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街道综治中心建设汇报材料15篇

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街道综治中心建设汇报材料15篇街道综治中心建设汇报材料  xx社区2020年综治中心规范化建设进展情况汇报  一、xx社区基本情况  xx市xx镇xx社区辖区面积xxxxx平方公里、是一个集下面是小编为大家整理的街道综治中心建设汇报材料15篇,供大家参考。

街道综治中心建设汇报材料15篇

篇一:街道综治中心建设汇报材料

  xx社区2020年综治中心规范化建设进展情况汇报

  一、xx社区基本情况

  xx市xx镇xx社区辖区面积xxxxx平方公里、是一个集社区居民、企事业单位、企业为一体的综合型社区,社区结构由坝区、半山区、山区组成,位于楚雄市的东南方,周边和苍岭镇的黄草、西云两个村委会接壤,和本镇的吉乐村委会、富民,青龙,彝海三个社区毗邻,经济收入主要以种植、养殖和外出务工经济为主。辖区内有xx个居民小组,xx户,xx人,中小学校xx家、辖区单位xx家、非公企业和个体工商户xx余户。

  二、xxx社区综治中心规范化管理建设工作开展情况

  (一)建立机构,提供组织和人力资金保障

  xx社区成立了以社区党总支书记主任为组长,社区副书记、副主任为副组长、社区“两委”委员、综治专干、网格员、禁毒专干等为成员的综治中心建设工作领导小组。认真研究和制定综治中心建设实施方案,形成了全力以赴、齐抓共管、人人担责的综治中心建设工作总体格局。把综治中心与网格化服务管理中心整合在一起,并成立了专门的大东社区综治中心。投资添置了办公电脑、打印机、办公桌椅,文件柜等设施设备。成立了组织领导机构、明确了大东社区综治中心职责、设置综治中心岗位牌、制定了规范化的规章制度、建立健全了工作机

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  制、做到了组织机构、工作原则、组织运行、目标任务、工作职责、工作机制、工作制度上墙,还明确专职工作人员4名负责处理日常事务,收集整理中心台账、资料、网格化服务管理和“一中心两平台”的系统维护运作工作。

  (二)搭建综治中心工作平台,实现综治中心有序运转

  搭建“一中心、二平台”。一中心就是:综治中心;两平台就是:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。集“雪亮”工程视频显示、视频监控、指挥调度等系统于一体,实现数字信息显示。现可以通过播放辖区公共场所、辖区综治成员单位门卫和周边、村居民小组的各主要交通路口、各级网格和重点部位的监控视频来对辖区社会治安进行分析、研判和动态化管理调度、可通过视频系统对社区的突发性事件、自然灾害应急处理、社会面治安防控,道路交通安全的指挥调度提供决策性的依据。社区通过逐步完善了辖区各级网格公众安全、治安防控体系等平台的建设后对辖区各级网格实行联动式管控,矛盾纠纷排查、发现和及时掌握辖区和辖区周边社会治安信息、安全隐患、灾害事故、以及处理群众诉求和突发事件等已经取得了扎实有效的成果。

  (三)规范运行,促进综治中心建设达标

  xxx社区综治中心做到:“一中心两平台”、“二配备”、“三统一”、“四完善”、“五个有”。“一中心两平台”:

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  一中心:综治中心;两平台:综治管理指挥调度平台、网格化服务管理平台。二配备:即综治中心配备电脑、打印机、办公桌椅。三统一:即统一综治中心牌子、上墙图版、岗位牌设置。综治中心牌子由镇综治办统一制作安装。上墙图版按市综治办统一设计的样式根据社区实际情况完善相关内容制作安装上墙,统一在综治中心设置7个指挥席岗位。四完善:即完善平台设置、中心职责、工作机制、工作制度。五个有:即有组织领导机构、专(兼)职工作人员、台账档案、值班记录、有综治信息系统开通运作。

  (四)健全工作机制,促进大东社区辖区资源整合共享对辖区xx个村居民小组的村庄主要交通路口、公共场所进

  行了雪亮工程监控安装。中心小学校xx家、辖区综治成员单位xx家xx余户非公有制企业和个体工商户视频监控安装并要求下步保证两个视频监视器的终端接入社区监控平台、住宿小区自己进行了视频监控安装、下步也必须保证两个视频监控器的终端接入社区监控平台,基本做到了辖区视频监控网络全覆盖、可随时掌握社区辖区范围内的治安情况、道路交通、环境卫生,自然灾害、突发性事件情况,对第一时间掌握辖区范围内和辖区周边的各种动态,及时做好公共事件应急处理,应急保证保障指挥提供了决策性的分析、判断、指挥依据。

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  大东社区还不断进一步加强了社区群防群治队伍建设,社区组建了多个辖区单位、村居民小组的护村巡逻队、护秋巡逻队、平安志愿者服务队伍、积极自发的开展平安志愿者等服务活动,成立了由党小组长、居民小组长、辖区综治成员单位主要领导、综治负责人为责任人的矛盾纠纷排查信息情报员,建立了由党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、综治负责人为责任人为主的xx余个矛盾纠纷排查化解工作小组,进行矛盾纠纷的排查,信息上报、矛盾纠纷调处化解、辖区村居民小组、辖区综治成员单位发生矛盾纠纷首先由下设的矛盾纠纷排查化解工作小组进行调处,调处未果才可以上报社区综治调解中心,由社区调解中心组织、辖区单位参与调处,多年来没有一起矛盾纠纷因调处不力、调处不及而激化成治安案件,刑事案件、十几年来社区辖区范围内没有发生过群体性上访事件、十多年来社区辖区范围内没有发生过大的刑事案件、民事案件和治安案件,社区已经基本做到了把所有的矛盾纠纷处理在了萌芽状态,把信访控制在可控范围。大东社区还专门明确了各党小组长、居民小组长、副组长和辖区成员单位主要领导、单位综治工作负责人为责任人、专门负责矛盾纠纷、社情民意、社会治安信息的收集上报联络员、要求及时掌握本辖区范围内的矛盾纠纷、社情民意、治安信息等的收集上报工作。成立了多个护村队,治安巡队伍来全面提高辖区社

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  会治安整体防控水平,把社区的群防群治、矛盾纠纷化解,信访维稳、社会治安综合治理工作发挥到了极致性作用。

  (五)层层落实,构筑社区治安防控网络体系

  充分发挥和利用好社区综治中心的作用,在社区综治中心规范性建设的基础上,结合社区网格化管理服务工作的开展、运行,将网格化管理建立到单位,小组、楼栋、单元等,把治安防范措施延伸到群众身边,发动社区社会力量和广大群众共同监管防控,共同参与治安防范,从而真正实现治安防控“全覆盖、无死角”,充分依托辖区单位、企业,共产党员、村居民小组干部、居住小区物管熟悉情况、群众信任等优势,做到矛盾纠纷调处及时、治安状况前面掌握、群防群治全民参与。充分整合资源,共同来维护好大东社区的社会稳定、辖区平安、人民群众安居乐业和谐发展。

  

篇二:街道综治中心建设汇报材料

  街道社会管理综合治理工作汇报

  街道社会管理综合治理工作汇报****工作组:20**年,**街道综治暨平安创建工作在市委、市政府、市政法委的正确领导下,围绕街道党工委、办事处“经济发展主平台,城市建设主战场”的工作目标,巩固和完善社会管理综合治理,以加强基层基础建设、矛盾联调机制构建、建立信访维稳机制为三大突破口,不断推进“****”建设。现将今年来的工作汇报如下:一、领导重视,全面完成年初制定的工作任务街道党工委、办事处对综治维稳工作高度重视,对出现的`不稳定因素及时进行集中分析、研判,始终把综治工作当做第一要务来抓。在成功倛建敭州市礻范综治工乞中忋的基础上?全面完成街道、村(居?、社区两级社会服务管理中心更名工作。成功创建“浙江省三星级规范化勸法所”,加强司?行政工作规范化廲设。由于示会笡理综合治理的更名,创廲省级示范综治工作中心也更名。今年创建***市笾会管理综合治理工作示范乡镇(衟道)基本上创建成功。同时,?大治安重点地区和突出治安问题整治力度,确定吴金人家尋区为蠗道座挂牌督办社会治安重点整治地区,成立专项整治行动小组,召开工作专题会,对南区围墙隐?、小区监憧设施线路老化等釮题进行了整治。二、重点突击,灮俟重点项目顺利和谐推进一是深入一线走访了解市街两级**个项目的进展情况,对阻碍项目推进有的因素进行分析,制定有效的解决措施。二是项目维稳,积极做好稳控和解释工作,尽量不使矛盾扩大和升级,不影响重点工程的推进。如对学院项目推进中,市委市政府组织的拔抢种树苗引起了群众的不满,综治科人员积极与群众沟通、讲清道理,阻止了群访和群体性事件的发生。又如拆迁户王来仙因对拆迁价位的要求较高,街道做了大量工作后她到市政府跪拜市领导,为了有效解决她的思想波动,综治科配合项目组连夜到她家中做思想工作,同时对她进行疏导,配合项目工作组人员做好拆迁工作。三是对街道重点建设项目进行社

  会稳定风险评估。针对长西线建设资金、青苗兑现等问题进行评估,提供可行可控方案,积极与长西线指挥部、村委会、村民小组长、村民代表的多方协调,妥善地得到了解决。

  三、规范建设,重点人员服务管理成绩明显1、规范社会服务管理中心建设。一是组织机构、职责制度、标志标识等同步更新并上墙公布,中心已逐步成为社会服务管理的主平台和指挥部。二是推进“网格化管理、组团式服务”工作。将全街道**个村(居)共划分**个网格,配备民情信息员***名,网格管理员**名,共组建自治服务团队**支,基础服务团队**支。三是强化基层社会管理综合信息平台建设。全面完成系统的安装运行工作,并配备**名系统管理员,完成辖区信息上传工作,已完成录入重点场所**家、规上企业**家、重点人员信息***条、出租房信息***条。2、加强对流动人口的管控。联合**派出所,加强对该类人群的管理教育,建立有现实危害和暴力恐怖倾向的高危人群常态化的管控机制,最大限度的预防和减少重新违法犯罪。3、强化禁毒工作宣传力度。积极争创“无毒社区”“无邪教”示范街道。“6.26禁毒宣传日”在小区开展“禁毒知识现场咨询会”宣传活动,分发宣传资料****多份,悬挂横幅*条,制作宣传画报**副;8月份开展对**名曾吸食毒品人员调查走访,在册吸毒人员帮教率达**%。4、做好反邪教宣传工作。开展反邪教宣传教育活动4次,签订反邪教承诺卡****余张;4月在临溪中学组织全校师生观看反邪教警示教育VCD片,受教育人数达***余人;6月发放反邪教宣传资料**余份粘贴反邪教画报**余份。5、抓好社区矫正安置帮教工作。深入推进“社区矫正规范化建设推进年”活动,首创“自选式公益劳动”模式,切实提高矫正效果。20**年至今,街道矫正办累计接收社区矫正对象**人,解矫**人,现在册**人,其中定位手机**人,无一人出现脱管、漏管和重新犯罪现象。

  

  

篇三:街道综治中心建设汇报材料

  乡镇综治办汇报材料镇第三季度综治工作紧紧围绕平安创建、维稳工作、排查整治工作、服务管理工作几个内容展开。一、校园及其周边治安整治情况。在切实加大严打力度的同时,扎实开展“校园周边环境”、“铁路沿线废旧金属收购点"、“农村道路交通安全"等专项整治活动,包括二十二中学校周边流动摊贩清理;大学城呼职院家属楼、网吧、饭店及超市的排查;九中门前开展校园黑车的打击治理等。二、平安创建宣传月开展情况.以创建平安巴彦为目标开展了以平安家庭、平安单位的创建活动。8月份,在XX区巴彦镇坝彦村通过悬挂条幅、发放宣传单,进行宣传广播,开展平安创建宣传活动;9月19日,参加万达广场开展大型平安创建宣传活动。三、重点人群管控情况.加强流动人口的服务管理,将流动人口纳入常规化管理,并进一步完善各项优惠政策,积极探索“流动人口”的服务管理新模式,切实解决流动人口子女入学、就业、医疗卫生、住房、社会保障等实际问题,吸引流动人口主动参与、服从管理。空巢留守儿童服务管理,加大对空巢老人,留守儿童的摸排登记工作,发挥法律教育基地和法制到校园的作用,在中小学开展普法宣传教育,增强法律意识,提高自我的保护能力。社区矫正工作,成立巴彦镇社区矫正、安置帮扶组织机构,对社区矫正人员进行帮扶.

