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医院综合目标管理责任书3篇

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医院综合目标管理责任书1  为了强化目标管理,进一步落实谁分管、谁负责的原则,明确条线分管对各村卫生室人员的责任,根据船山区卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下下面是小编为大家整理的医院综合目标管理责任书3篇,供大家参考。

医院综合目标管理责任书3篇

医院综合目标管理责任书1

  为了强化目标管理,进一步落实谁分管、谁负责的原则,明确条线分管对各村卫生室人员的责任,根据船山区卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下:

  一、工作要求:

  1、在院长的领导下,分管全院的居民健康档案、健康教育、老年人保健、高血压管理、糖尿病管理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病管理、精神病管理、卫生监督共11项工作。

  2、制定本年度公共卫生的工作计划,经院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。

  3、院长卢智标负责公共卫生工作的监督、指导;公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落实项目考核和情况汇总,传染病管理、卫生监督管理;向鸿英负责居民健康档案管理、孕产妇管理、儿童管理;龚桃梅负责免疫规划、精神病管理;杨贵琴负责老年人保健、健康教育、高血压管理、糖尿病管理。

  4、各相关负责人挂片区包干:魏娜负责11村、12村、13村、14村;向鸿英负责15村、16村、17村、18村;龚桃梅负责1村、2村、3村、4村、5村;杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。

  5、掌握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标,督促村卫生室人员建立、健全居民健康档案,并及时更新网上信息。

  6、搞好健康教育宣传,利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作,确保每两月更换一次宣传栏。及时上报公共卫生报表。

  7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作,按要求在电脑上录入体检信息,及时通知患病人员到医院进一步检查治疗。

  8、督促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进行每年1次免费体检,每年4次以上随访工作,并做好相关资料整理。

  9、掌握辖区0-7岁儿童数,做好疫苗出入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格按照程序接种,避免免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。

  10、掌握辖区内孕产妇数、儿童数,做好建档、随访、体检工作,督促村卫生人员做好叶酸发放,孕期保健,产后访视等工作,按时上报各种报表。

  11、及时掌握本地传染病的发病情况,按照《中华人民共和国传染病防治法》规定,制订出预防措施并做好疫情上报工作,完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。

  12、掌握辖区内精神病人数,督促村卫生室人员做好随访工作,进一步完善重症精神病人管理系统的录入工作。

  13、协助上级机构开展年检工作,做好食品卫生、职业病防治的检查督促工作。

  二、考核:

  1、办法:按照上级文件精神,以上级半年、年终检查结果为准,参考*时工作成绩。

  2、时间:每半年一次。

  三、奖金与惩罚:

  1、从事公共卫生人员按照每项200元计算。(防接种人员另加II类疫苗月总额5%计算)。

  2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元;第二名1000元;第三名500元。

  3、若未按要求完成,最后三名扣发200元/项。

  责任书一式二份,医院和相关责任人各执一份,从20xx年1月1日起执行。

  老池乡卫生院(签章)

  院长:

  责任人:

  xxxx年x月x日

医院综合目标管理责任书2

  为认真做好财务管理工作,根据医院20xx管理方案,签定本年度财务科目标工作责任书。

  一、目标任务

  1、认真学习各项法律法规,组织科室人员进行相关业务知识学习,全年召开科室会议不少于四次。

  2、认真执行医院会计及统计方面的法律法规。

  3、按时核算工资奖金并及时发放。

  4、积极宣传医疗保险及新型农村合作医疗的相关知识,认真做好医疗保险及新型农村合作医疗报帐工作。

  5、加强对医保农合的财务检查,加强对收费室人员的业务知识培训。

  6、督促收费人员按时存行,收费人员的各种报表应及时准确填报。

  7、加强收费人员的现金管理,发生贪污、挪用收费款的按相关法律法规处理。

  8、认真做好重点部门的管理工作,防止安全事故发生。

  9、协助院长搞好医院财经管理。

  10、其他未尽事宜按上级相关规定执行。

  二、其他工作及考核办法

  按医院20xx年管理方案和相关文件规定执行。

  三、此责任书一式两份,医院与科室各执一份。

  四、此责任书从签字之日起生效。

  医院(盖章)

  医院负责人(签章):

  科室负责人(签章):

