供电先进集体主要事迹范文6篇
供电先进集体主要事迹范文6篇供电先进集体主要事迹范文 报告会将持续至在短短的两小时内10位报告团成员用生动感人的讲述展现了南网人艰苦卓绝不屈不挠地进行抗险救灾抢修复电的宏大场景以及忠诚履下面是小编为大家整理的供电先进集体主要事迹范文6篇,供大家参考。
篇一：供电先进集体主要事迹范文
报告会将持续至在短短的两小时内10位报告团成员用生动感人的讲述展现了南网人艰苦卓绝不屈不挠地进行抗险救灾抢修复电的宏大场景以及忠诚履职无私奉献的崇高品质展现了南网人大智大勇的英雄主义气概智慧能力和意志电力安全生产先进事迹以及上下同欲顽强拼搏大灾面前无困难的风范体验和回味那场惊心动魄的战斗中无处不在的感动电力抢修先进事迹（共3篇）
电力抢修先进事迹（共3篇）
分恢复了**主干线供电，20时10分恢复了**主干线等XXX个台区的供电。由于此次的灾情分严重，因而故障点也特别多，道路塌方.桥梁被毁，全靠步行前往，致使抢修工作异常艰难。**同志组织召开救灾抢修动员会，自己也身先士卒，充分调动起全体人员的积极性。组织4个抢修小组并明确每个小组的工作，交待安全注意事项，带好雨具。X月X日早上6时30分，统一就餐。7时，4个抢修小组准时出发，电力工会积极分子先进事迹当日**同志在抢修**线一条主干线倒杆工作时，因水急.泥深，不小心摔了一跤，弄得满身是泥，好在没有受伤，起来后只是笑一笑，并再次交待大家注意安全。看到所长都这样，职工的干劲更足了，经过大家的努力，**线.安和线很快恢复送电，给**乡.安和乡两个受灾乡提供了正常供电。当吃过中午饭后已经是下午4点多了，同志们不顾休息，又对**的两条主要10KV分支线进行了抢修。X日大雨持续不断，抢修队员们都身穿雨衣上阵，险情就是命令，副所长**毅然不顾病痛缠身，亲自带队分赴各抢修点展开抢修工作。大家都知道，**同志是个老病号，颈椎病.偏头痛缠身，加上在抢修中淋了雨，病痛又加剧了，电力优秀党员先进事迹大家都劝他休息一下，可**同志不顾病痛，一边吃药，一边还是继续坚持在抢修工作的一线。由于故障点多.工作任务重，人员紧缺，**营业站长**同志，亲自带队冒雨抢修，在环境条件恶劣的情况下，克服重重困难，修好一处故障，又赶赴另一处故障点，一次次将故障排除，几天下来，整个人都累得要虚脱了，但他不敢有
丝毫懈怠，他说“哪怕能早一分钟给用户送上电，我们也要早一分钟送上去。”**供电所员工**，在此次洪灾中表现出了无私奉献，舍小家顾大家的崇高精神。X月X日，就在**同志在抢险一线忙碌奋战的同时，他的家里也正面临着洪水的袭击，但他全然不顾自家安危，一直坚持在抗洪
雨都在抢修，来来进来休息吃完饭再回去，**同志只是对那位群众说了声谢谢，便带领2名职工赶赴高洞分支线的抢修现场中了。在此次洪灾中，**供电所辖管的两个乡遭受重灾，在公司抢修人员紧缺.抢修工作量异常艰巨的情况下，**同志合理地组织安排全所职工参加抢修，坚持每个晚上召开负责人会议，总结当日工作，商议明天的工作计划。加上全所职工的团结协作.共同努力，经过连续4天的奋战后，两个乡用户XX.X已恢复供电。电力抢修先进事迹
（二）我是省电力公司超（特）高压运行检修公司中心线路三班的，电力工人先进事迹主要负责500kv德宝直流线路1-330的巡视及维护。光阴如梭，时光荏苒。一路走来，步履匆匆，不觉间已悄然向我们挥手作别。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我所在的小组主要负责500kv德宝直流线路1-330的巡视及维护。作为德宝线的一名运行维护人员，我深知德宝线安全运行的重要性，所以不管严寒还是酷暑我们都时刻注意着德宝直流的一举一动。正常巡视时我们做到了杆塔逐基到位.通道逐基清理；特殊巡视时对存在的安全隐患仔细核对检查不留下任何死角。通过大家的辛苦努力，这一年来，德宝线一直安全稳定的运行。对中心来说是重要的一年，中心多次开展线路检修及验收工作。从500k德宝直流线路的首检到500kv毛色线验收及复检.500kv色茂验收及复检.500kv茂谭一线技改验收.500kv茂谭二线技改验收.德宝直流
和乐昭线的在线监测装置安装.变电一次放电计数器安装.500kv乐昭线停电更换绝缘子等工作我都一次不落的参加了。电力个人先进事迹线路检修作业是一项技术工作，需要不断地学_和积累经验。在工作中我积极的向同事学_请教小心求证，进入作业现场后认真观察，严格执行各项安全措施监督他人，保证工作的顺利完成。通过这些现场实际作业扎实了自己的技能水平积累了大量的工作经验，为以后的发展打下了良好的基础。俗话说“活到老,学到老”，在工作之余我一直在各方面都严格要求自己。通过参加各种各样的培训来提升自己的技能水平；通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质，以便使自己更快地适应社会发展的形势。对我来说是不平凡的一年，电力安全员先进事迹在中心领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上.学_上还是工作上都取得了巨大的进步。尽管这一年取得了巨大的进步，取得了一定的成绩，但自己仍有许多的不足之处。在即将到来的新一年我将更加的努力改进自己.提高自己，使自己更好的服务于电力行业.服务于社会。电力抢修先进事迹
（三）“你原本就在中原以北，难得往南方走走，偶尔飘落几朵雪花，那是送给南国的温柔，是谁让你突然发狂，可怕的雪魔取代了雪姑娘，带着失控的魔杖，你突如其来，从天而降，压断了电缆，撕破了电网”这段诗一般的开场语言，来自X月X日在昆明举行的公司抗险救灾.抢修复电先进事迹首场巡回报告会。
报告会一开场，贵州电网公司六盘水供电局李斌演讲的众志成城顽强拼搏不胜不休便紧紧抓住了听众的心。“抗灾精神是我们宝贵的精神财富，不仅抗灾救灾需要这样的精神，电力职工先进事迹公司又好又快发展更需要这样的精神。”为了大力宣传抗灾抢修复电先进事迹，弘扬抗灾精神，践行南网方略，公司抗险救灾.抢修复电先进事迹报告团于X月X日起分赴各分.子公司，将举行8场巡回报告。报告会以“热血融坚冰，责任铸辉煌”为主题，采用电视电话会议的形式进行，在广大干部员工中产生了热烈的反响。通过宣讲活动，形成氛围，激发了广大干部职工干事创业的热情，激励大家为南方电网新一轮的发展而努力奋斗。报告会将持续至X月X日。在短短的两小时内，10位报告团成员用生动.感人的讲述展现了南网人艰苦卓绝.不屈不挠地进行抗险救灾.抢修复电的宏大场景，以及忠诚履职.无私奉献的崇高品质，展现了南网人大智大勇的英雄主义气概，智慧.能力和意志，电力安全生产先进事迹以及上下同欲.顽强拼搏.大灾面前无困难的风范，体验和回味那场惊心动魄的战斗中无处不在的感动。云南电网公司昭通供电局线路员工陈开平用自己的工作经历讲述了一个个“汗水浸透衣裳，雪花迷糊双眼的”的一线镜头。在说到父亲病危而儿子却远在千里之外，连最后一眼也没能看上时，陈开平哽咽了。来自广西送变电公司的员工则用平实的语言追忆了在这场抗冰抢险中牺牲的烈士蒙笑台上激情昂扬，台下鸦雀无声。精彩的报告把听报告的员工带回到了那些与冰雪搏斗的难忘日子。南网人兄
弟情深，感同身受，许多人感动得热泪盈眶。云南电网公司副总经理江兴国说“这些感人报告震撼了我们的心灵，让我们深刻地体会到了只有坚持南网方略不动摇，电力计量先进事迹才能战胜一切困难。”昆明供电局的员工说，热血融冰，众志成城。冰雪虽然过去，但抗冰精神永存，这种精神将激励着南网人克服前进中的一切困难，取得一个又一个新的胜利。广大员工在听取了报告后纷纷表示，当前，公司正迎来历史最好的发展时期，这一切来之不易。先进个人事迹展望新一轮发展，我们要大力弘扬“众志成城.顽强拼搏.不胜不休”的抗灾精神，把它融入到南网方略中，落实到各项工作中，使之成为推进南方电网不断做强做优的强大动力，为五省区全面建设小康社会做出更大贡献。以上就是事迹材料。
“没办法，我干的就是这个工作，这是理所当然的。”朴实的语言透着一种精神，那是一种敬业精神，一种忘我境界。正是因为有了像这样立足本职，脚踏实2-几万人的生活工作用水维护，区域大，人员少，任务重。面对每一个焦虑期盼的热线电话，他总是在
器具.抢修材料的准备，确保一接到抢修指令就能迅速出动，所有故障类别抢修所需的备品备料必须在车上备齐。不仅如此，车上随时装着医疗箱。坪重村地处山区，线路都在大山间蜿蜒盘旋，供电线路长，故障点难判断。抢险小队队员身穿密不透风的雨衣.绝缘鞋，身上背着重达数公斤的抢修工器具，行走在湿滑的土路上。抢险小队队员心念村民无电可用的难处，虽然困难很多，但是队员们依然冒着风雨，全力地加快抢修速度，尽量让村民们早一刻用上电。在此次巡线过程中，途中大雨不断，伴随着强烈的大风，山路遍布荆棘，身上的衣裤都被划破，雨水顺着破洞流进衣服，浑身很快就被雨水淋湿；在那些没路的地方，小队队员不顾危险靠着清障工具徒手开出一条小路一步一步的前行，每个人手上都磨出了血泡。一根一根杆的查看，一条一条线路的排查，2小时仔细巡线后寻找着故障发生处。当真正寻找到故障发生点的时候，大家都很兴奋，为了让故障尽快恢复，队员们通力合作，严格按照安规操作。两名队员，身上穿着厚厚的雨衣，携带工器具，此时天上还下着蒙蒙的小雨，雨水顺着电杆不停流下，登杆的难度与危险性都成倍加大。队员抓紧脚踏绳，加大手上的力气，减小登杆的步程，攀爬12米的高压杆。登杆后两名队员已是气喘吁吁，稍事片刻对两颗悬式瓷瓶和针式瓷瓶更换。故障被排除后，小队队员心里不由松了一口气，把设备重新打包之后，又再次的上路去寻找另一个故障点。1小时后，坪重支线线路终于巡视完毕，队员马上对线路.配变恢复了供电。此次巡线共砍伐竹子
350多株，杂木.巨尾桉40多棵，巡视线路走廊4公里，排除线路故障点2处。在这次台风到来之前，供电所做了很充分的准备，对台风造成的损失有了提前的预期，当台风真正到来之时，队员们按照之前的安排，行动迅速，为早日让村民用上电，大家任凭雨水在身上吹打，不怕山路艰险，秉承人民电业为人民的精神，竭尽全力把电送到各家各户。电力急修班抢修先进事迹电力抢修个人先进事迹（共4篇）道路抢修先进事迹（共9篇）电力职工先进事迹电力行业先进事迹
篇二：供电先进集体主要事迹范文
供电营销部先进事迹（共7篇）第1篇：供电部先进事迹天津*某*有限公司供电部是保税区区域安全供电的排头兵，是电力系统倒闸操作和事故抢修、设备检修试验的主力军。作为电网的管理者，供电部肩负的主要工作有：每年的春季检修试验的安排和实施；夏季负荷高峰期安全供电、平稳渡峰、保税区重大活动保供电中的指挥管理、区域用户变电站的投运、电网事故的紧急处理以及电力设备的检修试验等。安全供电是他们的首要任务，责任重于泰山，对工作负责实际上就是对自己负责，在工作中他们每一个人坚持做到把好每一个环节、每一道关口、每一个工序，避免和消除安全隐患，确保了电网安全运行，为保税区经济发展提供了可靠的能源保证。1#35KV站增容改造工作是*某*公司2021年的重点工作，10KV改造做为首先开工的项目，自9月20日开工以来，在*某*公司和各参建单位的共同努力下，于10月1日完成全部工作，顺利送电，比预计工期提前了5天。10KV改造工程完成以后，将保税区1#35KV站10KV侧由2段母线增加到4段，增加变电容量KVA，有效地缓解了保税区用电紧张的局面。在整个工程中，供电部试验保护班同志发扬了五加二，白加黑精神，每天工作十几个小时，在保证安全和质量的前提下争分夺秒，为提前完成整个工作做出了很大的贡献。在工程开始前一个多月，大家就提前查资料图纸，核对接线，在更换的二次小室设备到货后，立即组织传动调试工作，发现问题马上协调厂家处理。