  四、综治成员单位,两新组织参与综治工作情况.各村(居)两新组织积极参与综治工作,密切联系了群众创新了综治工作的新形势,由各村(居)自发组织的秧歌队,演唱团等创新型、学习型组织加入综治队伍,宣传综治工作。为了加强社会治安综合治理领导责任,根据党的十六大、十七大精神和中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》、XX市综治工作会议的要求,2009年,我局采取有力措施,狠抓社会治安综合治理,具体做了以下一些工作。一、进一步提高对社会治安综合治理工作的认识。搞好社会治安综合治理工作,有利于维护我市改革、发展、稳定的大局,为我市经济发展营造一个良好的社会环境,市委、市政府和各级综治部门非常重视这项工作,我们民政局也非常重视这项工作,这既是建立良好社会秩序,确保社会稳定的需要,也是保障本单位干部职工正常工作、学习、生活的需要。所以,我们从不把这项工作看作是额外负担,而是一项非抓不可的工作.年初,召开了民政系统干部职工大会,安排部署社会治安综合治理工作,通过宣传、教育,进一步提高了对社会治安综合治理工作的认识。二、切实加强对社会治安综合治理工作的领导,制定了科学、合理的工作方案。我们把社会治安综合治理工作作为一项中心工作常抓不懈,成立了社会治安综合治理工作领导小组。局长胡亚明同志任组长,副局长熊敬东同志任副组长,五个二级单位负责人为成员,领导小组下

  设工作专班。各二级单位都成立了综治工作专班,一把手为综治工作第一责任人。根据《2009年全市社会治安综合治理工作要点》(广综治2009]1号),我们制定了《XX市民政局二oo九年社会治安综合治理工作要点》,科学、合理地部署了民政系统的社会治安综合治理工作。局领导与二级单位签订了《二00九年度社会治安综合治理目标管理责任书》,实行社会治安综合治理一票否决权制。三、广泛开展综治宣传活动。根据市综治办的统一部署,我局认真地开展了社会治安综合治理宣传活动,取得了较好的成效。一是加强领导,提高认识。我们召开了局机关全体人员和二级单位负责人参加的动员会议,局长胡亚明同志作了动员报告,要求各二级单位、各科室要大力宣传综治工作的一系列方针政策,广泛宣传民政法律法规,让社会各界和人民群众都来了解民政法律、法规,都来支持、参与民政工作,都来监督民政工作。二是结合实际,制定宣传方案。按照市综治办的要求,结合民政部门实际,我们制定了《民政系统2009年社会治安综合治理宣传月活动方案》,明确了宣传内容,使综治宣传活动有的放矢,重点突出.三是适应形势,突出重点。随着人口的不断增加,耕地日益减少,保护耕地迫在眉捷,党中央、国务院高度重视耕地保护工作.改革土葬,推行火化,是保护耕地的一项重要举措。与周边县市相比,我市的殡葬改革工作非常滞后,土葬盛行,丧事大操大办,严重阻碍了社会主义精神文明建设.因此,加快殡葬改革步伐,显得尤为重要.广泛宣传有关殡葬管理的法律、法规,使之家喻户晓,人人皆知,对于促进殡葬改革,

  有着重要的作用.在综治宣传活动中,我们始终把宣传殡葬法律、法规放在重要位置,把殡葬管理法律法规宣传挂图发放到17个乡镇办事处民政办公室,全面进行宣传。四、经常性做好以下三方面工作。第一,加强学习,开展“五五”普法,促进社会治安综合治理工作。每周五上午组织全体干部、职工学习法律及民政法规,抓好对干部、职工的思想道德和法制宣传教育,增强干部、职工的法律知识,提高他们遵纪守法的自觉性,积极发动他们参与维护社会治安.第二,对单位安全值班制度的落实情况进行经常性督促、检查。安全值班制度不仅要写在纸上,挂在墙上,更重要的是要落到实处.局机关及二级单位都配有专职内保干部,主要负责安全值班,节假日增加值班人员,分管局长经常性检查值班人员是否坚守岗位,是否认真负责,局长不定期抽查。第三,加强对干部、职工的政治思想教育,确保民政系统内部稳定。因国家财政困难,民政部门在资金方面比较紧张,特别是二级单位干部职工的缺口工资不能兑现,福利院院民的生活标准不是很高,这些都是不稳定因素。年初局里召开民政系统全体干部、职工大会,对干部、职工进行形势教育,请他们体谅国家的困难,破除“等、靠、要"的陈旧观念,要发挥主观能动性,进一步解放思想,积极创收,弥补事业经费之不足。平时经常性对干部、职工进行政治思想教育,提高他们的政治觉悟,确保民政系统内部稳定。五、对市委、市政府、市综治办布置的工作任务如质如量、不折不扣地坚决完成。局机关和二级单位把综治工作列入年度工作计划,每季度

  至少专题研究一次综治工作。任免、奖惩领导干部或进行综合性表彰、奖励,一律先征求综治办意见。正确行使考评通报权,每季度对二级单位的综治工作进行一次督办检查,并发文通报情况。坚持每月对矛盾纠纷集中排查调处一次,建立健全了月排查制度、零报告制度、及时排查制度。开展了“平安单位”创建活动,召开了动员会议,制定了《XX市民政局“平安单位”创建活动实施方案》,家属住宅楼有治安责任牌、楼栋长职责、安全警示牌。有门卫管理制度,人员进出登记簿,有警民联系窗,有报警电话。对流动人口管理有专人负责,有流出流入人员表现等情况记载,辖区干部职工均建立了一户一卡档案.增加投入,落实重点部位的人防、物防、技防措施,做好防火、防盗工作。局机关投入0.8万元维修了办公楼、干部宿舍楼的防盗门,投入0。6万元更新改造老化的电线、电路、电表箱。加强技防设施建设,按照市综治委的要求,投入4万元在局机关办公楼和干部宿舍楼安装了电子监控设施。下拨8万元给五个二级单位添置安全设施和设备。市福利院、市殡管所、市第二休干所都对院子大门进行了维修、加固,市救助站添置了防护设施,市军供站进行了正规化建设.开展了社会福利机构消防安全专项排查。根据湖北省公安消防总队《关于吸取吉林辽源“8。27”较大火灾事故教训迅速开展社会福利机构消防安全专项排查的通知》(鄂公消2009]90号)精神,9月中旬,我们积极配合市消防大队对全市社会福利机构进行了消防安全专项排查。9月下旬,我们召开了乡镇办事处民政办公室主任和城乡福利院院长会议,请市消防大队有关领导讲解

  消防知识,对他们进行了一次消防安全培训,提高了他们的消防安全意识和防火、灭火技能.我们投入1万元购买了77个灭火器、77盏逃生应急灯,分发给全市19所城乡福利院,巩固了消防安全设施。按照市综治委的统一部署,建立了“逢四说事,为民办事”矛盾纠纷排查调处工作机制,班子成员带头在接待室接待群众说事.在办公楼一楼显著位置设置了“逢四说事,为民办事"说事信箱,公布了说事电话.认真填写“逢四说事,为民办事”登记簿和情况统计簿.2009年共受理群众说事66起。六、切实履行民政职能,积极维护社会稳定。1、做好了救灾救济工作,确保了灾区群众正常生活。2009年我市遭遇严重旱灾,部分乡镇又遭遇洪涝灾害,给群众生产生活造成了较大困难。灾情发生后,我们及时组织工作专班,奔赴灾区,核灾救灾,及时向上级民政部门报灾。经核实,全市累计受灾人口90万,饮水困难人口1.3万,受灾面积43万亩,成灾面积39万亩,倒塌房屋509间。为了安排好灾区群众生活,我们及时下拨救灾款215万元,其中85万元用于倒房恢复重建,130万元用于安排灾民口粮。为了将有限的救助款物用准用好,我们采取了以下两条措施:一是突出重点。我们确定的救济重点是无自救能力的特困户、重灾区的五保户,通过调查摸底,登记造册,摸清了他们缺粮及倒房的准确情况,分段安排到位,确保他们有饭吃、有衣穿、有房住。二是严肃纪律。救灾款是灾民的“救命钱”,我们严格坚持专款专用、专物专用、重点使用的原则,不搞平均分配、优亲厚友.不得擅自扩大使用范围,严禁挤占挪用,确保救助款物及时、准确、足额发放到户。对符合低

  保条件的15名辞退民办教师纳入了城乡低保。2、认真解决复退军人问题。对136名残疾军人、101名1953年底前复员到企业的退休人员给予了医疗补助,共补助28万元。对全市优抚对象的家庭生活状况进行了调查,将312户(586人)家庭收入状况符合低保条件的优抚对象纳入了城乡低保范围。经过一年的努力工作,我局社会治安综合治理工作取得了一定成绩,今后,我们要再接再厉,进一步加大工作力度,争取把这项工作搞得更好。

  

  

篇四:街道综治中心建设汇报材料

  2022年第一季度政法暨综治平安建设情况汇报材料

  今年来,我区紧紧围绕“产城融合幸福”的战略部署,认真贯彻上级政法综治会议精神,坚持以科学发展观为指导,坚持在“保增长、保民生、保稳定”的工作大局中,加大力度推进综治平安建设,在上级的有力指导下,我区综治平安建设取得较好成绩。全区没有发生惊动上级的重特大群体性事件、重特大刑事案件、重特大安全生产事故。主要做法和成效体现在以下几方面:

  一、在组织领导层面,加大了综治责任落实力度,有效保障综治平安工作顺利推进。

  区委书记先后7次主持召开书记办公会、常委会和党政联席会议,区长先后6次主持召开区政府常务会议、区长办公室,专题研究解决政法综治工作中的困难,先后解决了视频系统建设经费、镇街治安联防队配套经费、综治平安工作领导责任追究、镇街综治办规范化建设、村居警务室规范化建设、村居“两会一队”(治保会、调委会、护村队)规范化建设、流动人口一站式服务管理工作、多元调解衔接工作站建设、季度安定稳定状况考核排名等一系列政法综治工作难题。各镇街党政班子成员按照区委、区政府的要求,坚持“两手抓、两手硬”,在抓经济发展的同时,挂钩平安系列建设、综治平安宣传和综治进非公经济组织等综治平安建设项目,确保了综治平安工作落到实处,有力地推动综治平安工作的深入开展。我区特别重视综治责任的细化量