  二Oxx年二月三日

医院综合目标管理责任书3

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  年 月 日


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医院综合目标管理责任书3篇(扩展1)

——超声科综合目标管理责任书3篇

超声科综合目标管理责任书1

  1、认真学习《人口与计划生育法》、《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》、《山东省人口与计划生育条例》等相关法律法规。

  2、B超技术人员实行持证上岗、挂牌服务,严格遵守技术操作规程。

  3、对怀孕14周以上孕妇进行B超检查时必须由两名技术人员在场并签名,落实孕妇实名登记制度,检查记录齐全规范,严禁单个技术人员对孕妇进行B超检查。

  4、擅自进行胎儿性别鉴定的,一经查实,严格按《人口和计划生育法》第三十六条规定,依据职权责令改正,给予警告,没收违法所得;违法所得一万元以上的,处违法所得二倍以上六倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足一万元的,处一万元以上三万元以下的罚款;处罚款外,还将追究直接责任人和科室负责人的责任,对直接责任人予以吊销《执业医师证书》,调离工作岗位,情节严重的开除公职,涉嫌犯罪的移送司法机关追究刑事责任。

  单位负责人:_________________

  技术服务人员:_______________

  日期:_________________

超声科综合目标管理责任书2

  一、认真贯彻执行《母婴保健法》、《人口与计划生育法》、《医疗机构管理条例》和《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别的规定》,依法开展B超影像检查;

  二、严禁医务人员利用B超影像检查,擅自进行非医学需要的胎儿性别鉴定;

  三、育龄妇女及孕产妇应持生育证、身份证进行B超检查,必须有二名以上B超检查人员或医务人员在场,检查结果应准确、真实,并由二人共同签字以示负责;

  四、严禁医务人员搞“医托”介绍亲戚朋友等进行B超检查鉴定胎儿性别;

  五、B超检查及时准确的报告检查结果,及时通报无生育证生育的孕产妇信息;

  六、对妊娠妇女B超检查的记录应该完整、规范,没有漏项;

  七、严禁医务人员利用B超影像检查收取“红包”、私收费、乱收费;

  八、严格遵守各项操作规程,认真执行医疗器械管理制度,定期保养、维修,并对机器进行检测;

  九、此责任书一式两份,医院、科室各持一份。

  科室责任人签名:_________________

  医院负责人签名:_________________

  ______年______月______日

超声科综合目标管理责任书3

  第一章 总则

  一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的积极性和创造了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权、利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,根据我院实际情况,特制订本年度综合目标责任书。

  二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,承担相应责任和义务。

  三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

  第二章 责任人的职责

  1、在院长领导下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。

  2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

  3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

  4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。

  5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

  6、负责分管科室医务人员日常工作。

  7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。

  8、对各自分管的工作要敢于负责、善于负责,遇事不推诿、不扯皮,分管科室出现问题要及时解决,不上交矛盾,不激化矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽中。

  9、在管理科室工作中,要讲究方法、维护大局,协调好科室间的关系。

  10、副院长为各分管科室计划生育工作、社会治安综合治理工作具体责任人,按照上级和医院规定,加强监管,防止出现违反政策和重大人为事故。

  11、加强分管专业和分管科室教学与科研管理,主动承担教学与科研任务。

  12、负责和参与分管科室医疗纠纷的调查、协调、处理工作,防止出现越级*。

  13、带头遵守医院各项规章制度,做到不酒后上岗、不迟到早退,随时监督所分管科室对医院各项制度的执行情况,对违反相关制度的人员,由分管副院长提出处理意见,上报院委会研究决定。分管院长带头执行收费标准,严紧自主减免各类收费,如有特殊情况,可按减免程序报请院长协商决定。

  14、做好分管科室季末考核工作,按照考评内容、方法和扣分标准,逐条逐款考核,要严格标准、严格要求,不讲人情、不徇私舞弊,对存在的问题要及时提出整改意见,在下一季度检查整改落实情况。

  15、分管护理的副院长做到基本护理合格率100%,特护、Ⅰ级护理合格率90%以上。

  16、经常要求分管科室严格执行合作医疗定点医疗机构各项规章制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗,不发生违规违章行为。

