优秀班组申报材料_优秀班组申报材料范文 （全文完整）

优秀班组申报材料_优秀班组申报材料范文 优秀班组申报材料-------------××××班组2022年以来，在矿、队领导的正确带着下，××队××班紧紧围绕“以人为本、平安第一、科学管理、业务之上〞的下面是小编为大家整理的优秀班组申报材料_优秀班组申报材料范文 ,供大家参考。

　　优秀班组申报材料

　　-------------××××班组

　　2022年以来，在矿、队领导的正确带着下，××队××班紧紧围绕“以人为本、平安第一、科学管理、业务之上〞的工作理念，以发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，从严要求、从细节入手的工作态度，为全队完本钱年度各项任务作出了奉献。为此，××班受到了矿领导和对领导的高度评价。

　　该班强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动；坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高员工手指口述的积极性，在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，对全班职工进行手指口述帮教，班组对标兵按每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚气氛。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现无论安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标；二是在班组内部开展薄弱人物帮教活动，班组指派一名技术骨干，负责对本班平安意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要填写在值班记录本上；三是学习开展三违点评活动，每班班前会由班组长对前一天的典型违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸收的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以防止点评流于形式，总之通过一系列的平安活动，通过在职工思想上紧好平安弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创立活动，给职工创造良好的平安生产环境，实现质量标准化，隐患排除化。

　　××班在××巷施工过程中，能够踏踏实实保质保量按时完成施工任务，从不讨价还价，处处以矿、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务。严抓“三违〞，不平安、不生产，没有出现过一例平安事故。同时能及时排除隐患，解决各种困难，把他的班组训练成一支善于打硬仗的班组，在队月评中屡次获奖励，经常得到全队职工的一致好评。

　　一、注重加强平安管理，奠定平安生产坚实根底。在2022年工作施工中，首先带着他的班组加强平安学习，同时在工作中给每位成员都灌输平安意识，在现场工作中班班强调平安。在2022年工作中没有出现过一次工伤事故。××班全员持证率到达100％，消灭了轻伤以上人身事故。

　　二、实施质量标准化工程。在××巷架棚施工中，不仅工作效率高，而且工程质量都达标。在相当困难的条件下严格按照质量标准，每班都进行质量考核，对不合格工程及时进行返修，严把质量关。特别是在2022年5月15日四点班，在班长××的带着下，克服人员少，管理设备多等困难的情况下，在××巷掘进过程中以单班炮掘掘进4棚〔全岩断面13.43㎡〕进巷2.25ｍ，且巷道为上山掘进，坡度大，给施工带来了很大的困难，在这样艰苦的条件下创造了我队本年度全岩单班进巷最高佳绩，并且均到达了优良品，受到公司和矿领导的高度评价。

　　三、节约、爱岗、敬业。××班的出勤每月人均在27个班。在××的带着下他们班组每月的出勤率都很高。在工作中处处以矿、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务，及时的完成分配的任务，同时加强学习各方面的知识。××班每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识，能够熟练掌握各种操作技能，同时该班也积极参加班组建设的各项活动，学习“白国洲班组管理法〞的经验，结合现场生产加以综合运用管理。把他们班组带成一个善于打硬仗的团队。在工作中给每位班组成员都有明确的分工，根据每位成员的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务，保证他们都能按时保质保量的完成任务。

　　××班组的原材料消耗情况始终控制在方案之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见；团队协作意识强，创新意识高。

　　算然我们取得了一点点，但我们不会骄傲，在以后的工作与生活中我们会更加努力奋进，努力完成矿下达的各项任务，为我矿美好的明天奉献出自己微薄的力量。

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