  化落实,召开政法综治工作会议,区委书记、区长与各镇街党委(工委)书记、镇长(主任)、工业园区主任、区直机关各系统党委书记签订了2022年社会治安综合治理责任书。今年的综治责任书与往年有很大改进,按照12个镇街、2个工业园区和7个区直机关系统在综治工作大局中所承担的不同职责和区域经济发展的不同情况,对综治平安责任目标提出不同的要求,具有较强的针对性。各镇街、工业园区、区直各系统也分别与所属单位、村居、企业、学校签订了综治责任书,各责任单位分工明确,责任到人,形成了综治工作层层负责、人人有责的工作机制。我区下发了《关于实施安定稳定状况季度考核排名制度的通知》和《关于落实综治齐抓共管工作责任分解的通知》,将综治工作责任进一步细化,具体落实到各单位。区综治委按照要求把提高镇街“三率”工作作为推动综治工作的重要抓手,加大对综治平安基础建设工作的督促检查力度,适时跟踪影响镇街“三率”水平的各项措施的落实情况,对工作落实不到位、成效不明显、“三率”水平不改观的镇街党政主要领导、分管领导、相关派出所领导及时实行约谈诫勉。全市第一次安定稳定形势分析会后,区委书记亲自约谈街道党政主要领导,帮助正视综治工作中存在的问题,查找原因,制定对策。区各部委密切配合,将综治平安建设工作实绩列为干部提拔、评先、评优的考核内容,今年新提拔的名科级领导干部,名各类评先评优人员,均经过区综治办的审核把关。街道党工委还把能否抓好当地综治平安工作列为选拔村级主干的一个重要考核指标,要求村主干

  在任职竞选时,向村民和党员阐述自己抓稳定的施政措施,这一做法在去年我区抓好村级组织换届选举工作得到推广。

  二、在社会防控层面,突出抓好人防物防技防,有效提高了人民群众的安全感。

  在人防方面,年初就提出全区“增加100名治安联防队员、增配100辆治安巡逻摩托车”的任务要求,通过一季度的努力,已全部落实到位,实现了公安专门警力和各种群防群治力量的有效配置,基本做到了“守住点、巡住线、控住面”的效果。街道、镇、镇还根据自身的治安实际,开展了村村互防、军警民联防、镇街干部巡防联防联治方式,既加强了联防力量,又提高了群众见警率,取得了较好成效。在物防方面,区委书记挂钩警务室规范化建设项目,按照“试点先行”的要求,到目前为止,全区已经有18个示范警务室全部达到“六个一”的目标要求,其他警务室正参照示范点的标准,按照序时进度抓紧建设。同时,在等6个重要路口建立治安卡点,并将等3个开放式小区改造为半封闭式小区,将等2个半封闭式小区改造为封闭式小区,小区的自防能力得到了增强。在技防方面,区长挂钩“”视频监控体系建设项目,持续推进视频探头城乡全覆盖。区综治委还与电信部门配合,对全区已经建成的视频监控系统进行技术改造,已按照规划要求,迁移布建不合理的36个探头,排除了58个监控模糊、无视频信号等技术故障。全区各镇街基本实现了“四个一”目标。同时,还指导全区262家规模以上企业加强内部技防设施建设,安装了1160个企业内部视频监控探头,有力提升了规模企业内部的防控水平。

  三、在维护稳定层面,突出“三排查一促进”,有效保持了社会大局的持续稳定。

  在维护稳定过程中,我区高度重视保障和改善民生,实施类项为民办实事项目,总投资约亿元,其中区级财政投入近亿元,同时,今年新增财政预算内投资污水处理、廉租房、卫生设施、水利建设等补助项目9个,计划投资万元,其中地方配套投资万元,持续解决事关民生的教育、文化、卫生、科技、保障、人居环境等问题。同时,扎实抓好“三排查一促进”工作,一方面,加强群众投诉受理调处中心规范化建设,健全矛盾纠纷排查化解工作机制,配强配齐多元调解衔接工作力量,开展了“信访积案化解年”活动,以重点化解起突出信访件为主线,集中解决了一批长期积累的疑难复杂信访问题,一批涉及民生、影响发展的矛盾纠纷得到有效化解,一些长期困扰党政机关和政法机关的信访旧账“清仓见底”。另一方面,在化解社会矛盾纠纷过程中,运用信访评估、听证、调解衔接等机制,成立了个项目落实信访问题评估领导小组,对个重点经济发展项目进行信访评估,全区今年新落地的个重大项目没有发生群众集体越级上访事件。

  四、在平安建设层面,突出培育平安系列品牌,有效提升了平安建设层次。

  坚持把平安系列建设成效列入综治责任考核目标,区各套班子领导按照所分管的工作,分别挂钩相关系统抓好平安家庭、平安校园、平安医院、平安企业、平安文化市场、平安边界等平安系列建设,同时,在去年平安创建成果的基础上,新选定个有一定基础的平安创建

  

篇五:街道综治中心建设汇报材料

  各位领导:

  综治中心建设汇报材料三篇

  大家好!欢迎你们来到“中国**之乡”!首先,请允许我代表**镇党委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将**镇落实省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:

  一、**镇基本概况

  **镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。2004年,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。

  二、综治中心建设情况

  (一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义

  镇党委副书记在参加了区政法委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区政法委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

  (二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。

  “综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

  (三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点

  镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区政法委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

  以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职

  能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。综治中心建设汇报材料二篇

  一年来,我镇社会管理综合治理工作在镇党委、政府的正确领导下,在县政法委有关部门的大力指导下,以“稳增长、保稳定、促和谐”为主题,坚持“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的方针,把综合治理工作做为维护社会稳定,保障地方经济发展的政治任务来抓好、抓实。深入推进社会矛盾化解,集中力量解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。大力开展“平安创建”,积极组织开展治安乱点、校园及周边治安秩序整治活动,不断深化“平安荷香桥”、“和谐荷香桥”建设,创造了良好的社会政治、治安环境。

  今年以来,全镇共发生刑事案件59起,破获52起,刑事拘留19人,逮捕**人,移送起诉13人,打击处理排名居全县第八。受理治安案例37起,结案30起,行政拘留28人(吸毒**人,强制戒毒6人)。全镇基本实现了无民转刑案件,无重大群体性上访,无群体性械斗,无安全事故发生,持续保持社会和谐稳定的良好局面。

  一、抓防控建设,着力提升防控能力

  2、强化人防。我镇实行镇、村、组三级联防巡逻机制。镇成立一支12人的巡逻队分两组在城区轮流巡逻,各村分别成立一支**人的红袖章小分队不定期巡逻,村民组3--5个组联合群防群治。督查方面,镇由派出所、综治办配合每周不少于一次的巡逻和检查督促。

  

篇六:街道综治中心建设汇报材料

  社会管理综治工作中心建设情况汇报

  社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报社会管理综治工作中心建设情况汇报自全县召开会议以来,丰阳镇党委、政府高度重视,成立了以党委书记任组长、分管同志为副组长的社会管理综治中心建设领导小组。成立了镇综治委员会和办事机构,完善了工作制度,明确了分工及职责任务。总计投资近15万元对镇、村综治办、警务室等办公场所进行了提升改造。现将镇、村综治中心等项目建设情况汇报如下:一镇综治中心和村综治办建设情况:镇综治中心建在镇政府院内,楼房12间建筑面积260平方米,设有四室一站一厅。根据工作需要,投资4万元制作了各科室上墙制度,购置了微机、打印机、传真机、电子屏、工作台、档案厨、沙发等办公设施;整合了综治办、派出所、信访办、司法所、调解办、610办、民政办等单位到中心集中办公;对档案资料进行了分类整理,规范入档。村综治办试点建在丰山东社区,楼房6间面积130平方米。设有综治办、调解室、治安防范室;投资2万余元制作了"十位一体"综治工作制度牌,添置了办公桌椅、档案厨等设施;安装了高清晰电子监控和平安大喇叭;成立了相应工作机构;完善了档案资料。二大调解体系建设情况:统一更新更换了普法、社区矫正、调解等所需制度牌;增设了专业调解室;健全了矛盾纠纷排查、化解、社会稳定风险评估机制;分类细化了档案资料;投资3万元配备了办公用车。三天网工程建设情况:于6月6日在镇驻地平腾路两头已安装完成两个卡口;在公共复杂场所、治安落后重点区域、重点要害单位

  

  安装了4个高清摄像头;派出所建立了110平台与镇办公楼、中学、中心校、医院、镇驻地主街道等重点部位进行了联网;70%村安装了电子监控及平安大啦叭。四基层警务室建设情况:警卫室建在丰阳镇**木业有限公司门口,平房9间120平方米。设有传达室、办公室、会议室、调解室、档案室、伙房、餐厅、宿舍;投资2万余元粉刷了内外墙、房屋吊顶、铺设地板砖;投资3万多元购置了微机、办公桌椅、值班床、餐室用具,制做了治安防空警务制度;配齐配强了10名联防队员且已上岗。丰阳镇党委、政府

  区司法行政系统领导班子建设情况汇报县地方税务局精神文明建设情况汇报材料*镇中心镇建设情况汇报《社会管理综治工作中心建设情况汇报》

  附送:

  社会综合治税存在的现状及思考

  社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税存在的现状及思考社会综合治税的根本目的是通过充分调动社会各界的协税护税积极性,建立完善的社会综合治税网络,依靠征管方式、征管手段的创新,夯实税收征管基础,加强税源的源泉控管,建立起适应社会主义市场经济体制需要的社会综合治税机制,营造法治、公平、有序的税收环境,促进地方经济和社会和谐发展,促进税收征管质量和效率提高,营造依法诚信纳税的良好税收氛围。

  

  一、当前社会综合治税中存在的主要问题1、社会各界对综合治税的认识不统一、措施不扎实。(1)思想认识不统一,在思想认识上对综合治税还存在一定的差距。一是主观上对搞好社会综合治税的意义和方法仍然把握不清,简单理解为综合治税仅是做形式,可有可无,在上没有主动性,敷衍了事,存在急功近利的思想,未能真正理解其实质所在;二是认为综合治税是税务部门的事情与自身本职关系不大,因此在联动中对综合治税应付了事,缺乏主动意识;三是少数基层税务机关对综合治税依赖性过大,认为政府提出综合治税具体就应该由基层政府多做,上存在扯皮现象。(2)措施落实不扎实。综合治税虽然正走向规范化,但大多数仍存在仅流于形式,没有实质性的开展,措施落实力度不大,操作程序不够规范,主动性不够,没有适应全面建设小康社会的创新理念。2、社会综合治税氛围不浓。(1)宣传长期性不到位。在社会综合治税宣传发动上缺乏长期性,仅满足于会上讲、挂标语、黑板报,或为迎接检查而进行的突击应付,虽然面上宣传有声有势,但没能传到千家万户深入人心。(2)纳税人的诚信纳税意识没有普遍形成,出现了政府部门“一头热”的现象。不少企事业单位负责人只顾自己利益,对综合治税不闻不问,甚至少数财务人员盲目听从于单位领导,而不顾《税法》、《会计法》的规定,没有形成“依法纳税光荣,偷税漏税可耻”的意识。3、在操作中漏洞较多,创新不够,税源流失日益突出。