  17、分管院长加强中心血库的管理,软、硬件建设达到国家、自治区相关标准,保持无偿献血占临床用血的100%,积极配合相关部门加大无偿献血宣传力度。

  18、分管领导要加大院外门诊的监管力度,按着标准严格把关,坚决杜绝医疗事故和重大差错。

  19、对承担和分管“二甲”评审及“医院管理年”等相关检查的目标任务,要及时量化到分管科室,明确责任,做到亲自部署,亲自检查落实和完成情况,使工作达到预期效果和

  20、完成院长交办的.其他工作。

  第三章 考核方法

  由医院考核办具体负责,依据院长同副院长签定的“责任状”、副院长同科室主任、护士长签定的“责任状”,各科每季度对“医院综合目标考核细则”和承担“二甲”及“医院管理年”活动中的目标任务完成情况,作为全年评价结果。

  第四章 奖惩

  1、依据卫生局与院长签定“责任状”的完成情况,兑现年末奖金。

  2、完成“责任状”规定的目标和分管的科室相关的工作,可享受卫生局规定的院长奖金的85%。

  3、完不成上述条款,每项扣年末奖金的2%。

  4、完不成副院长同科主任、护士长签定的目标任务扣2%。

  5、各科“综合目标考核细则”目标任务,每季累计分达不到85%,扣奖金的2%。

  6、对分管科室出现违规违纪行为被医院处罚或通报批评的扣年末奖金的3%。

  7、分管科室出现商业贿赂行为,受处罚或通报批评的扣年末奖金5%。

  8、在教学与科研工作中,分管专业和分管科室的国家级论文每少1篇扣1%,省(部)级论文每少1篇扣2%。

  9、对分管科室病历和各类报告单,20xx年末抽查10份,出现1份不合格扣奖金的0.5%。

  10、因不负责任、不能履行职责、严重失职、玩忽职守,为医院造成重大损失的,取消奖金资格,并由党支部研究决定报请上级组织免去行政职务。


医院综合目标管理责任书3篇(扩展2)

——医院科室综合目标管理责任书3篇

医院科室综合目标管理责任书1

  第一章总则

  一、为规范院科合作管理,充分发挥分管院长的积极性和创造了,促进学科建设和发展,提升分管科室整体实力,同时加强内部管理,明确各方的责、权与利关系,完善目标考核与激励、监管机制,确保我院三个效益可持续发展,根据我院实际情况,特制订本年度综合目标责任书。

  二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理,要求分管院长达到规定的各项指标,承担相应责任和义务。

  三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

  第二章责任人的职责

  1、在院长领导下,负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。

  2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

  3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。

  4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。

  5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

  6、负责分管科室医务人员日常工作。

  7、做到廉洁从政,带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》,自觉抵制行业不正之风和商业贿赂,分管科室无商业贿赂行为。

  8、对各自分管的工作要敢于负责、善于负责,遇事不推诿、不扯皮,分管科室出现问题要及时解决,不上交矛盾,不激化矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽中。

  9、在管理科室工作中,要讲究方法、维护大局,协调好科室间的关系。

  10、副院长为各分管科室计划生育工作、社会治安综合治理工作具体责任人,按照上级和医院规定,加强监管,防止出现违反政策和重大人为事故。

  11、加强分管专业和分管科室教学与科研管理,主动承担教学与科研任务。

  12、负责和参与分管科室医疗纠纷的调查、协调、处理工作,防止出现越级*。

  13、带头遵守医院各项规章制度,做到不酒后上岗、不迟到早退,随时监督所分管科室对医院各项制度的执行情况,对违反相关制度的人员,由分管副院长提出处理意见,上报院委会研究决定。分管院长带头执行收费标准,严紧自主减免各类收费,如有特殊情况,可按减免程序报请院长协商决定。

  14、做好分管科室季末考核工作,按照考评内容、方法和扣分标准,逐条逐款考核,要严格标准、严格要求,不讲人情、不徇私舞弊,对存在的`问题要及时提出整改意见,在下一季度检查整改落实情况。

  15、分管护理的副院长做到基本护理合格率100%,特护、Ⅰ级护理合格率90%以上。

  16、经常要求分管科室严格执行合作医疗定点医疗机构各项规章制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗,不发生违规违章行为。

