职场上出应该跳槽情况有哪些,菁选3篇（完整文档）

职场上出应该跳槽的情况有哪些1　　一、自己内在的问题(除去知识技能外)，跳槽解决不了　　先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：　　这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。下面是小编为大家整理的职场上出应该跳槽情况有哪些,菁选3篇（完整文档）,供大家参考。

职场上出应该跳槽的情况有哪些1

　　一、自己内在的问题(除去知识技能外)，跳槽解决不了

　　先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：

　　这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

　　看不懂?换句话说

　　1. 人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;

　　2. 冰山下的问题，说句通俗的，性格决定命运，很难通过跳槽解决;

　　3. 内部问题更具决定性，攘外必先安内。个人问题没解决，跳槽再成功，也是坑新东家而已。

　　二、跳槽，是为了更好的外部环境

　　前些年常会看到一个短语：*搭台，企业唱戏。*为了吸引企业入驻，提供了各种优惠激励政策……但是，最后能不能盈利，还要看企业自身。

　　跳槽也是如此，它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题：

　　薪资福利

　　职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)

　　职业*台资源(人手、经费、*台规模、品牌……)

　　家庭诉求(工作生活*衡，离家近……)

　　跳到更好的.公司，我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?

　　很遗憾，不能。就算你跳槽再成功，你的个人问题，尤其是制约你在职场上发展的个人问题，依然会助你一臂之力，浪费掉大好的外部资源。

　　举个例子，果粉应该都认识的:

　　约翰·斯卡利。这位苹果前 CEO、「敢把乔布斯赶出苹果的男人」，在苹果最值得称道的成绩，也就是 10 年间把苹果的销售额提升 10 倍，放在普通公司，应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前，那真是没法比。

　　他这次跳槽很成功，跳到了当时炙手可热，如今更是高居全球市值第一的科技公司，与天才企业家乔布斯共事，完全有机会来实现自己「改变世界」的梦想。然而，他更像是「一位兢兢业业，紧盯着财务报表的职业经理人」。

　　斯卡利之所以不能成为乔布斯，问题不出在他的技能和知识方面，而出在他的动力(让董事会满意，而非改变世界)和角色定位(职业经理人，而非企业家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了创始人，自己的问题没解决，他依然无法成功。

　　三 、跳槽，而不是用来逃避问题

　　关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞，原因无他：逃避问题，是深藏在我们的基因里，在遇到猛兽时，逃避是最好的生存选择，他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时，我们自然会如同祖先一样，第一反应深吸一口气，看看哪里可以逃。

　　但是，如果你选择用跳槽来逃避问题，那么很遗憾，问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。

　　接下来如何是好?接着跳槽?我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。

　　有小伙伴当我是树洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说：「对啊，我太软弱太好欺负，生命以痛吻我，我报以歌之。回想大学时候，同学也和我撕逼，没有朋友……」

　　孩子，你自带绝交属性尚不自知，吟诗再棒，跳槽再多，也没用啊……

　　好了我们回头看素质模型里冰山下的部分：

　　1. 角色定位：你的职场目标规划是什么?你要成为某个领域的专家?还是带团队的 Leader?

　　2. 价值观：你如何与其他人合作?你的团队精神如何?

　　3. 自我认知：你有足够的自信吗?在遇到困难时你会保持乐观吗?

　　4. 性格特质：你的责任心如何?自己手里的项目无论如何都要做到最好吗?

　　5. 动机：驱动你引导你努力的因素是什么?

　　自我审视一下，哪些是你的弱点，哪些你可以接受，为了更好的职业发展，哪些问题你必须解决?这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感，实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。

　　四、跳槽，会带来新的问题

　　我在第二点中提到：「跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题」，还特意把「一定程度上」高亮，为什么呢?

　　因为不同的企业都有自己的问题。

　　英语中有句谚语叫做：The grass appears greener on the other side。翻译成中文就是：老婆，都是别人家的性感。

　　我也曾在各种*台分享时都鼓励小伙伴们找到真爱的工作，这样每天起床时才会有动力。

　　但是，真爱的工作不代表没有问题;就算是与你一生挚爱过日子，也会有争执和不快的时候;就算是信仰了耶稣、*、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。

　　跳槽也是如此。

　　08 年次贷危机后，中国市场上沸沸扬扬的外企人才回归民企潮流，民企蓬勃发展，无论是薪资还是职场天花板都要比外企高。但最近也没啥趋势可言了。去年宝洁的第一华人女高管，写了一封轰动业内的辞职信后，加盟京东，然后一年就被调职……

　　身在外企，我们能看到很多外企的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，行动太慢……我在和阿里、腾讯等互联网公司合作时，也深深感受到他们的高效，尤其在把握趋势风口方面。但真正当互联网企业找到我时，我犹豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活*衡，又看到一整个会议室的床(加班用)，我意识到想要保持工作生活*衡简直是不可能的。

　　除此以外，不少民企并没有成熟的流程和制度，在很多问题和资源的分配上，还保持着弱肉强食的丛林生态，这对外企人来说，融入其文化需要耗费太多的精力。

　　我们从企业的角度想一想：企业都有各种各样的问题，招 Talent 是去解决问题的。比较一下，一个逃避问题而跳槽的你，一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪一种更招企业欢迎?