  

  (1)社会综合治税涉及面广,量大,人员素质参差不齐,在具体操作中硬搬模式,没有因地制宜形成当地形之有效措施,造成了税源流失。

  (2)在征收管理中存在“唯任务”的思想。认为一些税种比较零星,管理费时费力,形成了只看重大税源而忽视零散税源管理的现象等。

  4、考核奖惩落实不到位,导致社会综合治税进展缓慢。(1)奖惩措施不到位。一是由于认识的不到位影响了考核的不到位,综合治税仅做表面,从而严重影响了年度考核实绩。对在社会综合治税中的先进个人只有口头承诺没有实质性的奖励;二是由于财力限制,手续兑付不到位,在一定程度上影响了协税、护税单位积极性。(2)打击偷逃税力度不够。对少数偷漏税的企业惩罚“轻不着边,重不到位”滋长了其漏税恶习,也影响了主动交纳税款企业的积极性。(3)考核力度不大。对由于涉税信息不准确,传递不及时或对税源监控不力,不按要求代征(扣)税款影响财政增长的不能动真碰硬,追究具体人员执法过错责任。二、加强社会综合治税的具体措施笔者结合自身几年来社会综合治税实践,主要从以几方面加强社会综合治税网络建设,创新税收综合管理新模式,加强零散税源管理,实现社会综合治税的制度化、规范化和责任化,优化了经济发展税收环境,提高了税收征管质量和效率,在全社会建设依法诚信纳税的浓列氛围。

  

  1、加强组织领导,重抓队伍建设,建立健全协税护税网络。地方税收零星分散,面广量大,隐蔽难控管,一方面单靠税务部门税源难以监控到位,另一方面征收成本较大,税务管理效益偏低。为此,创造性地提出了社会综合治税的理念,并积极争取县委、县政府的大力支持,以县政府名义出台了《关于加强地方税收管理意见》,对协税护税组织的内容、职责、业务流程进行规范,明确各部门综合治税的权利、义务,实现了部门配合协作形式由人为协调到制度规范的转变,由单纯靠协商沟通向受责任义务关系约束的转变,以形成了“政府管税、部门协税、群众护税、税务办税”的全社会综合治税的良好局面。

  

篇七:街道综治中心建设汇报材料

  我街道在社会矛盾专项整治工作虽然中取得了一些成绩特别是通过打造以综治工作中心为主体的矛盾化解114工程新品牌建立了社会矛盾化解社会管理创新的新机制但与上级领导和业务部门的要求还有一定的差距在工作中依然还存在着一些不容忽视的问题如经费保障不足影响了一些工作的开展部分工作人员的素质还有待进一步提高等等

  以多功能的综治工作中心为载体推动社会矛盾专项整治活动向纵深发展

  科尔沁街道办事处位于通辽市科尔沁区城区西南部,东起交通路,西至西辽河,北起明仁大街,南与建国街道办事处接壤。辖区面积6平方公里,共有15555户,46354人,辖区有6个社区居委会(每个社区都设立了警务室),32家企事业单位,51家特种行业,45个文化娱乐场所,1169个商业网点。我街道是典型的城乡结合部,楼房少,平房多;封闭式小区少,敞开型小区多;物流市场、流动人口多,治安环境十分复杂,维护稳定任务尤显艰巨。

  近年来,在社会治安综合治理工作中,我街道党工委结合辖区实际,紧紧围绕经济发展的总体目标,大力开展了以创建“平安科尔沁街道”为目标,以“抓调处、惠民生、保稳定、促发展”为主题的社会矛盾专项整治活动,取得了良好效果。实现了“四得、三达到、二提高”的工作目标(“四个得”:即对矛盾纠纷发现得早,化解得了,控制得住,处置得好;“三达到”:即对排查出来的矛盾纠纷调处率达到100%,调解成功率达到95%以上,群众满意率达95%以上;“二提高”:即调解队伍的整体素质有所提高,预防和化解纠纷的能力有所提高)。在活动期间,我街道以综治工作中心为载体,共调处各类重点矛盾纠纷23起,无矛盾激化上访事件发生,化解率100%,实现了历史积案全部化解,使整个社会

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  矛盾专项整治活动稳步推进,为我街道率先发展、科学发展、和谐发展创造了一个稳定和谐的社会环境。现将社会矛盾排查整治开展情况向各位领导做以简要汇报。

  一、加强领导,全面开展社会矛盾专项整治活动按照科尔沁区信访工作暨社会矛盾化解专项整治活动动员大会的会议精神,科尔沁街道以加强和改善民生为出发点,以化解社会矛盾为落脚点,做到早安排、早部署、早排查、早整治。一是早部署,行动迅速。在全区动员会召开之前,我街道于3月18日召开了矛盾纠纷排查化解动员大会,调整了矛盾纠纷排查组织机构,研究制定了接访、下访、约访、探访、网访、回访等各项工作制度,成立了排查队、下访队、寻访队,迅速掀起矛盾纠纷大排查、大调处、大化解的高潮。二是抓落实,措施得力。按照区委、区政府关于社会矛盾化解专项整治活动实施方案的要求,结合我街实际,制定了《科尔沁街道矛盾化解“114”工程实施方案》,即:健全一个综治工作中心,开通一条服务热线,成立4个社会矛盾化解专项工作站。党工委书记亲自负责这项工作,办事处主任、党工委副书记具体抓落实;综治工作中心服务大厅负责接访登记,随后根据具体情况将群众来访事项分送到具体业务科室;各科室在接到接待中心的承办单后,及时处理交办事项,并在处理完毕后,填写处理报告交予综治工作中心接待处,由此形成了一个严密的工作流程,使矛盾纠纷化解工作得以真正落实和全面开展。

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  二、创新机制,建立健全“四个三”的大调解工作格局我街道坚持把预防和化解社会矛盾作为维稳之本,在组织领导、网络搭建、力量配备、机制运行、经费保障、责任落实等方面狠下功夫,不断创新工作机制,建立健全“四个三”的大调解工作格局。1、推行三种模式,建立社会矛盾排查机制。一是以日常排查为基础,将社会矛盾排查常态化。坚持每日排查、每周汇总、每月讲评制度,将具体排查工作量化、细化,逐件落实化解力量和工作措施,确保矛盾排查全时全地全覆盖;二是以专项排查为重点,解决突出社会矛盾问题。针对各个不同时期的突出社会矛盾问题,结合社会治安整治行动,适时组织开展专项排查工作;三是以重点排查为抓手,确保重点时段社会稳定。在重大活动、重要节日和敏感时期,对一些突出的不稳定因素,集中力量进行区域性、针对性的排查,及早预防和化解群体性事件和其它突发事件的发生。2、搭建三大平台,创新社会矛盾调处机制。一是建立以民情调查、社情监控、舆情监管为主导的矛盾预警平台,对重点地区、敏感时期、重大热点问题实行全方位监控,及时掌握、发现各种社会矛盾和不稳定因素;二是建立以信访接待为主体的矛盾缓冲平台,实行街道党工委成员每周轮流值班接访制度,并公布每月第二、第四周的周二为办事处主任接访日,配齐配强纪检、信访等相关部门的力量,使来访群众能得到热情接待,信访投诉事项

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  能及时得到答复处理,消释群众的怨气、怒气。同时,在派出所设立信访接待室,及时受理涉法涉警信访案件,耐心解释,分类处理,缓和矛盾;三是建立以部门联动、警民联勤为主要形式的矛盾就地化解平台。综治办、派出所、司法所、社区治保组织实行信息互通、资源共享,依靠街道党工委整合各种资源,对各类矛盾共同协商、分别化解、合并处置,妥善化解各类矛盾纠纷问题。

  3、结合三项活动,健全社会矛盾化解保障机制。一是结合“大走访”爱民实践活动,积极走访信访案件当事人,通过为信访人办实事、办好事,开展走访慰问活动等形式,解决上访群众的实际问题,促使其主动停访息诉;二是结合“让人民满意”活动,积极开展案件回访。对已办结的案件当事人进行回访,了解他们对案件办理的意见和建议,对未解的案件及时向当事人讲解案件进展情况,争取他们的理解和支持,防止信访案件的发生;三是结合集中清理涉法涉诉信访积案活动,集中清理信访积案,落实工作责任,明确工作任务,全力做好信访人员的稳控工作。

  4、严格三个制度,完善社会矛盾化解责任机制。一是坚持重大事项社会稳定风险评估制度,对重要工作部署、重大事件处置、大量资金使用,要通过街道党工委会议、论证会等方式,充分听取意见,认真研究,进行社会稳定风险评估,作为决策参考;二是实行矛盾排查化解工作周例会和月讲评制度。每周一下午,街道党工委召开例会,对上周矛盾排查化解情况听取汇报,安排本

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  周工作。每月底召开党工委成员和相关职能部门负责人参加的例会,听取包案领导当月工作情况汇报,集中研究突出矛盾问题,确保案结事了;三是严格责任倒查追究制度,对重点矛盾的化解、重大信访案件的处理、重点信访人员的稳控,实行主任、部门负责人、具体工作人员三级负责制。对因责任心不强、工作不力导致矛盾升级、越级上访或者稳控对象脱管等事件的,实行责任倒查,严格追究相关人员责任。

  三、攻坚克难,取得了各类案件全部化解的好成绩我街道在集中化解矛盾纠纷中,做到了“四个舍得”,即舍得集中精力来谋划,舍得安排时间来落实,舍得动员力量来参与,舍得投入财力来保障,取得了很好效果。已立案的23件矛盾纠纷(其中包括11件上访案件)全部化解,化解率达到了100%。1、在加强协调中化解矛盾。街道党工委联合政府有关职能部门等外部力量,从根本上解决矛盾纠纷,抑制群体性事件扩大化。典型事例如建筑商冯某在无任何审批手续的情况下,要在滨河社区原交通局住宅区内盖仓房,该房址距民房只有3.5米,既影响采光,又影响出行和排水。居民不同意,双方闹得不可开交,告到办事处。办事处核实情况后,立即与城建稽查大队、派出所和城管大队取得联系,及时阻止了冯某的侵权行为。可是,停工后房主仍不办理审批手续,也未将建筑材料运走,问题没得到根本的解决,居民又找到市信访局。我们得知该情况后,积极协调城建稽查大队给房主及时下达了行政处罚通知单,该房主这才运走

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  了全部建筑材料,使该事件得以圆满解决。我街道正是通过与各职能部门沟通协作,采取这种解决人民群众合理的、现实的问题的形式,不断维护居民的合法权益,从而使辖区内的各类矛盾得以根本解决。

  2、在整合力量中化解矛盾。主要是整合内部资源,建立良好的内部协调互动机制,办事处各站办所等业务部门通力合作,平息矛盾纠纷。比较有代表性的是王凤全医药费纠纷案,上访户王凤权的户籍是我街道的,但是他已经迁到翠堤花园居住,他本人为残疾人并且是低保户,因有神经性癫痫病,要求帮助办理转院手续,去北京看病。我街道并没以其不在我辖区居住为由退避三舍、置之不理。而是安排信访、司法、民政、就业各部门协调联动,多方核实,得知此人曾于2009年在民大附属医院救治,因条件不具备,医保局不同意转院。我们考虑到当事人的实际困难,与民政部门、医保部门积极协调,为其争取到了当地医药费最高比例的报销标准和提高低保等级优惠待遇,同时表示,在其需要的情况下办事处负协调办理相关转院手续等。上访人王凤权对我们的处理结果十分满意,现已移交居住地办事处。