作为电网调度运行的管理者,供电部认真落实安全生产责任制，安全目标进行层层分解，并分别预每位职工签订安全生产目标责任书，
做到安全目标责任到人到岗，各司其职，各负其责。通过制订应急预案、加强巡视检查、调整运行方式、走访重点用户等一系列工作保证了安全可靠供电，2021年海港保税区最高负荷达到万千瓦，在此期间无设备事故和电网事故发生，供电电压合格率大于99％，供电可靠率大于％，各项安全与质量指标达到*某*公司标准化工作考核实施细则中的要求，加强设备管理，及时排查和处理设备隐患，设备完好率达99%，截止到2021年12月1日，累计实现安全生产6550天。供电部调度班人员对待每一次的工作，无论大小都认真对待，一丝不苟，准确无误的接收下达各项工作指令.供电部特别重视青年职工思想政治教育，制定了健
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全的学习制度和学习计划，并且做到学习记录详细，总结规范。开展好思想政治工作是调动员工工作积极性的一个主要方面。而如何展开思想政治工作并不是说几句话就可以做好的，这既是一项长期性的又是一项系统化的工作。供电部每月组织员工进行学习。要求每位职工面临新形式、新任务、新情况，刻苦学习，力求知识多一些、本领强一些。通过加强思想政治工作，掌握了每一位员工的思想动态、思想意识，以求达到相互理解、相互促进，创造紧张而又有序的工作环境。经过长期有效的思想政治学习，作为一个青年的集体充分发挥出了青年的主观能动性，全部门26人中35岁以下的青年有16人，其中有共产党员5人，共青团员9人，入党积极分子6人，整个集体都保持着积极向上的人生观、价值观。第2篇：供电公司市场营销部个人先进事迹**:用爱升华服务
年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献
深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。
顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。
对事业，他有黄牛一般的韧性2021年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要
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等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。
三年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。2021年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。
作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。
小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，2021年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。
对工作，他有烈火一般的热情作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用
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电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。
为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑
着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，**大病了一个星期。为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈
到**人的好，就会说起供电公司的小周。这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助**最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为**市优化招商引资环境的典范作了专题发言……
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对客户，他有金子一般的爱心“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，**以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。
一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。**了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道**做的这桩好事。
还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。了解到有位邻居私自使用电焊设施，并采取欺瞒手段，迫使老人替他分担电费的情况后，小周不顾该邻居的多次威胁，请示领导后，立即按户表改造的优惠政策，给老人优先安装了独表。当他来到李爷爷的住所回访时，老人“扑通”一声跪倒在地，老泪纵横，口中不停说着“谢谢”！他赶忙搀扶起老人，真诚地说：“是党的政策给了我为你服务的机会，我只是执行政策的普通工作人员”。至今，小周有空都会去看看李爷爷。
由于他的热心，**还赢得了“低保专家”的美称。在一次例行的用电检查工作中，他来到大桥南路的旧货市场，看到王老汉家漆黑一片，觉得十分奇怪。原来王老汉交不起户表改造费用，而其他住户的户表工程已经完成了，他干脆就不用电了。听着王老汉无奈的话语，看到他家中破败的景象，小周下定决心，一定要让王老汉尽快用上电！进一步了解情况后，他得知，像王老汉这样的情况可以去民政部门申请“低保”证明，不但可以减免这次的户表改造费用，而且今后的生活也有了保障。于是，热心的**用自行车载着王老汉跑居委会、跑街道办事处、跑民政局。当领到崭新的“低保”证，看着新装的电表，王老汉怎么也抑制不住激动的心情，逢人便诉说小周的好，还请人专门写了一份感谢信。据了解，此后小周陆续帮助20多户符合条件的家庭办了“低保”证明。
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诚心服务换来客户的真心回报。有的客户随子女搬家到了外地，逢年过节都要打来长途电话问候**；一名叫乐茶枝的老人看到供电公司就想起**，她到上海探亲，主动向上海供电部门的员工介绍**的事迹；一位叫罗秋生的残疾人客户，听说上级领导要来他所在的社区检查户表改造工作，为了当着领导的面感谢**，他坐着轮椅，在风雪中竟等了2个小时……
客户的盛誉，只是对**行动的鞭策。他深深地懂得，自己的行为虽然平凡琐碎，但在社会救助机制并不完善的今天，用心、用情去感染客户、感召社会，这无疑是一个有社会责任感的供电员工，身体力行构建“和谐社会”的应尽职责。
八年责任，两千多个日日夜夜，**就是这样度过。披星戴月的户外抢修，炎炎酷暑下的工程建设，忘记时间的双休日……但他总是无怨无悔，一如既往。是啊，客户需求无止境，优质服务亦无止境，而职业的光荣和崇高更是无止境。第3篇：供电公司市场营销部个人先进事迹**:用爱升华服务年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。对事业，他有黄牛一般的韧性20xx年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。三
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年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。20xx年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，20xx年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。对工作，他有烈火一般的热情作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**
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还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。第4篇：供电公司市场营销部个人先进事迹××:用爱升华服务
年近而立的他，是××××供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在××变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是××，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。
××出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献深化为追求、超越。××不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。
顺着××成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。
对事业，他有黄牛一般的韧性2021年5月，毕业不到3年的××通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。对工作，他有烈火一般的热情作为供电服务人员，××总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。
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那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可××还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。
为了工作，××总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可××区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，××大病了一个星期。为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈到××人的好，就会说起供电公司的小周。