  17、分管院长加强中心血库的管理,软、硬件建设达到国家、自治区相关标准,保持无偿献血占临床用血的100%,积极配合相关部门加大无偿献血宣传力度。

  18、分管领导要加大院外门诊的监管力度,按着标准严格把关,坚决杜绝医疗事故和重大差错。

  19、对承担和分管“二甲”评审及“医院管理年”等相关检查的目标任务,要及时量化到分管科室,明确责任,做到亲自部署,亲自检查落实和完成情况,使工作达到预期效果和

  20、完成院长交办的.其他工作。

  第三章考核方法

  由医院考核办具体负责,依据院长同副院长签定的“责任状”、副院长同科室主任、护士长签定的“责任状”,各科每季度对“医院综合目标考核细则”和承担“二甲”及“医院管理年”活动中的目标任务完成情况,作为全年评价结果。

  第四章奖惩

  1、依据卫生局与院长签定“责任状”的完成情况,兑现年末奖金。

  2、完成“责任状”规定的目标和分管的科室相关的工作,可享受卫生局规定的院长奖金的85%。

  3、完不成上述条款,每项扣年末奖金的2%。

  4、完不成副院长同科主任、护士长签定的目标任务扣2%。

  5、各科“综合目标考核细则”目标任务,每季累计分达不到85%,扣奖金的2%。

  6、对分管科室出现违规违纪行为被医院处罚或通报批评的扣年末奖金的3%。

  7、分管科室出现商业贿赂行为,受处罚或通报批评的扣年末奖金5%。

  8、在教学与科研工作中,分管专业和分管科室的国家级论文每少1篇扣1%,省(部)级论文每少1篇扣2%。

  9、对分管科室病历和各类报告单,20xx年末抽查10份,出现1份不合格扣奖金的0.5%。

  10、因不负责任、不能履行职责、严重失职、玩忽职守,为医院造成重大损失的,取消奖金资格,并由党支部研究决定报请上级组织免去行政职务。

医院科室综合目标管理责任书2

  为进一步深化医药卫生体制综合改革,着力提升医疗服务水*,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风建设,为广大人民群众提供和谐、温馨、优质的医疗卫生服务,特签订本责任书。

  一、医院管理

  1、贯彻执行医改政策,扎实推进县级公立医院医药卫生体制综合改革;实行药品、耗材、设备集中采购,推进药品耗材带量采购;落实疾病就诊分类指南,执行分级诊疗服务规范,建立双向转诊机制。

  2、认真执行医疗卫生管理法律、法规、规章,做到依法执业,行为规范。

  3、继续深入开展医院管理年和“三好一满意”活动,定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作,认真落实医疗质量和医疗安全13项核心制度。

  4、临床用药、医疗器械、医用耗材全部纳入集中招标采购,杜绝“红包”、回扣、开单提成及大处方现象。

  5、规范抗生素合理使用,两联抗生素使用处方不超过20%。

  6、有新业务、新技术管理制度,20xx年开展新业务、新技术以及在国家核心刊物发表医学论文数较去年有提高。

  7、传染病报告实行网络直报,漏报率及肺结核病人或疑似肺结核病人疫报、转诊数完成局单项考核任务。

  8、孕产妇系统管理合格率≥95%;孕产妇及5岁以下儿童死亡信息及时上报区妇幼保健所;积极采取有效措施,严禁胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠。

  9、住院医师规范化培训合格率≥95%;继续医学教育合格率≥85%。

  10、开展新农合即时结报,识别住院者参合身份,及时、准确、全面上传医疗服务信息。

  二、医疗质量

  11、严格执行医院管理评价标准和《安徽省中医医院管理评价细则》,不断提高医疗服务质量。

  12、全年无2级以上医疗事故发生,医疗纠纷较上年减少,重大医疗事件及时上报。

  三、医德医风

  13、建立社会监督评价机制和廉洁风险防控工作,畅通监督、投诉渠道,对社会评价意见要及时整改并反馈到位。

  14、加强医疗机构从业人员行为规范,继续开展医德医风专项治理工作,严格贯彻执行《医务人员医德医风规范及实施办法》,落实医德医风考评制度,建立考评档案。

  15、科室标识规范、醒目;能够提供私密性良好的诊疗环境;

