集团开展“大反思、大整改、大提升”活动方案

　集团开展“大反思、大整改、大提升”活动方案

　 A3932 XX 集团开展“大反思、大整改、大提升”活动方案

　 2020 年是极不平凡的一年。集团“攻坚突破年”活动更具有现实意义和丰富内涵，迫切需要比以往任何时候更加认真、专业、务实、创新的作风来保障。公司党委研判提出的“政治建设进一步强化、从严治党进一步全面、解决问题进一步精准、执纪问责进一步严肃、工作作风进一步转变”五个方面存在突出问题，从表象看是工作作风问题，实质是思想问题，根子在政治素质提升上，必须对标对表，迅速整改，特制定开展“五个进一步”“大反思、大整改、大提升”活动如下方案。

　一、工作思路和目标

　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会、能源集团党风廉政建设工作会和集团公司党风廉政建设工作会议、季度工作会议精神，结合公司季度工作会要求，紧扣“攻坚突破年”活动主题，明确集团公司 XX 发展定位，廓清

　“XX”举措思路，坚持目标导向、问题导向、结果导向，采取解剖麻雀的方式，深刻剖析反思、狠抓问题整改、聚力职责提升，扎实开展以“五反六整五提升”为主的正风肃纪活动，着力补齐在角色定位、思想能力、担责担当、工作方法、纪律作风等方面的弱项短板，实现“五个进一步”的目标，为公司完成年度生产经营任务提供坚强保障。

　二、工作主要内容

　活动分为反思、整改、提升三大阶段。

　(一) 深入开展“五个反思”活动(4 月 15 日-4 月 30 日)

　1.明确工作目的。通过开展“五个反思”活动，对公司每项工作、每个环节、每个人进行反思分析，找准问题，列出表现，剖析症结，结合年度目标任务，提出更有针对性的工作目标和改进措施。

　2.明确反思对象。活动主要针对全体管理人员。各级管理人员要高度重视、深刻反思，尽快形成“问题查摆剖析清单”和“反思报告”，并于 4 月 30 日前报送党建工作部。各党支部书记要率先垂范、躬身践行，加强监督、严格把关，确保反思活动高质量推进。

　3.明确反思重点。主要内容为：一是反思角色定位是否精准;二是反思思想能力是否匹配;三是反思责任担当是否到位;四是反思工作方法是否得当;五是反思纪律作风是否严明。

　(二)深入开展“六个整改”活动(5 月 1 日-5 月 15 日)

　1.强化思想意识抓整改。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”;理解把握中央和全省经济工作会议精神，认真贯彻公司年度、季度工作会议要求，以及统筹疫情防控和改革发展的各项安排部署;突出学习公司在长期实践和各个改革发展阶段，形成的自救解困精神，以及公司面对“寒冬期”时深挖内涵、度危求进的“XX 精神”，着力纠治进取动力不足，思维定式严重，不切实际、眼高手低，创新意识缺位，学习新模式创新新思路严重滞后等一系列问题，主动对标找差，结合月度政治学习内容，制定学习周……

　3.强化能力素质抓整改。……

　4.强化责任落实抓整改。……

　5.强化纪律作风抓整改。……

　6.强化工作质效抓整改。要针对安全履职、精益市场化管理、班组自主管理、成本管控等工作中存在的突出问题，靶向发力，精准推进。要牢牢把握全域治安新体系，结合“十个从严”，全面加强各级管理人员安全履职问责和处置力度。要严格落实深化精益市场化管理实施意见，不断强化“一个目标”，着力释放“三大潜能”，坚决实施“三项工程”。要深入推行班组自主管理，下放“五项权利”，落实“四大标准”，全力争取公司自主管理金牌班组。要进一步加强成本管控，执行“成本管控 30 条”，力争完全成本比奋斗目标再降 3%。(责任部门：生产管理处、结算中心、工会、财务部)

　(三)深入开展“五个提升”活动(5 月 15 日-6 月 30日)……

　三、工作要求

　(一)加强组织领导。公司成立活动领导小组，由党委书记任组长、党委副书记任副组长，领导小组办公室设在党建工作部，负责活动的调度、协调和督导。各党支部书记为本支部推进活动开展的第一责任人。各单位党政主要负责人、机关各部门(中心)负责人，要发挥“头雁作用”，以身作则、率

　先垂范，带头投身到活动中去，确保此次“大反思大整改大提升”活动取得实效。

　(二)强化宣传发动。……

　(三)强化监督检查。……