2022公司采购管理办法规章制度（例文）Word文档,(9)（版）
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公司采购管理方法 第一条、为提高公司采购效率，明确岗位职责，有效率降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范采购流程，加强与各部门之间的配合，特制定本制度。
第二条、公司采购业务由采购部统一管理，其他相关部门应给予积极配合，保证采购工作的顺利展开。
第三条、采购工作实行统一管理，分级负责的方式，在采购部经理的领导下，分级负责商品的采购。
第四条、采购工作应以降低成本为目的，规范进、出货流程，做到人员合理分工与定位，通过标准化、简单化、专业化的工作为公司提高经营效益。
第五条、需求部门根据生产经营需要向采购部门提出物资需求，按照规定的格式填写请购单。
第六条、请购单应该按照规定格式填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部。
（1）固定资产按照固定资产购置申请表的格式进行填写填报。
（2）超市商品采购按照超市采购清单的格式进行填写填报。
（3）日常零星采购按采购申请单的格式进行填写填报。
第七条、完整的请购单应包括下列内容：
（1）申请采购的部门。
（2）申请采购物品的名称、用途、数量、规格（必要时应提供样品、图纸或技术资料等）。
（3）物资的需求时间。
（4）特殊情况的备注。
（5）采购申请单填写人。
（6）申请部门主管。
（7）采购申请单审核人。
（8）采购部门主管审核。
（9）财务审核。
（10）总经理审批。
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