  16、门诊服务有导诊咨询台、候诊椅、饮水设施、轮椅等便民服务措施;公布投诉电话号码,及时受理、处理病人投诉。

  17、门诊、住院病人满意度不低于95%;社会调查满意度不低于85%。

  四、综合工作

  18、彻落实中央八项规定、三十条要求、卫计委九不准规定,完善反对“*”的长效机制。

  19、全面落实党风廉政建设主体责任,完善制度,加强党风政风行风监督。开展群众满意度调查,杜绝违纪违法行为和违反行业“九不准”规定的行为。

  20、建立健全防控医药购销领域商业贿赂长效机制,及时核实上级批转和本级收到的投、举报,对查证属实的违规违纪人员处理率达到100%。医患沟通率100%,投诉处理及反馈率100%。

  21、开展“*安医院”创建活动,高度重视安全生产,措施落实,消除隐患,不发生安全生产责任事故。

  22、创造条件,积极努力,围绕区委、区*下达的中心任务开展工作。

  23、完成上级下达的指令性任务。


医院综合目标管理责任书3篇(扩展3)

——医院目标管理责任书3篇

医院目标管理责任书1

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的.临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  年月日

医院目标管理责任书2

  为了进一步加强护理管理,提高护理质量,保障护理安全,树立良好的护理行业形象,特签定护理服务目标管理责任书。

  1.遵守国家法律法规,依法执业,遵守医院各项规章制度,认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作计划,结合本科室情况制定护理工作计划,并付诸实施,定期进行总结。

  2.加强科室护理人员职业道德建设,以病人为中心,改善就医环境,主动热情服务,改进服务流程,增进护患沟通,不断提高护理质量。

  3.加强护理质量管理,建立健全科室护理质控小组,按照护理考核标准每月自查,对存在问题认真分析原因,制定整改措施,持续改进护理质量。

  4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程,指导并参与危重及大手术病人的救护,不断提高护理业务水*。

  5.加强护理安全管理,严格执行护理核心制度,发现护理隐患或差错,应及时进行分析反馈,制定整改措施,减少护理差错的发生,杜绝护理事故,保障护理工作的正常进行。

  6.计划、组织本科室的护理业务培训和考核,加强“三基”训练,不断提高护理技术水*。积极开展新业务新技术和护理科研工作,积极撰写护理学术论文。

  7.按照二级医院的要求,完成全年护理管理综合目标:

  1)年计划达标率≥80%

  2)护理工作满意率≥90%

  3)护理人员考试考核参考率≥95%

  4)护理技术操作合格率100%(合格分90分)

  5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

  6)掌握徒手心肺复苏技术合格率100%

  7)护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%

  8)分级护理合格率≥90%9)护理文书合格率≥95%

  10)护理病历甲级率>90%11)急救物品完好率100%

  12)常规器械消毒灭菌合格率100%

  13)院内非难免性压疮发生率为“0”

  14)年重大护理差错事故发生率为“0”

  上述各项内容应认真遵照执行,抓好落实,圆满完成。年终考核不达标科室,按照相关规定给予处理

  护理部主任:

  护士长:

  20XX年月日


医院综合目标管理责任书3篇(扩展4)

——护理目标管理责任书10篇

护理目标管理责任书1

  各护理单元:

  为全面创建二级甲等综合医院,按照医院20xx年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的`要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。

  一、目标任务指标要求:

  (一)、临床护理质量

  1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。

  2、护理文书书写合格率≥95%。

  3、基础护理合格率≥90%。

  4、岗前培训率100%。

  5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

  6、急救物品完好率100%。

  7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

  8、病区健康教育覆盖率100%。

  9、一年内住院病人无护理并发症发生。

  10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。

  (二)护理安全

  1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

  2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

  3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

  4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。

  5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。

  6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。

  7、急救物品齐全、完好、备用。

  8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。

  (三)培训学习

  1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

  2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

  3、新上岗护士岗前培训率100%。

  4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。

  5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。

  6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。

  (四)护理服务

  1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。

  2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

  二、实施办法:

  1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。

  2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。

  3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

  三、考核方法:

  1、根据《*遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。

  2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。

  3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:

  科 室:

  责任人:

护理目标管理责任书2

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的"护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  年月日

护理目标管理责任书3

  为全面提高管理效能,促进科室发展,实现院、科两级责任目标管理,现结合我院实际情况,制定本责任书。

  一、在医院各项规章制度的规范下,部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案,享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。