这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助××最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋
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联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为××市优化招商引资环境的典范作了专题发言„„
对客户，他有金子一般的爱心“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，××以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。××了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道××做的这桩好事。还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。第5篇：供电公司营销部营销专责巾帼建功先进事迹供电公司营销部营销专责巾帼建功先进事迹材料她，十载如一，兢兢业业，用执着信念抒写了一段段奉献的旋律。她，敬业爱岗、踏实工作，用无悔人生谱写着一曲曲动人的乐章。她，就是xxx供电公司营销部营销专责xxx，一个平凡的电力人。可正是在这平凡中，却蕴含着一种奋进的精神，闪耀着奉献的光华，XX年被xxx工会当选为“xxx工会第七次代表大会”代表，XX年被xxx供电公司评为“先进工作者”。1995年5月入司的第一天，她就被分配到陇山变电站工作。从那一天起，她就扎根基层，刻苦钻研业务技术，查资料翻图纸，不耻下问。每次在工作现场，她都虚心向经验丰富的老师傅学习，掌握过硬的本领，挑起了大梁。XX年，她被调到平襄供电所工作，担任会计业务。从这时起，她对基层女工所盼、所思、所想有了更深切的了解。在工作中，她以负责的工作态度，娴熟的业务技能，从容面对一次次新的困难和挑战，严格以低调做人，高调做事，求真务实，善于与人共事，团结合作为原则，主动配合公司有关部门，服从领导和组织的安排，服从大局意识和全局观念，出色的完成了全年的各项工作任务，实现了自我超越。
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在关心女职工生活上，事无具细。在今年公司组织健康查体时，查出患妇科疾病女工4人，患其它疾病女工6人次。她积极协助女工委为这些患病女工建立健康档案，并协同工会组织和女工委对生病住院的5名女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。高考前夕，公司一名女工突患疾病，卧床不起，丈夫此时正在外地出差，而女儿马上就要参加高考，生活起居难以料理，xxx得知此事后，主动承担起照顾这母女俩的重担，而将自己六岁的女儿托付给亲戚照料。六岁的女儿正是需要母亲呵护的时候，她为了平衡女儿的心态，对女儿说：“阿姨生病了，姐姐正在考大学需要人帮助，妈妈去阿姨家替阿姨做点事，等你长大了，一定会理解妈妈的。”此后的几天里，xxx一下班就往这位女工家里跑，照料母女俩的生活起居，为了给即将参加高考的患病女工孩子增加营养，她还自己掏钱买来牛奶给孩子补身体，在她的精心照料下，这位女孩顺利地考取了理想中的大学。后来，这位女工带着礼品去感谢她，她微笑着对这位女工说：“你的心意我领了，咱们都是同事，我想，在我遇到困难的时候，你也不会袖手旁观的。”一句简单、朴实的话语，充分体现出xxx同志时刻为职工着想的优秀品质。
在组织员工文化生活上，多才多艺。她总是积极组织平襄供电所女职工参与公司各种文体活动工作，并因地制宜、因陋就简地在“三.八”妇女节开展女职工联谊会。在公司开展的“安康杯”系列竞赛活动中，她更是以身作则，带头参加乒乓球、羽毛球赛、跳棋、象棋、扑克赛等活动；带头撰写“塑阳光心态、做幸福员工”的征文；带头参加知识竞赛、演讲比赛。在开展演讲比赛时，她和其他参赛选手一起相互交流，取长补短，并鼓励其他选手不要怯场，激励竞赛对手相互学习。从撰写演讲稿、朗诵、演练到脱稿演讲，短短的几分钟，看似很简单的一件事，要做好，其实并不容易。她自己上台演讲时声情并茂，极具感染力，获得了第二名的好成绩。所有这些，不仅吸引了职工的注意力，增强了企业凝聚力，更XX冶了职工情操，培养了职工团队观念，激发了工作热情，同时也促进了公司企业文化的不断健康推进。
她在平襄供电所担任会计工作的同时，又肩负着平襄供电所通讯员的职责，所以，她经常性地和公司思想政治部保持联系，从不同的层面报道供电所在响应公司政策和完成公司各项任务方面的情况。正因为此，就对思想政治工作了解的
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较多，借此，平时她也经常性的对平襄供电所的女职工进行爱国主义、社会主义和爱岗敬业的教育，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德，倡导文明、健康、科学的生活方式，反对封建迷信，经常开展一些有益于女职工身心健康的活动，最大限度地缓解广大职工的工作压力，丰富职工的精神文化生活，使大家心情愉快地投入工作。
今年年初，她调到公司营销部工作时，她更加积极负责地为客户办理各种用电手续坚守“客户至上”的营销观念，总是让客户感受到方便、快捷、满意的营销服务。她自我深化“服务永无止境”的理念，放弃双休时间，加班加点，特别是办理报装手续时，能耐心解答并认真为客户办理用电报装手续，细心地解释用电申请书如何发放、审核、有关费用该如何收取、施工中客户和供电公司要进行哪些常规检查、竣工检验又该签订《供用电合同》等事情，她热情的办事风格，赢得了广大用电客户赞誉。
总之，无论在单位，还是在家里，xxx同志均是一名优秀员工，她以自己的实际行动抒写着一个青年妇女爱岗敬业的职责，在xxx供电公司开展的“巾帼文明岗”活动中立足岗位建功、在岗位上成长的经验和作法，得到了上级领导的高度赞赏，也推动了xxx电力的发展。第6篇：供电公司市场营销部个人先进事迹—个人事迹供电公司市场营销部个人先进事迹—个人事迹
**:用爱升华服务年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。
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顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。
对事业，他有黄牛一般的韧性2021年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。三年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。2021年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，2021年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手
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册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。
对工作，他有烈火一般的热情作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，**大病了一个星期。
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为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈到**人的好，就会说起供电公司的小周。
这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助**最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为**市优化招商引资环境的典范作了专题发言……
对客户，他有金子一般的爱心“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，**以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。**了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道**做的这桩好事。还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。了解到有位邻居私自使用电焊设施，并采取欺瞒手段，迫使老人替他分担电费的情况后，小周不顾该邻居的多次威胁，请示领导后，立即按户表改造的优惠政策，给老人优先安装了独表。当他来到李爷爷的住所回访时，老人“扑通”一声跪倒在地，老泪纵横，口中不停说着“谢谢”！他赶忙搀扶起老人，真诚地说：“是党的政策给了我为你服务的机会，我只是执行政策的普通工作人员”。至今，小周有空都会去看看李爷爷。由于他的热心，**还赢得了“低保专家”的美称。在一次例行的用电检查工作中，他来到大桥南路的旧货市场，看到王老汉家漆黑一片，觉得十分奇怪。原
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来王老汉交不起户表改造费用，而其他住户的户表工程已经完成了，他干脆就不用电了。听着王老汉无奈的话语，看到他家中破败的景象，小周下定决心，一定要让王老汉尽快用上电！进一步了解情况后，他得知，像王老汉这样的情况可以去民政部门申请“低保”证明，不但可以减免这次的户表改造费用，而且今后的生活也有了保障。于是，热心的**用自行车载着王老汉跑居委会、跑街道办事处、跑民政局。当领到崭新的“低保”证，看着新装的电表，王老汉
怎么也抑制不住激动的心情，逢人便诉说小周的好，还请人专门写了一份感谢信。据了解，此后小周陆续帮助20多户符合条件的家庭办了“低保”证明。诚心服务换来客户的真心回报。有的客户随子女搬家到了外地，逢年过节都要打来长途电话问候**；一名叫乐茶枝的老人看到供电公司就想起**，她到上海探亲，主动向上海供电部门的员工介绍**的事迹；一位叫罗秋生的残疾人客户，听说上级领导要来他所在的社区检查户表改造工作，为了当着领导的面感谢**，他坐着轮椅，在风雪中竟等了2个小时……
客户的盛誉，只是对**行动的鞭策。他深深地懂得，自己的行为虽然平凡琐碎，但在社会救助机制并不完善的今天，用心、用情去感染客户、感召社会，这无疑是一个有社会责任感的供电员工，身体力行构建“和谐社会”的应尽职责。
