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创业学试卷,,鲁振,,,动药七一,,1747127

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 创业学考试试卷 动物医学院 动药七一 鲁振

 1747127

 一 一 填空题(共 共 5 题, 每题 1 分)

 1. 微小企业创办原则:_______、_______、________

 2. 企业的类型有:______、_______、________和_________

 3. 微小企业筹措启动资金的来源:______、________或________

 4. 对顾客需求调查的方式有:________、_________和_________

 5. 启动资金有__和__两种类型

  二 二 名词解释(共 共 5 题, 每题 3 分) 1. 固定资产:是指你为开办企业而购买价值较高,使用寿命唱的东西,也就是我们通常所说的投资。

 2.

 产品:产品就是企业向顾客销售并从中赚取利润的东西,既包括实在的实在的物品,也包括信息,服务等。

 3.

 促销: 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客,吸引他们来购买你的产品 4.

  SWOT分析:SWOT分析是指Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)分析 5.

 固定资产:是指你为开办企业而购买价值较高,使用寿命唱的东西,也就是我们通常所说的投资。

 三 三 选择题(共 共 10 题 每题 2 分) 1、任何一个企业的成功很大程度上取决于 A 企业主个人的性格

  B 技能水平

  C 经济状况

 D 经验 2、评价个人的财务状况的三个方面:

 A 信贷能力

  B 理财依据

  C 个人资产

  D 生活保障 3、挖掘出好的企业构思有两种基本途径:

 A 从生产专长出发

  B 从顾客需要出发

  C 从个人爱好出发 4、SWTO 分析是指对企业的------分析 A 优势

  B 劣势

  C 机会

 D 威胁。

 5、微小企业的一般组成人员:

 A业主

  B企业合伙人

  C员工

 D企业顾问 6 监督管理员工要重视对员工的培训和激励。要建立团队意识。下面不是这个方法带来的好处的是(

 )

 A

 提高生产效率

 B 更好的掌握和控制生产成本

 C 提高员工的工作效率 D 提高工作质量标准 7 如果您的现金流量表表示某个月份里现金短缺,你要采取措施。下面哪一种措施是不恰当的(

 )

 A 尽快添置新设备 B 减少赊销额,加快现金回笼 C 要求供应商延长你的付款期限 D 要求银行延长贷款期或降低每月偿还的本息 8 销售预测是制定创业计划是最重要和最困难的部分,预测销售由几种方法。下面哪一项不是(

  )

 A 你的经验 B 预订单或订立口头协议 C 进行调查 D 与同类企业进行对比 9 价格是你用产品要换回的钱数,制定价格是慎重的。哪一项不属于制定价格所考虑的方面(

  )

 A 你的产品的成本 B 顾客愿意出多少前买你的产品 C 竞争者同类产品的价格 D 企业流动资金问题 10. 企业的投资一般可以分为两类(

 )

 A,企业用地和建筑 B,设备 C,人员招聘 D,广告支出

 四 四 问答题 (共 共 5 题 每题 6 分) 1.如果你的企业失败的,那么原因可能有哪些? 2. 流动资金预测包括哪些方面? 3. 制定销售计划一般从哪几个方面 4. 怎样具体的计算价格? 5. 创业计划应该包括哪几个部分

 五 五 分析题(共 共 2 题. 每题 10 分) 1. 如何挖掘出好的企业构思? 2. 创办自己的企业要考虑到哪些问题?

 六 六 主观题(共 共 1 题 每题 10 分) 1.请发表你对这门课程的看法以及自己对创业现状的分析.

  参考答案:

 一

 1 志向要大,计算要精,规模要小 2 贸易企业、制造企业、服务企业和农、林、牧、渔业企业 3 市场机会和利用机会的技能和资源 4 从朋友或亲戚处借、从供货商处赊购或从银行和其他金融机构贷款 5 情况推测、利用行业渠道获得信息和抽样访问你选定的那部分顾客

 三 1.ABC

 2.ABD

 3.AB

  4.ABCD

  5.ABCD 6 B

  7 A

 8 D

 9 B

 10 AB

  四 1

 管理不善、盗窃和欺骗、缺乏技能和专门知识、经验不全面、市场营销问题、赊销和现金控制不当、高支出、某些资产过多、库存管理不善 营业地段不理想等

 2

 原材料和成品的储存、促销、工资、租金、保险和许多其他费用

 3

 ① 产品②,价格③,地点④,促销

 4

 首先:你要了解自己生产产品可提供服务的成本构成

 其次:你要了解固定资产折旧也是一种成本 最后:计算出单位产品成本价格

 5

 概要,企业构思,市场评估,企业组织,企业财务,附件等

 四

 1 答:挖掘出好的企业构思有两条基本途径:从生产专长出发,即我擅长做什么?条件充足吗?,从顾客需要出发:即生产的产品是否满足顾客的需求。你应当沿着两条什么同时开发你的企业构思。如果你只从自己的专长出发,却不知道是否有顾客,企业就可能失败。同样,如果你没有技术来生产高质量的产品或提供优质服务企业也不会成功,也就是说,只有既满足市场需要而以懂行的企业构思才是可行的。

 (围绕生产专长和顾客需要言之有理即可)

 2 要考虑到创办企业要面临的挑战、要从企业创办者的角度分析自己、考虑自己创业的条件、必须要有一个好的创业计划(言之有理即可)

 五

 自由发挥 言之有理即可

 出题人 : 资环院环科71

 陈笑

 1347122

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