  3、在深入一线中化解矛盾。机关干部只有深入基层,才能够更好地倾听群众的呼声,从而找准化解社会矛盾的切入点和落脚点。由于我街道地理位置偏僻,辖区面临拆迁的平房比较多,所以拆迁问题和居住环境问题尤显突出。根据这一实际,我街道投入了大量的资金和人力、物力为群众排忧解难,解决实际问题。

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  截止目前,我街道在基础设施改造、改善人居环境方面投入资金达230余万元,一是拆除违章建筑,修建2条绿化带、3个小游园,总面积3万平方米,投入资金170万元,使多年未能解决的违章建筑彻底拆除,消除了安全隐患,净化了居民的生活环境;二是加强了对弃管楼院的管理,协调施工5个排水工程,其中新修排水管道4处,翻新排水管道1处,共投资49万元,总长达546延长米,从根本上解决了文化局综合楼等因下水排污问题引发的矛盾;三是滨河社区大修厂家属楼自来水管道改建工程投入11.6万元,受益人数达300人,使这起因吃水上访的案件得到圆满解决;四是经过多方协调,不懈努力,终于攻克了持续3年的天福家园王保山等42户拆迁案,使矛盾纠纷化解率达到了100%,圆满地完成了社会矛盾专项整治活动。

  我街道在社会矛盾专项整治工作虽然中取得了一些成绩,特别是通过打造以综治工作中心为主体的矛盾化解“114”工程新品牌,建立了社会矛盾化解、社会管理创新的新机制,但与上级领导和业务部门的要求还有一定的差距,在工作中依然还存在着一些不容忽视的问题,如经费保障不足影响了一些工作的开展,部分工作人员的素质还有待进一步提高等等。

  我们将以这次会议为新的起点,虚心学习兄弟单位的先进经验,在今后的工作中,我们将以全新的思想、全新的观念、全新的作风,始终保持良好的精神状态,不断改进和强化各项工作措施,攻坚克难,加压奋进,开拓创新,励精图治,使我街化解矛

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  盾维护稳定工作不断迈上新台阶,取得新的进步,为办事处各项事业的加速发展创造一个更加优越的社会治安环境。

  科尔沁街道办事处二○一○年九月1、有无综治方面的表彰,如有提一些2、法制宣传是否提一些3、

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篇八:街道综治中心建设汇报材料

  52groupnewsixdivision18brigade工作人员绩效考核办法等内部管理制度建立了案件受理案件分流立案调处结案答复等七大基本台帐簿册形成了一个窗口服务群众一个平台受理反馈一个流程调解到底一个机制考核落实的工作机制提出了对群众合理诉求化解到位对群众不合理诉求解释到位对个案诉求人有实际困难的帮扶到位对闹访缠访者教育到位督查问责到位依法处理非法上访者到位对引发矛盾的源头治理到位的七到位基本工作要求

  综治中心建设经验材料解难案办实事强综治努力构建综治信访维稳工作新格局

  霞山区是湛江市的中心城区之一,濒临湛江深水大港,历来是粤西地区的一个重要交通枢纽和商贸中心。全区常住人口37万,流动人口5万多,下辖10个街道办事处,70个村(居)委会。2009年4月以来,按照省、市政法委和综治委的要求,我区深入开展“强综治、创平安、促发展”活动,全面启动了区、街两级综治信访维稳中心和村(居)综治信访维稳工作站建设,从“解难案、办实事、强综治”入手,努力构建综治信访维稳工作新格局,全面推动经济社会的科学发展,取得了良好成效。

  目前,我区已全面完成了区街村(居)综治信访维稳三级工作平台的建立,并受理了各类矛盾纠纷案件2148起,在办理时限内成功调处结案的1956起,办结率94%,2010年全区进京、到省非正常上访、集体上访为零。在综治信访维稳三级工作平台建立和不断完善的同时,我区的社会治安持续好转,经济社会发展呈现出了良好趋势。据统计,2010年与2008年同比,全区刑事发案率下降23%,命案发案率下降64%,“两抢”发案率下降74%。据初步统计,预计2010年全区完成生产总值220亿元,同比增长15%;规模以上工业总产值470亿元,同比增长35%;社会消费品零售总

  额155亿元,同比增长20%;全社会固定资产投资55亿元,同比增长10%。此外,外贸出口总额同比增长16%,实际利用外资同比增长15%,全区地方财政收入同比增长30.5%,农民人均纯收入同比增长8%。

  总结我区近两年来在开展“强综治、创平安、促发展”活动以及建设区街村(居)综治信访维稳三级工作平台过程中的一些好的做法,主要体现在以下四个方面。

  一、主动作为搭平台霞山区既是粤西地区的一个传统交通、商贸和文化中心,同时也是一个典型的老城区。近一些年来,刑事案件高发,公众缺乏安全感一度成为严重影响我区经济社会发展和城区形象的一个“顽疾”。与此同时,一些因征地拆迁、国企改制、村民自治选举和其它社会矛盾所引发的信访维稳问题也严重困扰了全区各级党政工作的开展。2009年4月初以来,省、市政法委和综治委部署开展“强综治、创平安、促发展”活动,全力推动县(区)镇(街)村(居)三级综治信访维稳工作平台建设,使我们看到了一条有效整合工作资源、有效联合工作部门、有效化解矛盾纠纷的新路径和一种大综治大调解的新工作格局,同时也看到了一个有效破解我区经济社会发展难题的契机。在充分认识到此项工作的重要性和紧迫性的基础上,我们把开展“强综治、创平安、促发展”活动作为党委政府工作的头等大事,把搞好三级综治信

  访维稳工作平台建设作为党委政府工作的重中之重,由各级党组织“一把手”亲自部署、亲自督促落实。

  2009年6月,我区仅用一个月的时间就在全区的10个街道办建立起了综治信访维稳中心,并全部投入使用。2010年2月22日,春节后的第一个工作日,区委召开的第一个会议就是研究部署区综治信访维稳中心的筹建工作。为了方便群众来访,同时也为了提高区“中心”的公信度,我们将区机关办公楼的一楼近1100平方米办公室全部腾空作为中心的办公区域,原来在此办公的区民政局、老干部局、医改办、收发室等5个部门在三天内调整搬迁完毕。经过30多天的努力,一个功能比较齐全,职责比较明确,设有受理总台、候访室、接访室、调解办案室、联席会议室、信息档案室和工作人员室的区综治信访维稳中心建成。紧接着,我们又全力推动全区70个村(居)全部建立综治信访维稳工作站,截止2010年7月,全面完成了区、街、村(居)三级工作平台的建立工作。

  在各级综治信访维稳工作中心(站)建立之初,我们就严格按照省市政法委要求,严格按照“五化”标准和“八定”要求,高标准配置“中心”硬件设施、高规格建立“中心”领导架构、高标准配备“中心”工作人员、高效率整合“中心”工作资源,在短时间内制定了“六联”机制实施办法,制订了中心联席会议、排查整治、领导包案、督查督办等内部工作制度和

  工作人员绩效考核办法等内部管理制度,建立了案件受理、案件分流、立案调处、结案答复等七大基本台帐簿册,形成了“一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实”的工作机制,提出了“对群众合理诉求化解到位、对群众不合理诉求解释到位、对个案诉求人有实际困难的帮扶到位、对闹访缠访者教育到位、督查问责到位、依法处理非法上访者到位、对引发矛盾的源头治理到位”的“七到位”基本工作要求。

  二、领导带头解难案我区切实将综治信访维稳三级工作平台建设和运作作为全区各级党委和党组织“一把手工程”来抓,并且以前所未有的决心和力度来解决一批陈案、大案、难案,擦亮了“中心”的品牌,凸显了“中心”成效。如,区委书记庄晓东带头包案解决原籍石头村的下岗“征地工”的安置补偿问题,多次主持召开联席会议、多次同上访群体座谈,多次同市有关部门沟通协调,商讨解决问题的方案。经过多方努力,2010年7月,有关原籍石头村下岗征地工有关安置补偿方案得到了各方面的首肯,市政府下拨资金1130万元,最终圆满解决了这历时28年、曾经四次进京、六次到省的信访陈案。近两年来,区“中心”成立以来,由区四套班子领导成员直接包案办理的信访维稳案件有86宗,目前已结案52宗。特别是,近两年来,我区成功化解了历史积案20宗,涉及资金

  2829万元。其中,由区委书记直接包案处理成功的有8宗,由区长直接包案处理的案件有4宗,分管信访维稳工作的区委副书记和区政法委书记几乎直接参与了所有历史积案的调解处理过程。

  此外,我区还切实强调街道党工委书记是街“中心”第一责任人,村(居)党支部书记是村(居)工作站第一责任人,要求街道和村(居)的主要领导要亲自包案化解历史遗留问题,亲自掌控辖区内的治安、信访维稳信息,第一时间到场处理突发事件,工作也取得了良好成效。如,2010年10月21日上午8时30分,贵州省惠水县在我区新兴街道办的一个工地务工人员10人,到街道维稳中心反映一名同伴在务工时因病死亡,要求帮助解决赔偿问题,不然要到市、省上访讨说法。街道中心受理后,立即上报区中心,区中心马上组织区安监、劳动、公安、司法等部门和用工单位的负责人进行磋商,最终于当日中午13时达成协议,由用工单位对死者家属进行适当赔偿,仅用5个小时,实现案结事了,防止了事态进一步恶化,避免了一次突发性的上访事件。又如,我区下辖的解放街道办,由街道党工委书记亲自包案协调处理海头港社区居民与明晶花园长达8年,曾经3次大规模上省高级法院上访的土地权属纠纷案件,引导居民走法律途径解决问题,并帮助海头港社区开展小街小巷改造,逐步消解了群众的不满情绪,避免事件的进一步激化。像这样的例子,

  在我区的基层还有很多,据统计,2010年我区各街道、村(居)中心(站)共受理纠纷案件1839宗,占全区受理总量的85%,已办结1682宗,办结率达91%,切实实现了“小事不出村(居)、大事不出街道、难事不出区”的目标。

  三、多管齐下治源头近两年来,我区以三级综治信访维稳工作平台为载体,整合工作资源和社会力量,进一步加强社会治安综合整治,创新社会管理形式,多管齐下治理社会问题产生的的源头。一方面,持续开展社会治安专项整治行动。2009年初以来,我们在全区部署开展了一场为期三年的社会治安专项整治行动。第一年代号“铁锤09”,主要以严厉打击“两抢一盗”等刑事犯罪为主,迅速形成打击犯罪的雷霆之势;第二年代号“铁腕10”,强调以铁的手腕保持对各类犯罪分子的严打高压态势,巩固提升平安建设的成果;第三年代号“铁盾11”,主要是要探索建立社会治安综合治理的长效机制,推动平安创建工作的制度化建设。社会治安专项整治行动开展两年来取得了丰硕的成果,辖区内的各类刑事案件大幅度下降,特别是人民群众最深恶痛绝的“两抢”案件的降幅超过了七成,群众安全感大幅度上升,霞山的城市形象也大大改善。接下来,我区将在总结前两年工作的基础上,着重抓好社会治安综合治理长效机制的建设。如在流动人口的管理中试行“一证通”方式,实行以证管人、以房管人、以业管人,做到