八年责任，两千多个日日夜夜，**就是这样度过。披星戴月的户外抢修，炎炎酷暑下的工程建设，忘记时间的双休日……但他总是无怨无悔，一如既往。是啊，客户需求无止境，优质服务亦无止境，而职业的光荣和崇高更是无止境。第7篇：公司营销部主任先进事迹免费
分享创新公司营销部主任先进事迹，中共党员，现任供电公司营销部主任工作，自年参加工作以来，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，保持着严谨的工作作风和积极好学的工作态度，踏踏实实的做好本职工作，并在他熟悉营销工作管理工作中，坚持开拓创新，求真务实，作风扎实；能充分发扬民主，诚恳听取下属意见；能坚持原则，及时反映下属的意见和要求，敢于和善于为职工说话、办事，维护职工的合法权益；
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能秉公办事，不谋私利，精心工作，用自己的爱心，服务于客户，奉献于社会，为公司发展做出了自己应有的贡献，获得了周围同志的一致认可。
一、爱岗敬业，认真完成各项工作凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，同志始终把公司利益放在第一个。作为营销部主任他深知自己肩上的责任。2021年，公司电量营销面临着地方经济回暖新的形势，地方经委下达发电指标为亿度，同志积极配合公司副总经理同志通过大量工作，主动申请调整为亿度，最终2021上级下达的任务亿度。时间紧、任务重、政策性强，为了实现公司指标的全面完成，他多次组织各基层营销负责人会议，要严格按照国家有关政策和财务部门的有关规定，做好各项工作。同时，明确责任分工，积极采取各种措施，顺利完成了电量营销目标。同志电力营销工作中的取得的成绩与他时俱进，寻求精益化管理的工作方法是密不可分的。他善于根据经济形式的变化，充分认识当前的实际形势，积极应对宏观经济形势变化对电力营销带来的影响，切实提高风险意识。踪地方经济状况，地方电力负荷情况，测算公司合理的上网电价，撰写电价调整申请报告这些工作历来他都是亲力亲为，没有半点的马虎！在与电网公司结算人员沟通中同志能做到“不以物喜，不以己悲”的性情，做到不急不躁，有章有节，平易近人。他通过结合学习国网公司、供电公司精神，要求营销一线的广大职工首先要继续发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的“三千”精神，更新观念，转变作风，真抓实干，务实创新，深化营销基础工作，实施精益管理，进一步增强工作的紧迫感和责任感，用优质的服务去赢得电力营销事业的胜利!二、以身作则，做甘于奉献的表率对于同志来讲，营销工作天天都是在打攻坚战。工作中同志往往身先士卒，发扬“5+2”及“白+黑”的精神。所谓的“5+2”是指周一至周五上班，周六周免费分享创新日加班；“白+黑”是指白天上班，黑夜加班。工作中同志，比数据，对电量、电费进行反复的核对及试算，只要发现数据有出入，就必须查到原因，递交
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分析报告，提出正确信息，为了工作任务顺利完成，他牺牲了所有的休息时间，经常是调查核对到深夜，甚至是24小时昼夜工作。
三、廉政律己，不与腐败风气沾边同志坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。生活与工作中，他始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。总之，同志在工作中，发扬爱岗敬业、认真负责的工作精神，他不愧为一名业务精干、铁骨铮铮的好主任。他将自己的全部力量和心血奉献给了公司电力营销事业，是广大员工学习的榜样。一年三百六十五天，这只是他工作的一个缩影。面对新的挑战新的任务，同志将会一如既往埋头苦干，情系营销！资料来源：
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篇三：供电先进集体主要事迹范文
供电公司先进集体典型事迹材料＊*供电公司为国家中一型供电企业，担负着**市8县1市2区的电网规划、建设、运行、维护和所有用户的供电营业工作.供电区域面积25271平方千米，供电人口472万。拥有固定资产亿元，员工1014名。主要设备有220千伏变电站2座,110千伏变电站18座，总容量万千伏安;110、220千伏输电线路33条,总长度千
米。售电量2005年1-9月完成亿千瓦时.供电电压合格率、供电可靠率等各项经济技术指标在全省地级供电公司中名列前茅.近3年来,公司先后荣获江西省五一劳动奖状，省第九届文明单位,江西省*＊市“讲诚信守承诺”先进单位、＊＊市文明单位,江西省电力公司双文明单位，全国“模范职工之家”等荣获称号41个.一、建设具有前瞻性的电网骨架
*＊地区是个以农业为主的中等发展中城市。随着*＊经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对用电需求的增长要求，现有的电网骨架已不能满足用电需求.*＊供电公司领导班子从战略的角度出发，按照国家电网公司提出的“建设坚强电网"的要求,本着“加强管理、精品工程、全国一流、国际接轨”的电网建设总体要求,规划和建设具有前瞻性的电网骨架。继2004年投运220千伏葛山变电站以来，现又抓紧城
南220千伏输变电工程的建设.2005年，万福110千伏输变电工程建成投运,有力地解决了**东部地区电力过负荷问题。经过3年的努力，全市已形成了以220千伏为骨干、110千伏为主的坚强的输送电骨干网架。为了电网的长远发展，进一步优化电网结构，500千伏*＊输变电工程前期勘探准备工作已经结束，即将开工建设.上田110千伏变电站改扩建工程已进入收尾阶段,110千伏螺子山和市中输变电工程可行性研究报告,已上报省电力公司待批.在建设和改善电网结构的同时,**供电公司不断提高电网安全稳定运行水平，加大科技含量,采用“备自投”技术手段,先后在110千伏井冈山、敦厚变电站加装了110千伏线路备自投装置,有效解决了该变电站在110千伏主电源线路故障跳闸的情况下自动投入另一条备用主电源线路.输变电项目的建设、改造与技术完善,将有力地改变**地区电源点的供电能力，保证电力安全可靠供应,支援老区的经济社会发展。为此，公司被江西省电力公司授予“城市电网建设与改造工作先进单位"。
二、强化管理，全面提升管理水平＊*供电公司成立33年来，由于长期不归属行业领导,各项工作的同比性不大。又加之人员多、电量少、历史负担重,1999年划归江西省电力公司以后,与同行业在管理等各方面工作中存在一定差距。尽快提升管理水平和提高企业绩效,改变企业面貌,是全体职工的共识。公司领导班子贯彻国家电网公司
“努力超越、追求卓越”企业精神，本着“思想再解放，观念再改变,思路再创新”发展方向，发扬井冈山精神，艰苦奋斗，开拓进取，不断创新.综合剖析企业现状、内外部生存和发展环境，比较公司与其它单位的优劣势，引入崭新国内外最前沿理念和管理实践,深思熟虑后,提出了创新管理理念，实施质量管理，提高管理水平,追求优秀业绩,使公司发展再上新台阶的指导思想。通过近3年的实践,取得了明显的社会经济效果。
创新管理理念，解决公司发展方向，发展思路、发展途径、发展环境问题.这就是打造一流指挥机关，明确工作任务和经营目标。每年年初公司职代会,公司都要提出全年工作的奋斗目标。这一工作思路和管理观念在年初就深深融入全公司职工的思想和工作实践之中.
创新安全管理方法,保证电力供应安全可靠。公司在安全生产方面创新推行“无违章企业、无违章班组、无违章职工”、“四不伤害”和危险点控制活动,成立了反违章纠察队,加大对安全防护设施的投入,实行了检查责任追究制.2005年上半年，公司领导分成9个小组分赴基层单位以查领导、查思想、查隐患、查现场、查违章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落实为主要内容,开展安全生产大检查。各单位按照“边检查、边整改、边完善、边健全”的原则对各类问题进行了整改。深入开展安全性评价动态管理工作，通过每次的安全性
评价，重大问题整改率达100，一般性问题的整改率达90以上。在全局开展标杆变电站、标杆输配电线路、标杆配电台区和提高供电可靠率、电压合格率活动，为创一流同业对标考核条件奠定了坚实的基础.220千伏葛山变电站为标杆变电站，该站首创的半军事化管理经验已在江西省电力系统全面推广。变电站被评为省电力公司青年文明号，省公司党组行文号召全省电力系统向220千伏葛山变电站学习。截止2005年10月31日，公司安全生产运行1985天。
规范工作制度。公司先后制订、建立了15大类46分类管理制度.规范每一项工作流程和细小环节，提高了工作效率，夯实了企业管理基础。
推动创一流同业对标工作深入开展。客观公［］正与国家电网公司、省电力公司进行同业对标。在安全生产、营销服务、电网运行、人力资源、资产经营等五个分类评价指标中，深刻剖析本公司存在的问题和原因，提出了切实有效的解决措施。
深入开展“管理效益年”活动。进一步强化预算管理,制定了公司2005年财务预算方案，尤其加强了对可控费用的过程管理.完善了财务管理制度体系，明确了固定
资产的管理职责,加强用电营业管理和物资效能监察.全力以赴超额完成电费资金上缴任务。
开创农电管理工作新局面。确定了县供电公司创一流规划和年度工作计划,召开了建设县一流供电企业动员大会和创建一流供电所、变电站现场会.组织了县供电公司“站、所、线路竞赛”活动的检查评比.制定了县供电公司“两票专项整治活动”和“供电所安全管理年”方案并组织开展。完成了＊＊等6县县调自动化初步验查和＊＊、安福、吉水县办公自动化建设。农网改造工作进展顺利,农网建设持续发展。
企业经济效益逐年好转.加强人工成本管理,完善内部分配结构办法。职工收入逐年提高，公司效益逐年好转.2003年,公司减亏800万元,2005年1-9月实现利润1608万元。全员劳动生产率由2003年的万元/年·人增长到2005年1—9月的元/人·年。
三、以人为本,建设学习型企业努力营造和谐“谋事、干事、干成事”的氛围,整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质，企业发展才有保证。通过建设学习型企业和人才战略的实施,职工群众自觉塑造和维护认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象.凸显文化建设，建设学习型公司。结合开展保持共产党员先进性教育活动,适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和“铸魂塑形”为主要内容的企业文化建设框架，实现了物
质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新“拆墙强柱"理念，其主要涵义是拆除员工“怀才不遇"的“堵心墙";员工之间不和谐的“隔心墙”；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的“离心墙”;公司员工对客户缺乏良好服务的“老大墙”;整合优化公司资源，形成高效运转的机制,增强公司整体素质这个“柱”，支撑起公司这座摩天大厦.
