扶贫攻坚“三讲三评”经验材料：贫困村“三讲三评”要抓牢“四个重点”
扶贫攻坚“三讲三评”经验材料：
贫困村“三讲三评”要抓牢“四个重点”
自省州在贫困村中开展“三讲三评”工作以来，各地方对标对表，积极探索实践，“三讲三评”工作取得了一定成效，但随着时间的推移，一些地方思想认识开始放松、重视程度有所下降，有的地方甚至出现了走过场、搞变通，致使“三讲三评”工作打折扣、流形式，成效不明显。“三讲三评”是驻村队员、村组干部和建档立卡贫困户亮明身份、接受监督的有效载体，要使“三讲三评”工作坚持不懈、持之以恒地开展好、出成效，需要抓实抓好以下“四个重点”。
一、抓好压实责任
“三讲三评”工作的主体责任是乡(镇)党委，第一责任人是党委主要领导，直接责任人是贫困村的指挥长，要求指挥长亲自部署安排并组织召开每一季度的“三讲三评”，但实际工作中，有的指挥长没有履行好自己的职责，很少带头研究并亲自主持召开讲评会，而是甩给其他同志负责，导致难以保证会议质量和效果。没有责任就没有担当。“三讲三评”工作要重点抓好指挥长这个牛鼻子，让他们真正履职尽责，担起责任，而不是当“甩手掌柜”，真正把“三讲三评”工作扛在肩上、落到实处。
二、抓好现场讲评
讲评环节是“三讲三评”的重点环节，目前有的驻村队员和村组干部在讲工作开展情况时，照本宣科，脱离实际。有的发言材料官话套话多，没有真金白银，老百姓听不懂、不爱听。在开展点评时，有的同志爱当老好人，批评意见不疼不痒，你好我好大家好，会议开了大半天，但没有解决实际问题。因此，“三讲三评”的关键是要解决好“讲什么、怎么讲”、“评什么、怎么评”的问题，让大家讲真话实话，讲管用的话。对于不会发言、不善表达的群众，要采取提问、引导等办法，让他们知道自身享受到的扶贫政策，认识到自己的不足，鼓足脱贫致富的信心决心，真正成为脱贫攻坚的主人。
三、抓好工作统筹
每个村都有每个村的特点，每个阶段都有每个阶段的工作重点和难点，在开展“三讲三评”工作时，要坚持因地制宜、因村施策，统筹考虑各村的特点和各阶段的重难点任务，弄清楚本季度“三讲三评”工作主要想解决哪些问题、达到什么目的，带着这些问题来思考谋划每个季度的“三讲三评”工作。要聚焦短板问题，注重统筹结合，创新方式方法，把“三讲三评”与基层党建、危房改造、产业发展、人居环境提升等工作有机结合，协调推进，而不是简单地开展“三讲三评”。
四、抓好问题整改
目前有的贫困村程序不到位，没有公示评议结果，没有针对存在问题制定整改措施，存在“讲完就完、评完就完”的现象。“三讲三评”的真正目的是发现问题并解决问题，要严格执行讲评程序，注重问题整改销号。每一次的“三讲三评”结束后，驻村队员和村组干部要制定具体的整改措施，列出问题清单，明确整改时限，对表对标开展整改落实，并在下一次的“三讲三评”会上如实报告上一季度存在问题的整改落实情况。同时，驻村队员和档卡户还要帮助档卡户找准努力方向，知道今后要做什么、怎样脱贫致富，着力解决精神懈怠和等靠要思想，引导其增强内生动力，主动参与脱贫攻坚。