  出租屋底数清、屋主身份清、承租人员情况清、治安重点对象清;大力倡导社区“红袖章”巡逻队和“哨子队”建设,形成以辖区派出所为主体的“瞭望”式守护;探索建立了人防、物防、技防立体防范模式,在各中小学和重点路段安装视频监控设备,把整个辖区纳入公安系统的视频监控范围,等等。

  另一方面,不断创新社会管理方法。2010年上半年,我们在全区各个街道办事处相继成立了社会工作协会,组织热心社区管理的辖区群众、私营企业老板和辖区单位加入社会工作协会,将综治信访维稳中心的官方资源整合平台和社会工作协会的民间资源整合平台紧密结合起来,推动社区工作由“管理”向“治理”转变,在基层形成“以块为主,条块结合,群防群治”的大综治格局。同时,我们逐步探索实行了稳定风险评估机制,推动市、区各部门、各单位在涉及群众切身利益的重大决策、重大民生建设等出台实施前,要进行稳定风险评估,从源头上预防和减少群体性社会矛盾和公共安全事件的发生,实现由被动保稳定到主动创稳定的转变。

  四、诚心为民办实事在深入开展“强综治、创平安、促发展”活动,全力推动综治信访维稳三级工作平台的建设过程中,我们始终以“真心为民、全心全意办实事;用心做事、一心一意解难案;精心服务、诚心诚意治源头”作为工作的宗旨,始终把“纾民困、解民忧、救民急”作为工作的出发点。如2010年7月,区委、

  区政府经认真调研评估,从维护群众切身利益出发,决定由区财政纳入预算,分期兑付区侨联基金会股民部分股金,妥善处理274位股民股金兑付问题,使这一历时12年的积案得到破解。

  又如2009年4月,区工农街道办辖区内的时代综合市场开展消防整改和改扩建工程,与霞山村在土地使用上产生了争议,双方就土地权属的历史问题爆发了新一轮的争执和冲突。该事件出现后,区委、区政府第一时间介入协调,经过艰难协商,双方最终达成共识,实现双赢,使时代综合市场改造顺利进行,并于2010年6月开业营业。2010年10月,我市开展交通秩序大整顿,往日靠三轮摩托车搭客养家糊口的残疾人,一下子没了经济来源,多次到省有关部门和市政府上访,有的甚至扬言要去卧轨跳桥。为从根本上解决残疾人的稳定问题,我区综治信访维稳中心组织了多次联系会议,协调多个部门,从解决这批残疾人的生活出路着手,对符合低保条件的98户贫困残疾人做到应保尽保,动员企业腾出岗位安排残疾人就业,优先安排残疾人经营杂货、电脑打字等档口。成立了残疾人参股的“霞山区残疾人联合种养专业合作社”,区领导亲自带领区中心、残联、农业等部门和残疾人代表考察种养基地,协助残疾人立项目,定章程,签协议,协调解决供电、用水问题,出面联系区内酒店,协议采购残疾人种养的产品。由于标本兼治,我区残疾人出路

  得到较好解决,感受到党和政府以及社会的关怀,思想稳定,表示不再上访。据统计,自区“中心”运作以来,共办结民生大案49起,有效地维护了群众利益,促进了社会和谐稳定。

  总的来看,我区综治信访维稳三级工作平台的建立,较好体现了矛盾综合调处、治安综合治理、社会综合管理的综治信访维稳工作新格局,有力地维护了社会的稳定和谐,有力地保障和推动经济社会的科学发展。接下来,我们要以这次会议为契机,对照省、市的要求,查找不足,着力在四方面下功夫:一要在“中心”规范运作上下功夫,实现“中心”制度、流程、台帐及管理更加完善、更加科学;二要在创新上下功夫,促使中心在运作机制、社会管理和效能发挥上有新突破;三要在实效上下功夫,使“社会矛盾、社会治安、社会管理”三大难题得到有效破解;四要在强化三级平台联动上下功夫,进一步加强区、街道、村(居)三级中心(站)的建设与联动,构建社会稳定的平台网络。※

  

  

篇九:街道综治中心建设汇报材料

  综治中心实体化建设典型经验汇报材料近年来,X市紧扣实际,创新实践,深入推进综治中心实体化建设。我们将按照本次会议的部署要求,推进市域社会治理现代化试点,赋予综治中心新定位、新动能、新活力。思想理念再转实。立足于市域社会治理现代化,着力实现“四大转变”:一是变社会治安综合治理为基层社会治理,重新明确各级综治中心在基层社会治理工作中的职能定位,有机融入市域社会治理现代化试点工作。二是变综治中心个体推进为基层社会治理系统推进,全面打造以人民群众为主体、以社区网格为底座、以大数据应用为支撑、以组团式服务为载体的基层社会治理系统。三是变主抓社会治安的综治中心为党委、政府进行社会治理的指挥调度中心,发挥基层党政的主体作用,实现对基层社会治理工作集中统一领导,统一指挥调度。四是变基层社会治理“九龙管水”为“一龙治水”,抓实综治中心的能力建设,赋予中心“一票否决”权。运行机制再做实。一是构建统一的指挥调度机制。建立联席会议制度和统筹协作制度,落实分工协作,确保统一指挥、统一部署、统一调度。二是构建统一的受理反馈机制。按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程,依托综治信息化平台,全时跟踪、全程记录、全线存查,确保件件有着落、事事有回音,提高群众的满意度。三是构建统一的督办考核机制。建立中心内部督办考核制度,纳入职能部门

  平安建设(综治工作)考评项目;建立上级对下级综治中心工作绩效考核制度,推动各级综治中心提升效能。

  机构人员再落实。一是整合优化机构。将社区网格化服务中心、公共法律服务中心、便民服务中心等各部门平台全面整合,组成基层社会治理统一的指挥调度中心。二是整合职能编制。将基层管理类部门纳入综治执法组团,服务类部门纳入便民服务组团,实现职能整合。同时,由党(工)委书记兼任中心主任,负责全面工作;政法委员兼任中心常务副主任,负责日常工作;另外两名副主任负责两大组团工作,实现专人专职专责。三是整合人员队伍。各相关职能部门的人员统一进驻办公,编入两大组团统筹使用。同时,广泛吸纳“两新组织”、网格员、平安志愿者、购买社会服务等人员参与,配合使用。

  场地经费再抓实。一方面,办公场所抓落地。按照统一指挥、共享融合的工作思路,在现有的原综治办、信访办、司法所、便民服务中心等办公场所基础上,统筹解决用房需求,不增加基层负担。另一方面,工作经费抓保障。落实县、乡两级政府经费保障的主体责任,将综治中心日常运转、综治视联网平台和综治信息化平台建设经费纳入本级财政预算。坚持“谁进驻、谁给钱”,综治中心联动单位为纳入综治中心统一办理的工作提供必要的工作经费。坚持“谁业务、谁买单”,纳入综治中心服务管理的事项,对应的主管部门建立经费保障机制,并按年度划拨到乡镇(街道)统筹安排

  使用。线上线下再联实。一是机构设置能互应。线上、线下同

  步设置综治中心,将基层社会治理工作所有事项全部纳入“X+X”相应功能区,确保社会治理功能全覆盖。二是诉求受理能互补。线下发挥好中心服务窗口和社会组织的作用,线上深入推进移动、联通、电信“三网合一”,满足群众以“键对键”的快捷方式参与社会治理的意愿。三是事项办理能互助。运用全过程受理、分流、督办、反馈机制,实现线上线下互助,做到“群众点单”“单位制作”“干部跑堂”。四是办理质效能互评。通过信息化运行,确保每一事项线上、线下都能做出有效评价,助力解决“怕慢假庸散”等干部作风问题。

  

  

篇十:街道综治中心建设汇报材料

  镇综治中心规范化建设总结汇报

  *镇综治中心按照市、区综治中心规范化建设年活动动员部署会议精神,认真对照市、区《》,结合全镇实际,以实现综治中心“六有八化”为目标,不断充实工作力量,完善制度机制,明确工作职能,优化工作模式,努力把综治中心打造成服务经济社会发展的实战化工作平台。

  一、工作开展情况

  (一)硬件设施配套方面。*镇综治中心严格按照“六有八化”目标,不断推进综治中心规范化建设,镇综治中心办公地点设在*镇人民zf一楼,现有4个功能室,分别为群众接待室、监控研判室、矛盾纠纷调处室、心理咨询室,办公电脑等基础设施配备齐全,视联动力系统已正常投入使用,各功能室按相关要求规范运行。

  在市、区政法w大力支持下,“雪亮工程”前端视频监控显示系统已完成安装。全镇主要交通卡口及重要区域视频监控点采点工作已全部完成。各村综治中心全部完成阵地PVC设计安装,配备视频监控电视机与操作电脑各一台。

  同时,配备办公电脑与办公桌椅、文件柜等办公设施,村级综治中心按照工作职责开展社会治安综合治理各项工作。全镇实行网格化管理,按镇、村、组划分为三级网格,形成了由村委会主任负总责,包村领导、包村部门、包村干部、包片民警各负其责,共同参与的工作格局。

  制度建设方面。进一步健全完善综治中心各项制度机制,制定了工作例会制度、首问负责制、重大疑难案件集体讨论制度、责任追究制度等*项制度,形成了系统完备的工作制度体系。各功能室根据职责进一步完善了群众接侍室、监控研判室、心理咨询室、矛盾纠纷调处室工作制度,各工作室制度牌全部上墙,工作人员严格按照相关制度开展工作。

  在运行方面,落实“中心吹哨、部门报到”工作统筹制度,实现矛盾纠纷由群众接待室“一站式接待”,根据矛盾纠纷类型与群众具体诉求,按照矛盾纠纷调处归口管理制度由综治中心牵头督办、包村部门负责、责任部门配合联动,严格按照受理、转办、反馈、回访的流程,“一揽子化解”矛盾纠纷,切实提升了为群众解决实际问题的能力,综治中心实战化运行效果明显。

  各村综治中心已按工作实际制定完善了网格化管理制度、首问负责制度、协作配合制度、情况报告等切实可行的工作制度,村级综治中心工作职责、组织机构图、工作制度现已全部上墙,形成了用制度管人,按制度办事的良好工作氛围。

  人员配备方面。*镇综治中心现有工作人员*名,其中综治中心主任*名,副主任*名,综治专干*名,信访专干*名,禁毒专干*名,反邪教专干*名。各村由村党支部书记、村委会主任兼任综治中心主任,村文书兼任综治专干,各村根据村“两委”换届工作,及时调整了网格长、网格员,按实际需求对各村治安户长进行了调换,各网格配备治安户长、红袖章志愿者、综治信息员与网格长、网格员共同参与社会治安综合治理工作,人员力量进一步充实。

