如何进一步深化国企领导班子建设（完整文档）

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如何站在新的历史起点上，着眼可持续发展，进一步加强以领导班子建设为核心的党建工作，不断将党的政治优势转化为发展优势，是当前国有企业必须着力推进的重大任务。下面笔者就加强思想建设、组织建设、作风建设，浅谈如何进一步深化国企领导班子建设。

一、加强思想建设，筑牢班子的思想基础

打造过硬的领导班子，思想建设是根本。企业各级领导班子要坚持把加强思想政治建设摆到重要位置，进一步强化理论武装，增强党性修养，努力建设政治坚定、党性纯洁的好班子。

一是坚定理想信念。当前，国企发展已进入特殊关键期，我们更要坚定理想信念，不被浮云遮双眼，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。要自觉遵守党章，自觉维护党中央权威，自觉践行全心全意为人民服务的宗旨。

二是增强发展信心。面对未来发展，企业领导班子应牢牢把握新形势新任务新要求，紧跟时代发展步伐，坚持方向、坚定信心、坚决执行。要正确认识压力与潜力、矛盾与机遇，增强迎接挑战、战胜困难的决心和意志。要立足企业实际，胸怀全局、志存高远，不断在谋划发展中凝聚思想共识。

三是是担当发展重任。当前国企依然面临着各种各样的矛盾和挑战，越是困难的时候，领导班子越要敢于担当、尽职尽责。要增强责任意识，追求效益目标不动摇，层层落实发展责任。要增强进取意识，各项工作都要勇于与同行业最高水平对标，以更加饱满的精神状态担负起推进企业发展的重任。

二、加强组织建设，强化班子的整体功能

打造过硬的领导班子，组织建设是关键。要认真落实党管干部原则，坚持民主集中制，强化干部管理，推进能力建设，不断增强各级班子的凝聚力和战斗力。

一是坚持民主集中制。坚持民主集中制，企业领导班子就要切实把民主集中制作为党的根本组织原则来贯彻，作为企业科学发展的保证来把握。坚持民主集中制，就要严守制度，严格执行“三重一大”决策制度，保证各项决策的科学性和规范性。

二是强化干部管理。坚持好干部标准，把“德”放在选人用人首要位置，严格推荐、提名、考察和选拔程序，不简单地唯票取人、以考取人、以年龄取人、以资历取人。要完善干部管理、监督、考核评价体系，坚持多维度测评与绩效考核、定量考核与定性评价相结合，全面考察干部的工作实绩和德才表现。

三是推进能力建设。加强能力建设，一靠组织培养，二靠个人努力。组织人事部门要创新培训方法，增强培训实效，有针对性地搞好各级干部培训，进一步丰富业务知识、强化党性修养、提升自身素质；
领导班子成员更要坚持不懈地把学习当作提升能力、胜任工作的重要举措，养成良好的学习习惯。

三、加强作风建设，发挥班子的表率作用

打造过硬的领导班子，作风建设是保证。国企各级党组织要切实增强作风建设的思想自觉和行动自觉，按照“三严三实”的要求，努力打造作风过硬、群众满意的领导班子。

一是严格落实“两个责任”。党的十八届三中全会提出“落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任”。落实主体责任要按照上级要求，坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分发挥各职能部门作用，调动各方积极性，努力形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。企业纪委和纪检监察部门要明确职责定位，聚焦中心任务，转职能、转方式、转作风，切实履行好监督责任。从强化监督意识入手，突出监督重点，大胆探索实践，不断创新企业内部监督工作思路。

二是加强“四风”监督检查。为杜绝新的“四风”问题产生，要建立督查协调机制，对不按计划执行、整改落实不到位、未能按期完成的要进行通报。要持续开展好公务用车、办公用房和公款接待超标等问题的专项治理工作，不定期对治理情况及制度执行情况进行抽查。要加强对工作纪律的监督检查，持续推进领导干部作风的有效转变。

三是坚持密切联系群众。企业领导班子要坚持深入群众，通过民主恳谈会、信访接待日等多种方式，及时掌握群众的所思所盼，及时为群众答疑解惑、化解矛盾。要坚持依靠群众、尊重群众的首创精神和实践经验，引导员工岗位建功、创造价值，不断增强主人翁责任感和对企业的归属感，切实把员工群众的积极性调动好、发挥好、保护好。

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