加强新形势下基层巡察工作心得体会

　加强新形势下基层巡察工作 心得体会 巡察作为一项全新的工作，虽然有中、省巡视工作经验可循，但从方式上看，巡察是一种自上而下的监督方式，目前现行的巡察方法主要是听取汇报、述职述廉、列席会议、开座谈会、个别谈话、查阅资料、受理举报、实地调研、交换意见等，这些方法在发挥作用的同时，也存在着局限性和不适用性，不能满足于发现问题的需要，再加上基层情况复杂，活动范围小，人情关系干扰难处理，使用常规方式在一定程度上只能发现共性问题和表面问题，很难发现深层次问题。从实施步骤上看，巡察组是按方案进行巡察的，被巡察单位事先会按照巡察要求准备了基础性工作，致使巡察组获得的一手资料有些失真，影响了巡察效果。从效果实现上看，巡察成果须移交专办，而被发现问题的最终整改到位才能取信于民，成果转化和协调配合督整改是关键，也是难点。

　虽然巡察工作面临诸多挑战和问题，但作为党内监督的顶层设计，有其贯彻落实的必要性和现实意义，不能因有困

　难而不为、因有风险而躲避，要有挑战就是机遇，问题意味着有提升可能的思维模式，坚定不移把巡察工作向前推进。对如何做好新形势下基层巡察工作，有如下几点浅见。

　一、思想认识的思考 （一）为政之要，首在人心，政治关 不过，余关莫论。巡察是一项政治性很强的工作，是县委履行管党治党、从严治党主体责任而开展的一项系统工程，其主要任务是发现问题，不能发现问题就是失职，发现问题不提出上报就是渎职，要勇于面对各种压力，敢于担当，政治站位要高，必须引起各级党组织高度重视。

　（二）巡察是综合素质要求很强的工作。用人方面需要干部有过硬的作风和政治素养来支撑底气，需要有全面的政策理论水平来充实工作自信，需要有公道正派的品质来抵御各种风险，需要有沉稳淡定的内心来应对工作的挑战。因此，要加强巡察干部的教育管理，建立学习型巡察干部队伍，保证各项巡察工作顺利开展。

　二、具体工作的对策思考 （一）针对常规巡察方式作用发挥不强的问题。要从“按部就班”转变到”机动灵活”,突出重点，注重实效。巡察的任务是发现问题，但不是发现所有问题，现在提倡聚焦和精准，

　在履行常规巡察内容的基础上，要坚持“围绕中心，服务大局”的原则，紧跟县委提出的阶段性专项重点任务的完成情况，以及干部群众反映的热点、难点问题。在工作中，始终坚持思想上明确重点、思路清晰，内容上突出重点，方式方法上围绕重点，以增强巡察工作的针对性和实效性，坚持问题导向，多方面多角度收集线索，带着问题去巡察,同类问题合并巡察,以提高工作效率。例如当前的脱贫攻坚任务，下一步工作的重点就是扶贫措施的落地生根。党委领导班子及成员、行政村（社区）党组织的巡察与基层组织建设一同巡察；基础设施建设与产业发展措施的落实一同巡察；扶贫工作中履职不力、作风不实、扶贫项目实施管理中以权谋私、滥用职权问题与选人用人事项一同巡察；部门例行巡察与扶贫“八个一批”政策落实一同巡察。严格资金审计监督，及时掌握线索，直击要害，确保扶贫资金及时使用及使用规范、保持对扶贫资金严察的高压态势，紧盯扶贫领域的腐败问题。

　（二）针对预防巡察工作“ 碍于情面” 的问题。面对繁重任务和人员紧张的矛盾，巡察工作抽调人员参与工作成为必然，若长期抽调形成“熟人抱团”后，会给巡察监督工作带来巨大破坏，可借鉴纪委办案的做法，建立巡察人才库，实行一巡一抽，不连续多次参与同一片区的巡察任务。

　（三）注重个别谈话这一巡察环节，广泛听取意见，深入了解情况，提高发现问题线索价值。要从谈话汇总中了解到实情，在谈话过程中，讲究谈话艺术，营造宽松的谈话氛围，以便发现有价值的问题线索。

　（四）改进各级工作局面，是县委巡察的出发点和落脚点。要坚决防止重巡察，轻整改以及成果转化不畅的现象发生，首先巡察结论要齐全，个人和集体要分开明确，两种责任都要有整改意见，不能模糊笼统。其次要防止被巡察单位和问题个人只注重整改情况书面材料的撰写，不注重有效解决问题的倾向，在这一点上，要格外谨慎，因为在一定程度上影响巡察工作的公信力。要进一步明确各部门巡察成果运用的职责分工，操作流程和工作机制及责任倒查机制，将巡察到的问题能及时得到汇报和研究，决定的事项能够得到移交和反馈，移交转办的事项能够及时得到落实，努力营造崇尚实干的浓厚氛围。

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