加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子.建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。公司连续5年在春节期间邀请江西财经学院的mba院长、中山大学博士生导师等专家学者结合企业实际，讲授“高绩效团队建设”等课程,提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通，令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识。
建立有效的教育培训体系,使职工培训工作系统化、规范化，制度化。2005年上半年共举办培训班10期，培训员工778人次。通过签订师徒合同、自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送院校短期培训等方法，加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍。
全面开展职工能力资源调查和素质评价,积极引导职工“做一流职工、练一流技能、创一流效率、干一流业绩”。在
职工中形成“四种氛围"（团结互助的干事氛围、卓越进取的成才氛围、严谨维权的法律氛围、宽容笃厚的相处氛围);开展“七文明”活动(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班组、文明楼院、文明家庭、文明职工）,创造“四种环境”(相知相融的共事环境、共济共赢的发展环境、用心诚心的服务环境、安谧安全的居住环境)。
全面构筑以引导、激励和约束机制的人才战略,激发广大职工的积极性。推行企业绩效考核制度，使之与职工薪酬调整、职工发展机会、人事任免直接挂钩,促使职工注重工作质量和效率.有序实施职业生涯规划，为职工发展设置合理、有效、可行、顺畅的职业通道与晋级阶梯。收入凭贡献,上岗有动力，培训有压力,分流更努力的人人向上的人事管理新机制，在全局营造了即有机遇又有挑战，即有压力又有动力,企业与员工共同发展的良好氛围。
四、全力塑造供电企业优质服务品牌近几年，＊＊供电公司为了提升服务水平和服务质量，强化服务意识,突出“诚信"主题，深化“品牌”内涵,兑现服务承诺,以优质服务拉动营销创新,用规范管理提升服务形象，推出了一系列方便客户的优质服务举措.大力宣传诚信服务宗旨。2005上半年在＊*市人民广场开展了构建和谐平安江西诚信服务供电活动,散发了《供电优质服务便民措施》等内容的宣传册、宣传单。还将国家电网公
司员工“十个不准”、“三公”调度“十项措施"和供电服务“十项承诺”、报装接电程序等规定公之于众,自觉接受群众的监督。在职工中坚持“二必须二具备”（必须熟悉掌握和执行政策和标准；必须原则性和灵活性相统一.具备政治敏感性和敏锐的分析洞察能力;具备强烈的事业心和责任感）。
提高供电可靠性。采用新的可靠性管理软件,认真开展电力需求侧管理，做好电力有序供应工作。在全国部分地区限电拉闸的情况下，*＊地区没有拉过一次闸,没有限过一条线。
客户服务中心实施“四三三"服务品牌.“四制”(首问负责制、客户代表制、办事时限制、责任追究制);“三统一"(统一着装、统一车型、统一标识）；“三规范”（规范服务内容、规范服务流程、规范服务行为)优质服务活动.服务人员达到四个明确:(工作职责明确、工作范围明确、工作程序明确、工作技艺明确)。服务事故检查考核办法达到四个要求(分工明确、工序合理、流程顺畅、优质服务),树立良好的＊＊供电形象。
实施“服务链再造”理念，创新实施电力诚信工程。“服务链”一端是客户需求，另一端是客户满意。消除服务流程中梗阻现象，革除不相适应的环节和组织，通过“树立开放性观念、推行扁平化管理、实施无缝过渡、实现信息资源共享",建立快速服务机制，13辆电力服务车日夜为客户提供供电服务,塑造供电服务品牌。
加强外部环境建设。公司工作主动融入**经济社会发展大环境来考虑,供电服务主动贴近*＊“三新"目标来实施。及时向地方党委、人民政府报告工作和取得联系，走访客户,现场解决实际问题，到青原区新工业园区了解进展情况时，现场为青原区人民政府解决供电问题16个,政府很满意。使得公司发展的外部环境得到明显改观,各项工作得到了＊*市各级党委、政府及相关部门的关心和支持。公司信誉度日益提升，公司的形象测评由原来的倒数第一，上升到2004年50家被测评单位中前10名。
发挥监督机制作用，加强纠风工作.内外结合的监督机制,促使公司的行风建设年年有进步，年年迈出一大步。总经理工作部留有各变电站、供电所的大门钥匙，领导成员随时不定期抽查各基层单位的工作状况和行业作风，有效的内部监督机制极大地调动了基层单位做好各项工作的积极性和主动性。年年召开行风监督员暨客户代表座谈会，认真受理各类投诉举报,做到了“件件有回音,事事有落实”.重新聘任50名党风廉政监督员。公司被授予**市第二届职工职业道德建设先进单位、＊*市文明行业，客户服务中心营业大厅被共青团中央授予2004年度“全国青年文明号"光荣称号。
五、做强优势产业，提升多种产业核心竞争力公司领导班子清醒地认识到,对于有着一千多名员工、售电量却只有10多亿千瓦时的电网企业，单靠主业实施发展
战略和改善员工生活是远远不够的,公司必须在多种产业方面实施体制、机制创新，做强做大优势产业。按照省电力公司“三退出、两规范、一分开、年内到位”的要求，对多种产业加强管理,规范行为.公司成立多经产业实体两个，其中明珠集团实业有限公司实施全民营化,对万吉电力设备制造公司、明珠旅行社成功地实行对外承包的经营模式，对*＊明珠房地产公司实行单项考核责任制。建立起对经营者激励与约束相结合的有效机制，逐渐打破了简单套用主业分配形式的格局,适应多种产业自身特点，与经济效益真正挂钩的奖金分配体系，以达到贡献与收入、收入与效益双挂钩的效果,最大限度地调动了企业经营者、员工的积极性，真正体现了经营者的责权利相结合。
继续打造“明珠"品牌。为树立企业良好形象，加大宣传力度，完善了该公司网站的宣传和对外宣传媒体的统一规划与更换，凸显了企业实力,扩大了企业知名度。控、参股在建的12座水电站正在抓紧建设,2005年上半年完成上网电量万千瓦时，较去年同期增长了.明珠建筑工程公司完成了iso9001质量管理体系论证初审工作,取得了建筑施工企业安全生产许可证。其它企业完成了资质等级升级材料上报工作。多种产业产值和利润逐年上升,从2002年起,年均产值增长,利润增长。
在生机盎然的电力施工现场,在充满亲情的客户服务中心,
在秩序井然的公司机关，在空旷野外的变电站，**供电人发扬井冈山精神,顽强拼搏,不断创新,敢为人先，不甘落后，求真务实，争创一流的工作面貌和精神状态，是公司不断发展的动力源泉。坐落于赣江东岸在当地颇具规模的23层公司生产调度大楼即将竣工，而在办公楼的后边，一座座高层职工住宅也将在明年拔地而起。一个电网骨架布置合理，安全生产不断刷新,企业管理再上台阶，优质服务再创佳绩,企业绩效全省一流,职工面貌焕然一新,整体工作和谐发展,＊*供电再铸辉煌的可喜局面已经形成.**供电的明天将更加美好!