  二、积极主动向院领导汇报工作,服从医院统一管理,保证政令畅通,认真完成上级交办的各项工作任务。

  三、护理部领导在对病区实施管理过程中,要重视民主管理,科学决策,充分体现公开、公正、公*的原则,团结协作,分工明确,切实调动病区护理人员的积极性,增强病区活力。

  四、加强护理质量管理,制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,制定护理技术操作规程和护理文书书写标准,做好护理资料统计工作,加强对护士长的领导与培养,协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员,组织领导护理教学,不断提高护理质量。

  五、各项管理制度健全,核心制度的执行要落到实处,管理措施科学合理,人员思想稳定,病区工作有序,无违法、违纪和责任事故发生。

  六、坚持科技兴护,切实加强人才梯队建设,重视人才培养和储备。

  七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作,并有相应的各种应急事件处置预案。

  八、坚持“以病人为中心”,认真学习、执行医德医风规范,加强医德医风建设和职业道德教育,自觉抵制损害群众利益的不正之风,努力为患者营造温馨舒适的就医环境。

  院长:

  主任:

  xx年xx月xx日

护理目标管理责任书4

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

责任人:

xx年xx月xx日

护理目标管理责任书5

  各护理单元:

  为全面创建二级甲等综合医院,按照医院20xx年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。

  一、目标任务指标要求:

  (一)、临床护理质量

  1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。

  2、护理文书书写合格率≥95%。

  3、基础护理合格率≥90%。

  4、岗前培训率100%。

  5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

  6、急救物品完好率100%。

  7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

  8、病区健康教育覆盖率100%。

  9、一年内住院病人无护理并发症发生。

  10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。

  (二)护理安全

  1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

  2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

  3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

  4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。

  5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。

  6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。

  7、急救物品齐全、完好、备用。

  8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。

  (三)培训学习

  1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

  2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

  3、新上岗护士岗前培训率100%。

  4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。

  5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。

  6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。

  (四)护理服务

  1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。

  2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

  二、实施办法:

  1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。

  2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。

  3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

  三、考核方法:

  1、根据《*遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。

  2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。

  3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:

  科 室:

  责任人:

护理目标管理责任书6

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  年月日

护理目标管理责任书7

  为全面提高管理效能,促进科室发展,实现院、科两级责任目标管理,现结合我院实际情况,制定本责任书。

  一、在医院各项规章制度的规范下,部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案,享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。

  二、积极主动向院领导汇报工作,服从医院统一管理,保证政令畅通,认真完成上级交办的各项工作任务。

  三、护理部领导在对病区实施管理过程中,要重视民主管理,科学决策,充分体现公开、公正、公*的原则,团结协作,分工明确,切实调动病区护理人员的积极性,增强病区活力。

  四、加强护理质量管理,制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,制定护理技术操作规程和护理文书书写标准,做好护理资料统计工作,加强对护士长的领导与培养,协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员,组织领导护理教学,不断提高护理质量。

  五、各项管理制度健全,核心制度的执行要落到实处,管理措施科学合理,人员思想稳定,病区工作有序,无违法、违纪和责任事故发生。

  六、坚持科技兴护,切实加强人才梯队建设,重视人才培养和储备。

  七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作,并有相应的各种应急事件处置预案。

  八、坚持“以病人为中心”,认真学习、执行医德医风规范,加强医德医风建设和职业道德教育,自觉抵制损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境.

  院 长: 主任:

  年 月

护理目标管理责任书8

各临床护理单元:

  根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况,对各临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

  护理质量安全管理目标

  1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)

  2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)

  3.急救药品、器械、设备齐全适用,完好率100%。(合格分10分)

  4.消毒隔离合格率100%。(合格分9分)

  5.护理服务质量合格率100%,(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)

  6.用药医嘱正确执行核对程序100%

  7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)

  8.护理操作合格率100%(合格分90分)  护理工作任务

  1.制定本病房护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

  2.科室要成立护理质量管理小组,每月对本单元护理质量进行检查、评价,提出改进措施,对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查,要达到质量持续改进,并向本单元全体护士反馈,按时填写护理工作质量控制月报表,每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。