  作用发挥方面。镇、村综治中心以优化服务方式、提高服务质量为着力点,对网格内各项事务进行统一服务管理。充分发挥治安户长、红袖章志愿者、综治信息员等社会力量,广泛开展入户走访,平安宣传、平安创建、治安巡逻等活动。深入开展矛盾纠纷排查暨命案风险防范化解工作,及时掌握报告村内重大矛盾、重大事故。对网格区域内的重点人员、外来人员密切关注,减少社会不稳定因素。

  对群众反映的问题,充分发挥综治中心服务功能,按照“一体办”“综合办”原则,积极协调相关部门办理群众反映的问题,努力用高质量的服务提升人民群众对综治中心的认可。

  二、存在的问题与下一步打算。一是综治工作涉及社会、政治、经济各个方面,对工作人员要求较高,人员在法律法规与信息化平台操作运用方面还有待提高;二是“平安*”视屏监控因年久失修损坏,已无法正常运转,各村虽然安装了“村村通”等视频监控设备,但因技术、资金等原因无法整合资源,统一利用,将导致综治中心信息化建设方面存在一定短板。

  下一步,我镇将加快推进“雪亮工程”建设,在拟定监控点位安装视频监控设备,提高视频监控信号覆盖面,同时,积极联系上级单位,解决视频资源整合技术难题,将镇、村视频监控信号统一连通“雪亮工程”平台,完现各类视频监控资源综合利用。

  同时,加大综治中心工作人员培训力度,协调组织镇村人员参加相关培训,提升综治中心工作人员政治素质和业务能力水平,把方便群众、服务群众和让群

  众满意作为综治中心工作的出发点和落脚点,充分发挥党组织在规范化建设和社会治理中的组织领导作用,建强组织体系,积极探索创新符合镇情村情的综治中心运转模式和工作机制,切实提升综治中心实战化水平。

  

  

篇十一:街道综治中心建设汇报材料

 综治特色亮点工作汇报材料(共19篇)

  综治特色亮点工作汇报材料(共19篇)

  全市的高度。这在全省是为数不多的,也是衢州市唯一一个由市分管领导担任迎“国检”领导小组组长的县市。同时,我们1还充分利用广播.电视.报纸.网络等媒体,在重要路段和主要节点悬挂横幅.标语,增设迎“国检”宣传牌,制作迎“国检”宣传片,宣传画册.编发迎“国检”工作简报,定期在地方党报今日江山上通报各乡镇.部门迎“国检”工作开展和落实情况,营造了政府挂帅.交通公路为主.部门联动的良好氛围。

  二是注重责任落实。对全市126.768公里国省道主干线进行步行检查,制订详细的.有针对性.切实可行的全市迎“国检”工作方案,实行领导挂联路段制度。同时,我们还按照“政府主导.责任明晰.整体联动.严管重罚”的要求,大力开展“百日专项”整治活动,与各部门.乡镇联合,加大对公路路域环境的集中整治,使迎检工作全面.有序进行。三是注重科学养护。为全面提升路容路貌,我们以省厅开展的迎“国检”国省道公路小修保养竞赛月活动为契机,按照“八个一”要求,加大日常管理和养护工作整改完善力度,抓好公路动态性养护工作。坚持“早安排.早准备.早落实”的原则,提早实施迎“国检”干线公路破板修复工程和205国道应急养护工程,在工程实施中,我们注重工程建设质量和进度,组织多个施工班组,制定相关的考核奖励办法,加班加点日夜施工,仅一个月就全部完成了工程建设任务。

  

  四是注重人文品牌。在迎“国检”工作中,我们注重公路文化建设的融入,增设了木头文化.石头文化等人文景观,在公路沿线悬挂红灯笼,增设垃圾箱,对公路2沿线赤膊墙进行粉刷,书写公路文化标语,用漫画.卡通图像.标语等群众喜闻乐见的形式,图文并茂地展示了公路管养效果。注重生态文化,按照“春有花.夏有荫.秋有果.冬有绿”的要求,对所有迎检路段和沿线公路站房都进行了整体装修和绿化美化,使我市境内国省道上呈现了一处处靓丽的风景。自迎“国检”工作开展以来,我段共投入公路养护.绿化.工程建设和公路环境整治资金9000多万元,特别是在迎“国检”的最后冲刺阶段,我段集中路政和养护人员200余人放弃双休日,加班加点,分段包片对63公里迎检线路进行集中整治。同时,我段还组织领导班子和各科室负责人.相关技术人员从江山常山交界处开始至浙江福建交界,对桥头跳车整治.路面平整度及路域环境等全面巡查,对照标准,不放过任何一个问题.任何一处违章,每一个问题都落实到人,工作进度实行每日汇报制,发现问题随时召开现场会,现场进行解决。通过全体干部职工共同努力,我段圆满完成了迎“国检”工作任务,为我省进入全国先进行列作出了重大贡献。

  二.安全畅通,公路养护应急能力得到提升年我市公路养护工作着力构建更加畅通.安全.舒适的道路交通环境,成效明显。特别是在公路养护应急方面,加大管理力度,我们一是建立健全了

  

  汛期公路养护应急机制3和段领导班子成员挂联养护公司制度,加强养护与路政的联系与配合。

  二是购置各类养护机械设备,提高公路养护机械化水平和抗灾应急能力。

  三是多次组织人员对全市公路.桥梁.隧道.公路附属设施及立交泵房进行防汛检查,积极采取防范措施。通过健全制度.完善设施和明确职责,进一步增强了我市公路汛期及雨雪冰冻天气的突击应急能力。6月中旬以来,我市境内先后遭遇多次罕见暴雨袭击,强降雨造成的国省道和县乡道多处发生水毁。面对天灾,我段立即启动应急预案,调动抢险机械,全体抢险队员

  一是市财政首次给予农村公路水毁修复资金补助。我市市4委.市政府一直以来都很重视农村公路的安全保障工作,给予了高度的关心与支持,不仅在农村公路管养财政配套资金上逐年提高,今年市财政还给予农村公路水毁修复补助资金300多万元,这是近年来我市财政首次给予农村公路水毁修复资金补助。同时,为进一步完善农村公路安保设施,确保公路畅通.安全。从去年开始,我市投入1200多万元用于37条通客运车辆的农村公路安保工程建设和安全隐患整治。工程于今年8月份全面完工,并顺利通过了由财政局.安监局.交警大队.交通局等部门组织的竣工验收。此项工程使我市境内的农村公路基本实现安保全覆盖,农村公路的安全行车水平得到了显著提高。

  

篇十二:街道综治中心建设汇报材料

 镇??要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准把重点放在完善??工作机制加强协作联动上着力提高基层综治整体合力积极创新??工作机制不断完善工作制度努力探索基层综治工作的新路子新??措施和新办法努力使镇综治工作中心建设做到机构规范网络健全运转有序工作高效的工作目标

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  乡镇综治中心建设汇报材料

  各位领导:大家好!欢迎你们来到“中国**之乡”!首先,请允许我代表**镇党委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将**镇落实省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:一、**镇基本概况**镇位于**市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以**为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。XX年,我镇的信访工作在全区,乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。二、综治中心建设情况(一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义镇党委副书记在参加了区zd委的会议后,迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区zd委关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是党坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,完善工作的制度和机制,充分整合资源,增强基层综治合力,为建设“平安**”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。(二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。“综治中心”是一种全新的综合治理模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体,它的建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导,镇党委书记和镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。(三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设的工作重点

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  镇综治工作中心建设的任务重、工作多,又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成,吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的zd办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇zd办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准,把重点放在完善工作机制、加强协作联动上,着力提高基层综治整体合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心建

  范典癿奋丌者就成有外中论来以古自才苦辛分一训良是拙补能。空”则“勤无,远高存志

  设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区zd委的要求,我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治工作中心的主要职能,以方便群众办事为综治中心建设的理念,着眼于积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络,全面落实各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导,通过全镇三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇,真正成为**市区的“后花园”。

  

  

篇十三:街道综治中心建设汇报材料

 乡镇综治中心建设汇报材料

  各位领导:

  大家好!欢迎你们来到“中国__之乡”!首先,请允许我代表__镇党委、政府,对你们的莅临指导表示衷心的感谢!下面我将__镇落实安省综治委的文件精神,做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍:一、__镇基本概况

  __镇位于__市区西北部,距市区10公里,总面积约122平方公里,总人口3万2千多人,是以__为主产业的农业大镇。一直以来,镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理社会安定在工作中,坚持“一手抓发展经济,一手抓稳定”的方针,认真做好社会治安各项三项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局,严肃认真认真贯彻落实上级各项要求,按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路,扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实,促进了综治工作健康发展。20__年,我镇的信访工作在全县,乃至全市列于第九位。被推荐为全市首个“平安乡镇”。

  二、综治中心建设情况

  (一)统一思想,充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义

  镇党委副书记小组会议在参加了区的会议后,迅速将会议灵性向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、区关于“综治中心”建设的文件,统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设,是适应当前社会治安综合治理新环境卫生情况、新问题提出的新型基层群防群治组织形式,是创新发展“枫桥经验”的重要成果,是提高反对党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是非常重要党团坚持执政为民的重要体现,也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范村乡综治工作中心建设,进一步健全基层综治组织网络,

  完善其他工作的制度和机制,充分整合资源,进一步增强基层综治合力,为建设“平安__”,构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。

  (二)、加强领导,加快推进镇综治工作中心建设的进程。

  “综治中心”是一种第二种全新的强化措施模式,它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐文明稳定维护基地的综合体,它的充分发挥建成及作用发挥的好坏,直接影响到能否给经济发展创造一个良好的氛围。镇党委、州政府非常重视加强十分重视对中心建设的领导,镇党委书记镇和副镇长经常亲自过问,亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题,对相关人员调配和规章制定及时给予指导,有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。

  (三)统筹安排,牢牢抓好综治中心建设项目的工作重点

  镇综治工作中心建设的工作重、工作多,又不能什么现成的、相符我镇实际的经验可实际参考,为做好这项工作,我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在乡镇的成功经验,在实践中不断加以完善和提高。特兰县抓好了以下几项工作:一是组织领导到位。中心社团组织人员由镇综治、警务、司法(调解)、信访、巡防大队、流动人口管理客户服务等多部门共同组成组成,吸收了镇为其他有关三方部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任处处长由镇分管副书记担任,镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任,主持中心日常教育工作。二是保障措施到位。因为信访中心是多部门、多人员集中办公,对办公场所的面积要求相对较高,镇政法办的原有的明显不足以开展工作。为此,镇党委、政府专门调整了一个屋子里较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室,进一步规章了联合办公室和警务室。根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心以后的工作经费纳入到蔡家岗了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗全面落实补贴,实行每月发放,进一步激励了干部做好综治工作的责任心组织工作和荣誉感。制度三是中心工作的

  管理体制和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治中心建设的规模和标准,把重点放在完善组织工作机制、加强协作联动上,着力提高以点带面基层网格化整体合力,积极创新工作市场机制,不断完善工作制度,持之以恒探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法,努力使镇综治工作中心做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照区的要求,农村基层我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成,各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙,力争综治工作中心规范化建设走教育工作在全市的前列。

  以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些做得好工作,由于工作刚起步,制度还不够成熟,具体的方案还有待在实践中不断深入研究磨砺和研究。下一步的工作中,我们将进一步明确综治组织工作中心的主要职能,以方便群众办事基地为综治中心建设的理念,着眼于公共秩序积极提升社会治安综合治理水平,花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。干部作风进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设,形成以综治工作中心为龙头的镇为大平安工作网络,全面落实保护措施各项安全防范措施,维护社会秩序,保障社会稳定。在上级领导机关高层领导和本级党委、政府的正确领导,通过全区三万多群众的不懈努力,我们必将克服重重困难,建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的__镇,真正成为__市区的“后花园”。