篇四：供电先进集体主要事迹范文
供电公司先进集体典型事迹材料＊＊供电公司为国家中一型供电企业，担负着＊*市8县1市2区的电网规划、建设、运行、维护和所有用户的供电营业工作。供电区域面积25271平方千米，供电人口472万.拥有固定资产亿元,员工1014名.主要设备有220千伏变电站2座,110千伏变电站18座,总容量万千伏安;110、220千伏输电线路33条，总长度千
米.售电量2005年1-9月完成亿千瓦时。供电电压合格率、供电可靠率等各项经济技术指标在全省地级供电公司中名列前茅.近3年来,公司先后荣获江西省五一劳动奖状，省第九届文明单位,江西省＊＊市“讲诚信守承诺”先进单位、*＊市文明单位，江西省电力公司双文明单位,全国“模范职工之家”等荣获称号41个。一、建设具有前瞻性的电网骨架**地区是个以农业为主的中等发展中城市。随着＊＊经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对用电需求的增长要求，现有的电网骨架已不能满足用电需求。＊＊供电公司领导班子从战略的角度出发,按照国家电网公司提出的“建设坚强电网"的要求,本着“加强管理、精品工程、全国一流、国际接轨”的电网建设总体要求，规划和建设具有前瞻性的电网骨架。继2004年投运220千伏葛山变电站以来，现又抓紧
城南220千伏输变电工程的建设。2005年,万福110千伏输变电工程建成投运,有力地解决了*＊东部地区电力过负荷问题。经过3年的努力，全市已形成了以220千伏为骨干、110千伏为主的坚强的输送电骨干网架。为了电网的长远发展，进一步优化电网结构，500千伏**输变电工程前期勘探准备工作已经结束，即将开工建设.上田110千伏变电站改扩建工程已进入收尾阶段，110千伏螺子山和市中输变电工程可行性研究报告,已上报省电力公司待批。在建设和改善电网结构的同时,＊＊供电公司不断提高电网安全稳定运行水平,加大科技含量,采用“备自投"技术手段，先后在110千伏井冈山、敦厚变电站加装了110千伏线路备自投装置,有效解决了该变电站在110千伏主电源线路故障跳闸的情况下自动投入另一条备用主电源线路。输变电项目的建设、改造与技术完善，将有力地改变＊*地区电源点的供电能力,保证电力安全可靠供应,支援老区的经济社会发展。为此，公司被江西省电力公司授予“城市电网建设与改造工作先进单位".二、强化管理，全面提升管理水平＊＊供电公司成立33年来，由于长期不归属行业领导，各项工作的同比性不大。又加之人员多、电量少、历史负担重,1999年划归江西省电力公司以后，与同行业在管理等各方面工作中存在一定差距.尽快提升管理水平和提高企业绩效,改变企业面貌，是全体职工的共识.公司领导班子贯彻国
家电网公司“努力超越、追求卓越"企业精神，本着“思想再解放,观念再改变,思路再创新”发展方向，发扬井冈山精神,艰苦奋斗，开拓进取，不断创新.综合剖析企业现状、内外部生存和发展环境,比较公司与其它单位的优劣势,引入崭新国内外最前沿理念和管理实践,深思熟虑后,提出了创新管理理念,实施质量管理，提高管理水平,追求优秀业绩,使公司发展再上新台阶的指导思想.通过近3年的实践，取得了明显的社会经济效果。创新管理理念,解决公司发展方向，发展思路、发展途径、发展环境问题。这就是打造一流指挥机关，明确工作任务和经营目标.每年年初公司职代会,公司都要提出全年工作的奋斗目标。这一工作思路和管理观念在年初就深深融入全公司职工的思想和工作实践之中。创新安全管理方法,保证电力供应安全可靠。公司在安全生产方面创新推行“无违章企业、无违章班组、无违章职工”、“四不伤害”和危险点控制活动,成立了反违章纠察队，加大对安全防护设施的投入,实行了检查责任追究制。2005年上半年,公司领导分成9个小组分赴基层单位以查领导、查思想、查隐患、查现场、查违章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落实为主要内容,开展安全生产大检查.各单位按照“边检查、边整改、边完善、边健全"的原则对各类问题进行了整改.深入开展安全性评价动态管理工作，通过每次的安全性评价,
重大问题整改率达100，一般性问题的整改率达90以上。在全局开展标杆变电站、标杆输配电线路、标杆配电台区和提高供电可靠率、电压合格率活动,为创一流同业对标考核条件奠定了坚实的基础。220千伏葛山变电站为标杆变电站，该站首创的半军事化管理经验已在江西省电力系统全面推广.变电站被评为省电力公司青年文明号，省公司党组行文号召全省电力系统向220千伏葛山变电站学习。截止2005年10月31日,公司安全生产运行1985天。规范工作制度.公司先后制订、建立了15大类46分类管理制度。规范每一项工作流程和细小环节,提高了工作效率,夯实了企业管理基础。推动创一流同业对标工作深入开展。客观公[]正与国家电网公司、省电力公司进行同业对标。在安全生产、营销服务、电网运行、人力资源、资产经营等五个分类评价指标中，深刻剖析本公司存在的问题和原因，提出了切实有效的解决措施。深入开展“管理效益年”活动.进一步强化预算管理，制定了公司2005年财务预算方案，尤其加强了对可控费用的过程管理。完善了财务管理制度体系,明确了固定
资产的管理职责，加强用电营业管理和物资效能监察。全力以赴超额完成电费资金上缴任务。
开创农电管理工作新局面.确定了县供电公司创一流规划和年度工作计划，召开了建设县一流供电企业动员大会和创建一流供电所、变电站现场会。组织了县供电公司“站、所、线路竞赛"活动的检查评比。制定了县供电公司“两票专项整治活动”和“供电所安全管理年”方案并组织开展。完成了＊*等6县县调自动化初步验查和*＊、安福、吉水县办公自动化建设。农网改造工作进展顺利,农网建设持续发展。企业经济效益逐年好转。加强人工成本管理,完善内部分配结构办法.职工收入逐年提高,公司效益逐年好转。2003年，公司减亏800万元，2005年1—9月实现利润1608万元。全员劳动生产率由2003年的万元/年·人增长到2005年1-9月的元/人·年。三、以人为本，建设学习型企业努力营造和谐“谋事、干事、干成事”的氛围,整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质,企业发展才有保证。通过建设学习型企业和人才战略的实施,职工群众自觉塑造和维护认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。凸显文化建设,建设学习型公司.结合开展保持共产党员先进性教育活动,适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和“铸魂塑形"为主要内容的企业文化建设框架，实现了物质
文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新“拆墙强柱”理念，其主要涵义是拆除员工“怀才不遇”的“堵心墙”；员工之间不和谐的“隔心墙"；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的“离心墙”；公司员工对客户缺乏良好服务的“老大墙”；整合优化公司资源，形成高效运转的机制,增强公司整体素质这个“柱”，支撑起公司这座摩天大厦.加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子.建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍.公司连续5年在春节期间邀请江西财经学院的mba院长、中山大学博士生导师等专家学者结合企业实际,讲授“高绩效团队建设”等课程，提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通,令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识.建立有效的教育培训体系，使职工培训工作系统化、规范化，制度化.2005年上半年共举办培训班10期，培训员工778人次。通过签订师徒合同、自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送院校短期培训等方法,加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍。全面开展职工能力资源调查和素质评价，积极引导职工“做一流职工、练一流技能、创一流效率、干一流业绩”.在职工
中形成“四种氛围"(团结互助的干事氛围、卓越进取的成才氛围、严谨维权的法律氛围、宽容笃厚的相处氛围）；开展“七文明"活动（文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班组、文明楼院、文明家庭、文明职工）,创造“四种环境”（相知相融的共事环境、共济共赢的发展环境、用心诚心的服务环境、安谧安全的居住环境）。全面构筑以引导、激励和约束机制的人才战略，激发广大职工的积极性.推行企业绩效考核制度,使之与职工薪酬调整、职工发展机会、人事任免直接挂钩,促使职工注重工作质量和效率.有序实施职业生涯规划,为职工发展设置合理、有效、可行、顺畅的职业通道与晋级阶梯。收入凭贡献,上岗有动力,培训有压力,分流更努力的人人向上的人事管理新机制,在全局营造了即有机遇又有挑战,即有压力又有动力，企业与员工共同发展的良好氛围。四、全力塑造供电企业优质服务品牌近几年，＊*供电公司为了提升服务水平和服务质量,强化服务意识，突出“诚信”主题，深化“品牌”内涵，兑现服务承诺，以优质服务拉动营销创新，用规范管理提升服务形象,推出了一系列方便客户的优质服务举措。大力宣传诚信服务宗旨.2005上半年在＊*市人民广场开展了构建和谐平安江西诚信服务供电活动，散发了《供电优质服务便民措施》等内容的宣传册、宣传单。还将国家电网公
司员工“十个不准”、“三公”调度“十项措施"和供电服务“十项承诺”、报装接电程序等规定公之于众，自觉接受群众的监督.在职工中坚持“二必须二具备”（必须熟悉掌握和执行政策和标准；必须原则性和灵活性相统一。具备政治敏感性和敏锐的分析洞察能力；具备强烈的事业心和责任感）。提高供电可靠性。采用新的可靠性管理软件,认真开展电力需求侧管理,做好电力有序供应工作.在全国部分地区限电拉闸的情况下,＊＊地区没有拉过一次闸,没有限过一条线。客户服务中心实施“四三三”服务品牌。“四制”(首问负责制、客户代表制、办事时限制、责任追究制）;“三统一”（统一着装、统一车型、统一标识）;“三规范”（规范服务内容、规范服务流程、规范服务行为)优质服务活动。服务人员达到四个明确：（工作职责明确、工作范围明确、工作程序明确、工作技艺明确)。服务事故检查考核办法达到四个要求(分工明确、工序合理、流程顺畅、优质服务）,树立良好的**供电形象。实施“服务链再造”理念，创新实施电力诚信工程.“服务链”一端是客户需求,另一端是客户满意。消除服务流程中梗阻现象，革除不相适应的环节和组织,通过“树立开放性观念、推行扁平化管理、实施无缝过渡、实现信息资源共享”,建立快速服务机制,13辆电力服务车日夜为客户提供供电服务，塑造供电服务品牌。