　　最后送给各位小伙伴几句话：

　　如果你希望通过跳槽来解决问题，或者追逐自己的职业梦想;记住，跳槽不是你成功逃避问题的终点，而是你解决新问题的起点。逃避问题人人都会，但只有面对问题，解决问题才能成就我们的职业前途。

职场上出应该跳槽的情况有哪些2

　　1.当你与主管的关系紧张而无法弥补时。不管何种原因，不管是哪一方的过错，一旦你与主管的关系产生裂缝，而你在已作出弥补努力的情况下仍无济于事。要知道，在企业内掌握着你的生杀大权的始终是你的主管。

　　2.当你的企业面临着经营上的巨大困难时。企业的销售、利润正在螺旋形的下降，客户不断流失，围绕企业的关闭、倒闭、被收购的谣言充斥着企业的每个角落，你的同事、好友已开始在寻找工作了。

　　3.当你的生活质量发生了重大的变化时。购房、结婚、养育孩子、子女上学等导致你目前的收入没法维持你正常的生活水*，你的生活质量正在不断下降，而此时你仍有能力寻找到一份报酬更丰厚的工作。

　　4.当你的价值观与你的企业文化格格不入时。当你持有的个人价值观与企业的文化、企业的价值观存在较大的差异时，你必将会被公司老板或主管看成“异类”分子。两者之间缺少价值观的一致性又会导致你良好工作态度的消失。

　　5.当你对工作丧失兴趣和热情时。如果你每天早晨醒来，你总是希望在床上多“懒”一会儿，而原因只有一个——害怕上班的话，你该换换工作了。

　　6.当你的企业正经历着道德上的挑战时。如果看到你的主管、主管的主管，以及周围其他的主管面对公司不断的劣等产品质量、延误的交货期等向代理商、客户、供应商说谎或处于无动于衷的状态时;企业从事不道德的商业情报窃取和商业竞争活动等，总之，你不应该把自己交给一个不崇尚商业道德的企业。

　　7.当你因不管什么原因和理由被企业锁定为“负面人物”时。你的主管、周围的同事与你格格不入，你的任何行为举止在他们眼里都是不合适、不恰当的。你在企业内已落得个“失败者”的名声。一旦你在企业内挂上某个号，特别是刻上了个负面的“印记”的话，你就很难再在企业内光荣地长存下去。

　　8.当你遇到巨大的外来“拉力”时。如果你碰到“猎头”找上门来，送上千载难逢的多种“诱物”;潜在的新雇主提供职位上的升迁(经理升至总监或副总)、较大的薪酬涨幅(50%-100%以上)、良好的职业发展前景和工作环境;且新雇主又是你仰慕已久的国际大公司(例如世界500强公司)。要知道一次跳槽要同时实现上述几个愿望，这样的机会是可遇不可求的。

　　9.当你的工作负荷、压力长期过大时。假如你的工作负荷和压力长期得不到解脱，影响了你的身体和精神以及你的家庭，那么，你应该在最后危机(健康危机和婚姻危机)到来前，赶紧换一份工作。

　　10.当你的职业生涯在企业内已走到尽头时。一旦你对自己的工作已熟悉到闭了眼睛都能做的程度，自己感觉到工作已缺乏挑战性，你从工作本身、主管、周围同事那儿学不到新的知识和经验，企业也没有对你职业进一步发展的计划和行动，如果你仍有年龄上的优势，且尚有一点“野心”或“进取心”的话，此时不走，更待何时?

职场上出应该跳槽的情况有哪些3

　　一、自己内在的问题(除去知识技能外)，跳槽解决不了

　　先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：

　　这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

　　看不懂?换句话说

　　1. 人在职场，外部问题少，自身问题多。也就是说，职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;

　　2. 冰山下的问题，说句通俗的，性格决定命运，很难通过跳槽解决;

　　3. 内部问题更具决定性，攘外必先安内。个人问题没解决，跳槽再成功，也是坑新东家而已。

　　二、跳槽，是为了更好的外部环境

　　前些年常会看到一个短语：*搭台，企业唱戏。*为了吸引企业入驻，提供了各种优惠激励政策……但是，最后能不能盈利，还要看企业自身。

　　跳槽也是如此，它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题：

　　薪资福利

　　职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)

　　职业*台资源(人手、经费、*台规模、品牌……)

　　家庭诉求(工作生活*衡，离家近……)

　　跳到更好的.公司，我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?