  

  

篇十四:街道综治中心建设汇报材料

 [市政法委综治和平安建设、法治建设工作汇报材料]综治工作汇报材料

  主动服务发展切实履职尽责在务实奋进中努力开创平安法治**新局面---20xx年度综治和平安建设、法治建设工作汇报材料

  中共**市委政法委员会(20xx年12月)

  20xx年,我市紧紧围绕市委、市政府和上级政法部门的决策部署和工作要求,主动服务发展

  三是基层基础跨越提升。系列平安创建覆盖面100%,平安志愿者队伍全面壮大,法治惠民十件实事落实率100%;新创**市一级综治办6个,总数达18个;建成市法治宣教中心,实现镇级法治文化阵地全覆盖、村级90%;新创省级“民主法治村”**个,总达标率**%,达全省先进水平。四是创新成果精彩纷呈。**工作站建设经验获省**领导肯定,被**市推广;在全省率先实施“**”工程,受到中央媒体关注。一年来主要工作如下:一、站位全局,务实推进,综治和平安建设工作实现了六个“突破”20xx年,全市综治和平安建设工作在市委市政府、市综治委的正确领导和上级综治办的精心指导下,狠抓基础,创新机制,各项工作任务得到迅速有力的推进落实,整体工作成效明显。一是督促推动理念“强”,齐抓共建格局有新突破。在全市政法工作会议全面部署的基础上,通过召开一系列工作部署会议,督促、指导、协调、推动各地、各成员单位落实会议精神和年度综治和平安建设工作。建立健全了市综治五部委联席会议等工作机制,先后10余次组织召开综治五部门联席会议、市综治委专门工作领导小组会议、综治办主任例会等各类会议,明确任务、制定措施、解决问题,整体工作得到强有力的推动落实。始终将落实综治和平安建设工作责任作为有效抓手,通过报纸公示、集中学习、组织测试等多种形式,确保《领导责任制规定》在全市得到迅速有力的贯彻落实,全市上下以前所未有的重视程度严格履行综治和平安建设工作职责,奋力推进各项综治和平安建设工作。特别是在今年的综治共建联系点工作中,做到了“指

  

  导意见、共建措施、项目落实”三到位,全市齐抓共建综治和平安建设工作的格局得到进一步落实。二是基层基础动作“多”,三级平台建设有新突破。在市级层面,积极争取市财政支持,加大对全市镇村两级机制、标识、制度、标牌等基础建设方面资金投入和保障,9月份

  重性精神病患者管理率达90%以上。四是整体协调推进“实”,系列平安创建有新突破。着重激发创建活力,组织开展了系列平安建设竞赛活动,3次召开系列平安建设推进会,总结交流全市系列平安建设工作进度,研究部署下阶段工作任务。市委常委、政法委书记***先后深入卫生、教育等系统调研指导“平安医院”、“平安校园”工作,为系列平安建设的深入推进提供了领导保障;市综治办先后多次就“平安寄递”、“平安金融”等创建工作深入交通运输局、人行、公安局等单位开展专项调研指导10余次,确保了我市基层系列平安创建活动覆盖面达100%,社会风险防范、治安防控、矛盾化解、安全管理等方面能力水平显著提升。五是三防建设力度“深”,立体打防控体系有新突破。坚持以强化社会管控实效为指导方向,先后制定印发了年度工作要点等文件,及时召开会议部署,狠抓推动落实。加强立体化社会治安防控体系建设,强化了监巡对接,继续增点扩面,建成了覆盖全市主要路口、重点单位、要害部位的视频监控网络。以“**”行动、打击“盗**”犯罪等专项行动为抓手,各项刑事、治安打处绩效均居**前列,刑事破案率、侵财案件破案率位居第一,排查整治新车站等社会治安重点地区2个。按照“**”建设达标要求,瞄准技防镇(街道)规范化运行率、技防小区和技防村建设达标率、技防入户率等关键指标,积极会同公安等部门,进一步加强全市技防体系的设施建设、资源整合、财政投入,确保顺利通过检查验收。六是创新工作意识“好”,特色亮点打造有新突破。全市涉路案件继续保持零发生,连续实现27个“双无百日安全”,连续11年做到了“零伤

  

篇十五:街道综治中心建设汇报材料

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  近期,我镇按照县政法委《关于对综治重点工作推动平安建设专题调研的通知》要求,组织特意力量,对镇、村综治中心建设和运行情况进行了一次专题调研。现将总体调研情况简要汇报如下。

  一、综治中心建设和运行情况〔一〕建设情况。近年来,XX镇紧紧围绕平安XX、巡防体系、综治平台三大建设,以整合资源、畅通渠道、提高效率为手段,有效整合各类社会治理资源,在镇村分别建成了综治中心,综治、信访、司法等部门抽调人员常驻,其他相关部门派员参加,建立了社会事务“一站式〞受理、集中办公“一体化〞运作、接待群众“一条龙〞效劳、解决问题“一竿子〞到底的基层社会效劳治理新机制。截止目前,全镇已经实行了镇村“网格化〞治理,镇政府已经建成政务效劳中心、

  综治信息平台和综治视频会议中心。〔二〕运行情况。镇政务效劳中心编制了办事流程图,综治信息系统平台已

  经完成从省到村的建设和联通,已完成了镇村共计5万余人的居民根底数据信息的录入工作。同时在配齐网格信息员,手持终端全部配发到人的根底上,镇、和村按照人、地、物、事、组织等根本要素逐项全面采集信息,并在与派出所、司法所、计生效劳站以及相关部门延伸机构人员汇总比对,会商审核,按照制定的信息采集事项和标准,严格信息采集,完成根底信息采集的标准化、标准化。

  二、主要做法全区按照矛盾纠纷解决在基层的要求,整合多方资源,高起点、高标准建成了镇、村综治中心。〔一〕夯实工作根底。总体上,镇村都按照(有机构、有牌子、有制度、有负责领导、有工作人员、有根底台账)“六个有〞的标准,全面完成了基层社会效劳

  治理中心、综治信息平台、网格化治理、视频会议中心建设任务。进驻中心的各职能部门对窗口及有关工作人员进行充分授权,按照“实体化运作〞要求,建立

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  健全了首问负责、AB岗制、工作例会、信息报送、形势研判、情况通报、台账登记、群众评议、督查督办、责任追究、考核奖惩等运行机制,在方便群众办事、提高效劳水平、化解矛盾纠纷、促进社会和谐等方面发挥了重要作用,提高了为民办事的能力和水平。

  〔二〕完善规章制度。要求镇村统一建立工作例会、信息汇报、督查督办、应急处置、值班备勤等工作制度。健全完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、信访问题联处、重点工作联动、效劳治理联抓等工作机制,实行统一受理、统一交办、统一督办、统一回访、统一归档等“一站式〞办理,提升基层综治工作水平,促进综治中心工作标准化治理。

  〔三〕全方位效劳群众。全镇按照“一站式〞效劳的要求,简化程序,节约本钱,提高效率。从镇各部门抽调素养高、业务熟、能力强、效劳优的工作人员,审批办理计生、民政、医保等社会事务,做到热情接待办事群众,耐心解答群众疑问,自觉接受群众监督,办事程序阳光操作,确保群众的诉求件件有答复,事事有交待。群众只要到中心办事,就能足不出户,享受到专人引导、全程陪同的优质效劳。全镇加大综治信息平台建设,组织干部、网格员进村入户采集每一个家庭根本信息,编制综治防控网,绘制亲民地图,搭建社会治理信息平台。镇村综治中心依托信息平台和终端系统,发挥社会治理信息系统的事件处理、信息搜集、纠纷排查流转、数据分析等功能,及时发觉问题隐患,及时分流办理。

  三、存在问题及工作建议〔一〕存在的困难和问题。一是虽然我镇已经按照省、市、县要求,依托镇效劳治理中心,完成乡镇平安与便民效劳综合信息平台建设任务。但是,我镇的治理体制,没有完成平安与便民效劳综合信息平台建设全覆盖;二是在乡镇整体规划时,没有将基层社会效劳治理中心建设考虑周全,导致局部村办公园地不够充分;三是近年来,由于综治业务面逐年拓展、业务量逐年增加,镇村综治力量

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  明显缺乏,影响整体工作的有效开展;四是个别村对综治中心建设的认识不够到位,重视程度不够。

  〔二〕下一步工作建议。为更好地做好群众效劳工作,提高预防和化解社会矛盾的能力水平,运用信息化手段,对社会治理中产生的问题完成早发觉、早解决,构建“党委领导、政府负责、部门联动、群众参与〞的社会应急联开工作体系,不断满足政府对“社会治理要素〞全方位、全时段、全覆盖和跨部门监管与

  维护的要求,在镇村〔社区〕建成综治中心,努力完成平安365天的理念。一是建议市、县充分考虑我镇实际情况,按照先期标准和要求,在我镇全面

  推动平安与便民效劳综合信息平台建设,完成镇村全覆盖。二是进一步强化镇村综治中心建设培训,不断提高思想认识,指导、催促镇

  村健全完善综治中心。三是实时采集社情民意。与公安系统110指挥中心对接,需要中心联动处置

  的应急救援、群众求助、民事纠纷,按照联动机制,指挥调度相关职能部门快速有效处置。与基层网格对接,网格效劳治理人员排查发觉的矛盾纠纷、群众效劳、城市治理等,视情自行处置或通过中心联动解决。

  四是部门24小时分级运转。依据处置紧急情况、联动频率和职能特点,将县乡村划分为三个联动级别,其中一级联动单位24小时专人值班,接指令后马上赴现场处置;二级联动单位落实值班人员,24小时内回复指令落实情况;三级联动单位确定一般工作联络员,及时接受指令,按时限落实并反应。联动成员单位均设立联动分中心,接入电脑派单网络和视频指挥系统。

  五是健全处置考评机制。1.指挥调度机制。建成由指挥中心、视频会议室、情报中心等区块组成的联动中心,配备足够的工作人员,自主开发集信息采集、分类流转、交办处置、反应评价、考核排名等多项功能于一体的综合性网格效劳平台,完成扁平化指挥。中心以网络派单、短信提示、对讲机呼叫“三合一〞的

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  方法,指令辖区相关单位赴现场联动处理,并按要求及时反应处理情况。2.联动处置机制。中心平台链接区信访热线、社会效劳治理中心等工作平台,完成派单信息的共享。对属于应急抢险等联动事务的,依据事态紧急程度和影响范围,按照方案库对应的处置方案,直接调度联动处置;对属于一般效劳治理工作的,由中心传递相应平台处理。3.标准装备机制。推行统一服装、统一标识、统一车辆的“三统一〞标准治理模式,工作人员统一着装,联动车辆喷涂统一外观标识。4.综合考评机制。对联开工作效能实行考核评分,制定联开工作实施方案、联开工作职责和处置要求等标准性文件,中心在系统中设置关键流程自动计分,并将办事结果即群众中意度纳入考核,点评,每月通报,年度计分,等级排名,最后列入各单位的年度综合考评。

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