士官履职尽责心得体会（精选文档）
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士官履职尽责心得体会 士官履职尽责心得体会
在南京军区某部日前举行的军事考核中，90%以上的官兵取得优秀成绩。部队领导高兴地告诉笔者，他们在我军历史使命教育中，注重引导官兵立足本职岗位做贡献，取得良好效果。
这个部队担负着战役油料储备任务，点多线长，任务繁重。该部党委在我军历史使命教育中，针对个别官兵存在身在基层难有作为的模糊认识，请“优秀士官标兵”、四级士官金广前等先进典型，登台讲述立足本职岗位取得不平 虐 凡业绩的体会;组织大 依 家围绕“岗位是平台， 章 奋发有作为”等主题展 擦 开讨论;运用小广播、 屠 局域网、宣传橱窗等， 扇 大力宣扬部队涌现出的 孙 岗位成才先进典型。
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教育中，部队党委还 询 结合工作实际，组织开 肋 展“快收、快发、快修 宏 ”竞赛活动，让业务骨 生 干和新战士结成帮学对 同子，手把手地传授经验 镀 ，有力地促进了部队战 句 斗力的提高。
士官履职 育 尽责心得体会
预备 腑 役军官，尤其是担任师 药 团预任领导的军官，在 蹋 平时部队建设中具有“ 戊 管方向、议大事、解难 阂 题、带部队、谋发展” 隐 等重要作用，但由于少 隐 数同志缺少当兵经历、 涝 缺乏带兵经验，与预任 焊 职务的要求难免存在差 艇 距。因此，应有针对性 智 地抓好他们履职尽责能 签 力培养，使之适应部队 盂 建
设的需要，并在实践 贬 中不断加以锻炼提高。
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提高统筹兼顾能力 已 。师团预任领导在地方 毡 ，肩负着抓经济建设重 餐 任;在部队，肩负着组 碉 织和指导预备役部队建 芍 设的重任。特殊的身份 涸 和地位，要求其不仅要 锹 成为抓经济建设的行家 秦 里手，还要具备领导和 期 驾驭预备役部队建设的 株 能力，不仅要拥有先进 近 经济发展理念，还要强 质 化随时带兵打仗意识， 账 不仅要善于打造有利于 失 经济建设的环境，还要 袜 善于营造加强预备役部 扦 队建设的氛围。积极探 谦 索把预备役部队建设纳 酮 入经济、社会发展规划 哪 的途径和办法，确保预 琉 备役部队建设与地方经 旭 济建设同步规划、协调 撮 发展，使预备役部队建 楼 设在适应市场、服务战 雄 场中得到健康发展。
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提高能文善武能力。
邢 师团预任领导既是地方 狈 又是部队领导，其地位 流 作用决定此种类型的干 秆 部文能精通地方经济建 杂 设，武能懂得部队建设 肋 ，军地双通。反映在部 术 队建设上，又必须具备 晰 平时组织指导预备役部 汕 队建设，战时指挥预备 聚役部队打仗的能力。为 肩 此，不仅要通过学习和 臆 实践，提高自己管方向 莹 、议大事、解难题的能 硕 力，还要重视在参加重 讶大演习和组织部队担负 娜 急难险重任务时，自觉 厚 唱主角、主动挑大梁， 我 熟悉快速动员与遂行作 良 战任务的程序、内容和 越方法，通过在组织指挥 较 部队快速收拢集结、远 爸 距离机动、跨地区保障 膳 和完成突击任务中练作 廖 风、练意志、练指挥， 肤不断提高组织指挥能力 饺 ，确保不辱使命、不负 蹦 重托。
提高军地协 箕 调能力。预备役部队工 恿 作涉及军地方方面面， 醇 平时大量工作是在搞协 茅 调，难点也是搞协调。
诬 为争取主动，少走弯路 窄 ，提高效率，师团预任 筐 领导要充分运用自身在 懦 军地双方的影响力和感 震 召力，积极争取地方党 新 委、政府对预备役部队 拨 的关心和支持，协调地 监 方有关职能部门尽力为 陋 预备役部队办实事解难 拾 题，发动地方群众帮助 腺 支持预备役部队建设。
量 同时，充分运用预备役 形 部队组织严密、动员快 襟 速、素质较高、突击力 戌 强的优势，围绕当地经 屹 济建设和社会事业，着 闸 眼为地方党委、政府解 闭 难题，为群众办实事， 堵 为部队造声势，在地方 天 最需要部队的时机和场 妙 合，在最需要部队支援 乌 的时间和地点，勇于承 昆 担任务，发挥模范带头 增 和突击作用，以实际行 苟 动赢得地方党委、政府 辽 和广大人民群众的信赖 棋 和支持。
提高攻坚 薯 克难能力。当前，预备 沾 役部队建设中出现了许 禾 多新情况新问题，集中 绅 体现在“预编兵员难稳 符 定、工作难协调、训练 遮 难开展、经费难保障、 掺 预备役官兵积极性难调 又 动”等五个方面，对此 沈 ，预任师团领导的作用 那 不可替代，不容忽视。
温 要解决“五难”问题， 鸿 就要站在做好军事斗争 撕准备的高度，充分认识 缮 到解决“五难”问题的 波 重要性和紧迫性，不断 熔 发挥主观能动性、创造 摧 性，紧紧抓住“五难” 送问题不放松，不见成效 邑 不撒手，一个方面一个 馏 方面地梳理，一个成果 耗 一个成果地积累，从而 圣 使“五难”问题得到有 廷 效
解决。
提高改革 茵 创新能力。预备役部队 只 是后备力量建设的重中 植 之重，是做好军事斗争 授 准备的一支重要力量。
苑 为迎接挑战，适应形势 弥 发展和任务需要，首要 熟 的最紧迫的，还是要解 父 放思想，更新观念。师 唁 团预任领导应坚持学习 革 实践中提高领导预备役 知 部队工作的本领，在吸 焙 收借鉴兄弟单位的工作 七 经验中开阔视野，在弘 问 扬优良革命传统中注重 增 创新，不断提高从政治 莽 上思考和处理问题的能 吗 力，不断提高贴近实际 翔 抓预备役部队建设的能 仓 力，不断提高研究新情 受 况、解决新问题的能力 椭 ，不断提高面对面抓各 由 项工作落实的能力，努 垃 力为预备役部队提高应 厌 急应战能力创造条件、 淆 作出贡献。
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