　　很遗憾，不能。就算你跳槽再成功，你的个人问题，尤其是制约你在职场上发展的个人问题，依然会助你一臂之力，浪费掉大好的外部资源。

　　举个例子，果粉应该都认识的:

　　约翰·斯卡利。这位苹果前 CEO、「敢把乔布斯赶出苹果的男人」，在苹果最值得称道的成绩，也就是 10 年间把苹果的销售额提升 10 倍，放在普通公司，应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前，那真是没法比。

　　他这次跳槽很成功，跳到了当时炙手可热，如今更是高居全球市值第一的科技公司，与天才企业家乔布斯共事，完全有机会来实现自己「改变世界」的梦想。然而，他更像是「一位兢兢业业，紧盯着财务报表的职业经理人」。

　　斯卡利之所以不能成为乔布斯，问题不出在他的技能和知识方面，而出在他的动力(让董事会满意，而非改变世界)和角色定位(职业经理人，而非企业家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了创始人，自己的问题没解决，他依然无法成功。

　　三 、跳槽，而不是用来逃避问题

　　关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞，原因无他：逃避问题，是深藏在我们的基因里，在遇到猛兽时，逃避是最好的生存选择，他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时，我们自然会如同祖先一样，第一反应深吸一口气，看看哪里可以逃。

　　但是，如果你选择用跳槽来逃避问题，那么很遗憾，问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。

　　接下来如何是好?接着跳槽?我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。

　　有小伙伴当我是树洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说：「对啊，我太软弱太好欺负，生命以痛吻我，我报以歌之。回想大学时候，同学也和我撕逼，没有朋友……」

　　孩子，你自带绝交属性尚不自知，吟诗再棒，跳槽再多，也没用啊……

　　好了我们回头看素质模型里冰山下的部分：

　　1. 角色定位：你的职场目标规划是什么?你要成为某个领域的专家?还是带团队的 Leader?

　　2. 价值观：你如何与其他人合作?你的团队精神如何?

　　3. 自我认知：你有足够的自信吗?在遇到困难时你会保持乐观吗?

　　4. 性格特质：你的责任心如何?自己手里的项目无论如何都要做到最好吗?

　　5. 动机：驱动你引导你努力的因素是什么?

　　自我审视一下，哪些是你的弱点，哪些你可以接受，为了更好的职业发展，哪些问题你必须解决?这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感，实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。

　　四、跳槽，会带来新的问题

　　我在第二点中提到：「跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题」，还特意把「一定程度上」高亮，为什么呢?

　　因为不同的企业都有自己的问题。

　　英语中有句谚语叫做：The grass appears greener on the other side。翻译成中文就是：老婆，都是别人家的性感。

　　我也曾在各种*台分享时都鼓励小伙伴们找到真爱的工作，这样每天起床时才会有动力。

　　但是，真爱的工作不代表没有问题;就算是与你一生挚爱过日子，也会有争执和不快的时候;就算是信仰了耶稣、*、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。

　　跳槽也是如此。

　　08 年次贷危机后，*市场上沸沸扬扬的外企人才回归民企潮流，民企蓬勃发展，无论是薪资还是职场天花板都要比外企高。但最近也没啥趋势可言了。去年宝洁的第一华人女高管，写了一封轰动业内的辞职信后，加盟京东，然后一年就被调职……

　　身在外企，我们能看到很多外企的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，行动太慢……我在和阿里、腾讯等互联网公司合作时，也深深感受到他们的高效，尤其在把握趋势风口方面。但真正当互联网企业找到我时，我犹豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活*衡，又看到一整个会议室的床(加班用)，我意识到想要保持工作生活*衡简直是不可能的。

　　除此以外，不少民企并没有成熟的流程和制度，在很多问题和资源的分配上，还保持着弱肉强食的丛林生态，这对外企人来说，融入其文化需要耗费太多的精力。

　　我们从企业的角度想一想：企业都有各种各样的问题，招 Talent 是去解决问题的。比较一下，一个逃避问题而跳槽的你，一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪一种更招企业欢迎?

　　最后送给各位小伙伴几句话：

　　如果你希望通过跳槽来解决问题，或者追逐自己的职业梦想;记住，跳槽不是你成功逃避问题的终点，而是你解决新问题的起点。逃避问题人人都会，但只有面对问题，解决问题才能成就我们的职业前途。

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