加强外部环境建设。公司工作主动融入**经济社会发展大环境来考虑,供电服务主动贴近＊*“三新”目标来实施。及时向地方党委、人民政府报告工作和取得联系,走访客户，现场解决实际问题,到青原区新工业园区了解进展情况时,现场为青原区人民政府解决供电问题16个，政府很满意。使得公司发展的外部环境得到明显改观,各项工作得到了＊*市各级党委、政府及相关部门的关心和支持。公司信誉度日益提升，公司的形象测评由原来的倒数第一，上升到2004年50家被测评单位中前10名。发挥监督机制作用，加强纠风工作。内外结合的监督机制,促使公司的行风建设年年有进步,年年迈出一大步。总经理工作部留有各变电站、供电所的大门钥匙,领导成员随时不定期抽查各基层单位的工作状况和行业作风,有效的内部监督机制极大地调动了基层单位做好各项工作的积极性和主动性。年年召开行风监督员暨客户代表座谈会，认真受理各类投诉举报,做到了“件件有回音,事事有落实”。重新聘任50名党风廉政监督员。公司被授予**市第二届职工职业道德建设先进单位、＊＊市文明行业,客户服务中心营业大厅被共青团中央授予2004年度“全国青年文明号”光荣称号.五、做强优势产业，提升多种产业核心竞争力公司领导班子清醒地认识到,对于有着一千多名员工、售电量却只有10多亿千瓦时的电网企业，单靠主业实施发展战
略和改善员工生活是远远不够的，公司必须在多种产业方面实施体制、机制创新，做强做大优势产业。按照省电力公司“三退出、两规范、一分开、年内到位”的要求,对多种产业加强管理,规范行为。公司成立多经产业实体两个,其中明珠集团实业有限公司实施全民营化，对万吉电力设备制造公司、明珠旅行社成功地实行对外承包的经营模式，对*＊明珠房地产公司实行单项考核责任制。建立起对经营者激励与约束相结合的有效机制，逐渐打破了简单套用主业分配形式的格局,适应多种产业自身特点，与经济效益真正挂钩的奖金分配体系，以达到贡献与收入、收入与效益双挂钩的效果,最大限度地调动了企业经营者、员工的积极性，真正体现了经营者的责权利相结合.继续打造“明珠"品牌。为树立企业良好形象，加大宣传力度，完善了该公司网站的宣传和对外宣传媒体的统一规划与更换，凸显了企业实力，扩大了企业知名度。控、参股在建的12座水电站正在抓紧建设，2005年上半年完成上网电量万千瓦时,较去年同期增长了。明珠建筑工程公司完成了iso9001质量管理体系论证初审工作,取得了建筑施工企业安全生产许可证。其它企业完成了资质等级升级材料上报工作。多种产业产值和利润逐年上升，从2002年起,年均产值增长，利润增长。在生机盎然的电力施工现场,在充满亲情的客户服务中心,
在秩序井然的公司机关,在空旷野外的变电站，＊*供电人发扬井冈山精神,顽强拼搏，不断创新,敢为人先，不甘落后，求真务实，争创一流的工作面貌和精神状态，是公司不断发展的动力源泉。坐落于赣江东岸在当地颇具规模的23层公司生产调度大楼即将竣工,而在办公楼的后边，一座座高层职工住宅也将在明年拔地而起。一个电网骨架布置合理，安全生产不断刷新,企业管理再上台阶，优质服务再创佳绩,企业绩效全省一流,职工面貌焕然一新,整体工作和谐发展,**供电再铸辉煌的可喜局面已经形成。＊＊供电的明天将更加美好！
篇五：供电先进集体主要事迹范文
供电队安全生产先进集体事迹材料2011年xx供电队在公司党政的正确领导和大力支持下系建设为目标坚持水电公司可以不发生轻伤以上事故无计划停是事故的安全管理理念和安全第一预防为主综合治理的安全生产方针深入开展本质安全达标年安康杯竞赛安全生产月百日安全生产无事故等活动不断强化员工安全意识切实把安全工作落到实处供电队安全生产先进集体事迹材料2011年，xx供电队在公司党政的正确领导和大力支持下，以“本安体系建设”为目标，坚持“水电公司可以不发生轻伤以上事故，无计划停电就是事故”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入开展“本质安全达标年”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“百日安全生产无事故”等活动，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全队员工一年的不懈努力，完成了全年制定的安全生产奋斗目标和各项安全生产工作任务，确保了线路和设备安全稳定的运行...4、加强安全质量标准化工作。用“干一辈子供电，抓一辈子质量标准化”的理念教育干部职工，经常性不间断地组织职工对质量标准化学习，提高职工的安全质量标准化意识，积极开展“手指口述”安全操作法，严格执行“两票、三制”，标准化作业，杜警察学校6：解救围城绝了施工作业中“三违”现象的发生。使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到了以质量保安全。特别是在春检和月末常规检修中，要求对每一条线路逐级登杆检查、清扫，每一台设备进行认真的继电保护整定试验、防微杜渐；以做好我供电队安全供电的基础工作；并结合“手指口述”法，继续大力开展全员安全技能培训工作，努力提高全员安全素质，做到“上标准岗，干标准活”。
通过开展质量标准化自查自纠活动，严格按照“五定”原则执行，坚决杜绝安全隐患。完成所辖供电线路线路50多个电杆拉线砌防护墩，增加线路抗风险能力……。你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是高级会员才能阅读！如果你还没注册，请赶紧
篇六：供电先进集体主要事迹范文
供电公司先进集体典型事迹材料**供电公司为国家中一型供电企业，担负着*＊市8县1市2区的电网规划、建设、运行、维护和所有用户的供电营业工作。供电区域面积25271平方千米，供电人口472万.拥有固定资产12。11亿元，员工1014名。主要设备有220千伏变电站2座，110千伏变电站18座，总容量93.95万千伏安;110、220千伏输电线路33条，总长度1169。66千米。售电量XX年1-9月完成9.04063亿千瓦时。供电电压合格率、供电可靠率等各项经济技术指标在全省地级供电公司中名列前茅.近3年来，公司先后荣获江西省五一劳动奖状，省第九届文明单位，江西省＊＊市“讲诚信守承诺"先进单位、＊*市文明单位，江西省电力公司双文明单位,全国“模范职工之家”等荣获称号41个。[大秘书网文章—http://www。damishu.cn找范文，到大秘书网]
一、建设具有前瞻性的电网骨架**地区是个以农业为主的中等发展中城市.随着＊＊经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对用电需求的增长要求，现有的电网骨架已不能满足用电需求。＊＊供电公司领导班子从战略的角度出发，按照国家电网公司提出的
“建设坚强电网"的要求,本着“加强管理、精品工程、全国一流、国际接轨”的电网建设总体要求，规划和建设具有前瞻性的电网骨架。继XX年投运220千伏葛山变电站以来，现又抓紧城南220千伏输变电工程的建设.XX年，万福110千伏输变电工程建成投运，有力地解决了*＊东部地区电力过负荷问题。经过3年的努力，全市已形成了以220千伏为骨干、110千伏为主的坚强的输送电骨干网架.为了电网的长远发展，进一步优化电网结构，500千伏＊＊输变电工程前期勘探准备工作已经结束，即将开工建设.上田110千伏变电站改扩建工程已进入收尾阶段,110千伏螺子山和市中输变电工程可行性研究报告，已上报省电力公司待批。在建设和改善电网结构的同时，＊＊供电公司不断提高电网安全稳定运行水平，加大科技含量，采用“备自投”技术手段,先后在110千伏井冈山、敦厚变电站加装了110千伏线路备自投装置，有效解决了该变电站在110千伏主电源线路故障跳闸的情况下自动投入另一条备用主电源线路。输变电项目的建设、改造与技术完善，将有力地改变*＊地区电源点的供电能力，保证电力安全可靠供应，支援老区的经济社会发展.为此,公司被江西省电力公司授予“城市电网建设与改造工作先进单位”。
二、强化管理，全面提升管理水平＊＊供电公司成立33年来，由于长期不归属行业领导，
各项工作的同比性不大。又加之人员多、电量少、历史负担重，1999年划归江西省电力公司以后，与同行业在管理等各方面工作中存在一定差距。尽快提升管理水平和提高企业绩效,改变企业面貌，是全体职工的共识。公司领导班子贯彻国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神,本着“思想再解放，观念再改变,思路再创新”发展方向，发扬井冈山精神，艰苦奋斗，开拓进取，不断创新.综合剖析企业现状、内外部生存和发展环境,比较公司与其它单位的优劣势,引入崭新国内外最前沿理念和管理实践，深思熟虑后,提出了创新管理理念，实施质量管理，提高管理水平，追求优秀业绩，使公司发展再上新台阶的指导思想。通过近3年的实践，取得了明显的社会经济效果。
创新管理理念，解决公司发展方向,发展思路、发展途径、发展环境问题.这就是打造一流指挥机关,明确工作任务和经营目标.每年年初公司职代会,公司都要提出全年工作的奋斗目标.这一工作思路和管理观念在年初就深深融入全公司职工的思想和工作实践之中。
创新安全管理方法，保证电力供应安全可靠。公司在安全生产方面创新推行“无违章企业、无违章班组、无违章职工”、“四不伤害”和危险点控制活动，成立了反违章纠察队,加大对安全防护设施的投入，实行了检查责任追究制。XX年上半年，公司领导分成9个小组分赴基层单位以查领导、
查思想、查隐患、查现场、查违章、查工具、查消防、查措施、查整改、查落实为主要内容，开展安全生产大检查。各单位按照“边检查、边整改、边完善、边健全"的原则对各类问题进行了整改。深入开展安全性评价动态管理工作，通过每次的安全性评价，重大问题整改率达100％，一般性问题的整改率达90%以上。在全局开展标杆变电站、标杆输配电线路、标杆配电台区和提高供电可靠率、电压合格率活动,为创一流同业对标考核条件奠定了坚实的基础。220千伏葛山变电站为标杆变电站，该站首创的半军事化管理经验已在江西省电力系统全面推广.变电站被评为省电力公司青年文明号,省公司党组行文号召全省电力系统向220千伏葛山变电站学习。截止XX年10月31日，公司安全生产运行1985天。
规范工作制度。公司先后制订、建立了15大类46分类管理制度。规范每一项工作流程和细小环节,提高了工作效率,夯实了企业管理基础.
推动创一流同业对标工作深入开展.客观公正与国家电网公司、省电力公司进行同业对标。在安全生产、营销服务、电网运行、人力资源、资产经营等五个分类评价指标中，深刻剖析本公司存在的问题和原因，提出了切实有效的解决措施.
深入开展“管理效益年”活动。进一步强化预算管理，
制定了公司XX年财务预算方案，尤其加强了对可控费用的过程管理。完善了财务管理制度体系，明确了固定资产的管理职责，加强用电营业管理和物资效能监察。全力以赴超额完成电费资金上缴任务。
开创农电管理工作新局面.确定了县供电公司创一流规划和年度工作计划，召开了建设县一流供电企业动员大会和创建一流供电所、变电站现场会。组织了县供电公司“站、所、线路竞赛”活动的检查评比.制定了县供电公司“两票专项整治活动”和“供电所安全管理年"方案并组织开展。完成了＊＊等6县县调自动化初步验查和＊＊、安福、吉水县办公自动化建设.农网改造工作进展顺利，农网建设持续发展。
企业经济效益逐年好转.加强人工成本管理，完善内部分配结构办法.职工收入逐年提高,公司效益逐年好转。XX年,公司减亏800万元，XX年1-9月实现利润1608万元。全员劳动生产率由XX年的10.3361万元/年·人增长到XX年1—9月的49.3309元/人·年。
三、以人为本,建设学习型企业努力营造和谐“谋事、干事、干成事”的氛围，整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质，企业发展才有保证。通过建设学习型企业和人才战略的实施，职工群众自觉塑造和维护认真负责的国企形象、真诚
规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。
凸显文化建设，建设学习型公司。结合开展保持共产党员先进性教育活动，适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和“铸魂塑形”为主要内容的企业文化建设框架，实现了物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新“拆墙强柱”理念，其主要涵义是拆除员工“怀才不遇”的“堵心墙"；员工之间不和谐的“隔心墙”；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的“离心墙"；公司员工对客户缺乏良好服务的“老大墙”；整合优化公司资源，形成高效运转的机制，增强公司整体素质这个“柱"，支撑起公司这座摩天大厦。
加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子。建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。公司连续5年在春节期间邀请江西财经学院的MBA院长、中山大学博士生导师等专家学者结合企业实际,讲授“高绩效团队建设”等课程，提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通,令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识。
建立有效的教育培训体系,使职工培训工作系统化、规范化，制度化。XX年上半年共举办培训班10期，培训员工
778人次.通过签订师徒合同、自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送院校短期培训等方法，加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍.
全面开展职工能力资源调查和素质评价，积极引导职工“做一流职工、练一流技能、创一流效率、干一流业绩”。在职工中形成“四种氛围”（团结互助的干事氛围、卓越进取的成才氛围、严谨维权的法律氛围、宽容笃厚的相处氛围）；开展“七文明”活动（文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班组、文明楼院、文明家庭、文明职工)，创造“四种环境”（相知相融的共事环境、共济共赢的发展环境、用心诚心的服务环境、安谧安全的居住环境)。
全面构筑以引导、激励和约束机制的人才战略，激发广大职工的积极性．推行企业绩效考核制度，使之与职工薪酬调整、职工发展机会、人事任免直接挂钩，促使职工注重工作质量和效率。有序实施职业生涯规划,为职工发展设置合理、有效、可行、顺畅的职业通道与晋级阶梯。收入凭贡献，上岗有动力，培训有压力，分流更努力的人人向上的人事管理新机制，在全局营造了即有机遇又有挑战，即有压力又有动力,企业与员工共同发展的良好氛围。
四、全力塑造供电企业优质服务品牌近几年，**供电公司为了提升服务水平和服务质量,强
化服务意识，突出“诚信”主题，深化“品牌”内涵，兑现服务承诺，以优质服务拉动营销创新，用规范管理提升服务形象，推出了一系列方便客户的优质服务举措.
大力宣传诚信服务宗旨.XX上半年在**市人民广场开展了构建和谐平安江西诚信服务供电活动,散发了《供电优质服务便民措施》等内容的宣传册、宣传单。还将国家电网公司员工“十个不准”、“三公”调度“十项措施”和供电服务“十项承诺"、报装接电程序等规定公之于众，自觉接受群众的监督.在职工中坚持“二必须二具备”(必须熟悉掌握和执行政策和标准；必须原则性和灵活性相统一。具备政治敏感性和敏锐的分析洞察能力；具备强烈的事业心和责任感）.
提高供电可靠性.采用新的可靠性管理软件,认真开展电力需求侧管理,做好电力有序供应工作。在全国部分地区限电拉闸的情况下，**地区没有拉过一次闸，没有限过一条线。
客户服务中心实施“四三三”服务品牌。“四制”(首问负责制、客户代表制、办事时限制、责任追究制）；“三统一”（统一着装、统一车型、统一标识）；“三规范”(规范服务内容、规范服务流程、规范服务行为)优质服务活动。服务人员达到四个明确：(工作职责明确、工作范围明确、工作程序明确、工作技艺明确）。服务事故检查考核办法达
到四个要求(分工明确、工序合理、流程顺畅、优质服务)，树立良好的**供电形象.
实施“服务链再造”理念，创新实施电力诚信工程。“服务链"一端是客户需求，另一端是客户满意。消除服务流程中梗阻现象，革除不相适应的环节和组织，通过“树立开放性观念、推行扁平化管理、实施无缝过渡、实现信息资源共享",建立快速服务机制，13辆电力服务车日夜为客户提供供电服务，塑造供电服务品牌。
加强外部环境建设。公司工作主动融入*＊经济社会发展大环境来考虑，供电服务主动贴近**“三新”目标来实施。及时向地方党委、人民政府报告工作和取得联系，走访客户,现场解决实际问题,到青原区新工业园区了解进展情况时，现场为青原区人民政府解决供电问题16个，政府很满意.使得公司发展的外部环境得到明显改观,各项工作得到了**市各级党委、政府及相关部门的关心和支持.公司信誉度日益提升，公司的形象测评由原来的倒数第一，上升到XX年50家被测评单位中前10名.
发挥监督机制作用,加强纠风工作.内外结合的监督机制，促使公司的行风建设年年有进步,年年迈出一大步。总经理工作部留有各变电站、供电所的大门钥匙,领导成员随时不定期抽查各基层单位的工作状况和行业作风，有效的内部监督机制极大地调动了基层单位做好各项工作的积极性
和主动性.年年召开行风监督员暨客户代表座谈会,认真受理各类投诉举报，做到了“件件有回音，事事有落实”。重新聘任50名党风廉政监督员.公司被授予＊*市第二届职工职业道德建设先进单位、*＊市文明行业，客户服务中心营业大厅被共青团中央授予XX年度“全国青年文明号"光荣称号。
五、做强优势产业，提升多种产业核心竞争力公司领导班子清醒地认识到，对于有着一千多名员工、售电量却只有10多亿千瓦时的电网企业,单靠主业实施发展战略和改善员工生活是远远不够的，公司必须在多种产业方面实施体制、机制创新，做强做大优势产业。按照省电力公司“三退出、两规范、一分开、年内到位"的要求,对多种产业加强管理，规范行为。公司成立多经产业实体两个，其中明珠集团实业有限公司实施全民营化，对万吉电力设备制造公司、明珠旅行社成功地实行对外承包的经营模式，对*＊明珠房地产公司实行单项考核责任制。建立起对经营者激励与约束相结合的有效机制，逐渐打破了简单套用主业分配形式的格局，适应多种产业自身特点，与经济效益真正挂钩的奖金分配体系，以达到贡献与收入、收入与效益双挂钩的效果,最大限度地调动了企业经营者、员工的积极性，真正体现了经营者的责权利相结合。继续打造“明珠"品牌.为树立企业良好形象，加大宣传
力度，完善了该公司网站的宣传和对外宣传媒体的统一规划与更换,凸显了企业实力，扩大了企业知名度。控、参股在建的12座水电站正在抓紧建设，XX年上半年完成上网电量5226.88万千瓦时，较去年同期增长了34.5％。明珠建筑工程公司完成了ISO9001质量管理体系论证初审工作，取得了建筑施工企业安全生产许可证。其它企业完成了资质等级升级材料上报工作。多种产业产值和利润逐年上升，从XX年起，年均产值增长22。9％，利润增长23。64%。
在生机盎然的电力施工现场，在充满亲情的客户服务中心,在秩序井然的公司机关，在空旷野外的变电站，**供电人发扬井冈山精神，顽强拼搏，不断创新，敢为人先，不甘落后，求真务实，争创一流的工作面貌和精神状态，是公司不断发展的动力源泉。坐落于赣江东岸在当地颇具规模的23层公司生产调度大楼即将竣工,而在办公楼的后边,一座座高层职工住宅也将在明年拔地而起.一个电网骨架布置合理，安全生产不断刷新，企业管理再上台阶，优质服务再创佳绩，企业绩效全省一流，职工面貌焕然一新，整体工作和谐发展，＊＊供电再铸辉煌的可喜局面已经形成.＊＊供电的明天将更加美好！
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