  3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训,不断提升专业知识及学历层次。

  4.根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;严格依法执业,护士不超范围执业。

  5.加强护理质量管理,认真实施责任制整体护理,保证各项护理质量指标全面达到三级医院标准。

  6.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施。

  7.严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。

  8.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

  9.认真组织三基三严训练,强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的训练与考核,确保科室人人达标,并在各级考核竞赛中成绩优良。

  10.积极开展护理新技术、新项目,每年发表论文≥二篇。

  11.各专科:全科护士能熟练掌握专科技能,能熟练掌握各种仪器、设备性能与保养方法,开展与本专科相适应的护理新技术新项目,各项专科护理质量指标达到三级医院标准。

  12.妇产科、儿科:进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果,确保通过省市级复评审。认真落实“十二五”、妇女儿童发展规划及《江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案》,做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作,筛查率90%以上。

  13.顾全大局,服从分配。积极参与院内外的各类大型活动及指令性工作,不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。

  14.开展优质护理服务,病区每月发放满意度测评表,满意度>95%。

  15.在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  科室护士长签字:

  淮安市肿瘤医院(楚州医院)护理部

  二0XX一月一日

护理目标管理责任书9

  各临床科室:

  为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准(20xx版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。

  一、目标任务指标要求

  1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准(20xx版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。

  2、护理指标

  ⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。

  ⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

  ⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。

  ⑷急救物品完好率达100%。

  ⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。

  ⑹特色护理质量≥90分

  ⑺护理技术操作合格率≥90%

  ⑻病人对护理工作满意度≥95%

  ⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

  ⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。

  ⑿非难免压疮发生次数为0。

  ⒀每百张床年护理严重差错≤0.5。

  ⒁年护理事故发生率0。

  ⒂各科患者健康宣教覆盖率100%

  3、护理工作任务

  (1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年,且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。

  (2)、临床护理技术操作每个病区≥2项

  (3)、在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。

  (4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。

  (5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务

  (6)、制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。

  (7)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;

  (8)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。

  (9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。

  (10)、护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。

  (11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。

  (12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。

  (13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。

  (14)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。

  二、考核办法

  1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。

  2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:科室:责任人:

  20xx年1月2日

护理目标管理责任书10

  各护理单元:

  为全面创建二级甲等综合医院,按照医院20xx年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。

  一、目标任务指标要求:

  (一)、临床护理质量

  1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。

  2、护理文书书写合格率≥95%。

  3、基础护理合格率≥90%。

  4、岗前培训率100%。

  5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。

  6、急救物品完好率100%。

  7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。

  8、病区健康教育覆盖率100%。

  9、一年内住院病人无护理并发症发生。

  10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。

  (二)护理安全

  1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。

  2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。

  3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。

  4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。

  5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。

  6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。

  7、急救物品齐全、完好、备用。

  8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。

  (三)培训学习

  1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。

  2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。

  3、新上岗护士岗前培训率100%。

  4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。

  5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。

  6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。

  (四)护理服务

  1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。

  2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

  二、实施办法:

  1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。

  2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的.方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。

  3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

  三、考核方法:

  1、根据《*遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。

  2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。

  3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。

  本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。

  护理部:

  科 室:

  责任人:


医院综合目标管理责任书3篇(扩展5)

——安全工作目标管理责任书3篇

安全工作目标管理责任书1

  为做好我校甲型*流感防控工作,保障师生生命安全,特签订以下责任书:

  1、每位班主任老师、各处室、全体教职工应不折不扣地严格执行各级下发的"甲型*流感防控工作文件精神,学校成立甲型*流感防控领导组,明确成员职责、建立责任追究制度。

  2、学校制定甲型*流感防控预案,将甲型*流感防控工作落实到每个负责人、班主任老师、教师、职工。

  3、加强培训,人人明确各自职责,知晓疫情防控工作措施,熟悉防控工作程序,开展甲型*流感等呼吸传染病的防控知识的健康教育,发放“甲型*流感防控知识”材料,大力开展宣传活动,全力做好防控工作。

  4、向家长发一封信,向家长宣传,要求家长配合学校、*门做好防控工作。

  5、严格落实卫生制度,强化检查记录,每天公布检查结果,消灭卫生死角。搞好个人卫生,保持室内空气畅通。

  6、落实晨、午检制度:每天实行晨检、午检,做好晨、午检记录。班级随堂教师实行堂查。发现异常立即交班主任老师或送到二楼东拐发热学生观察室,并通知其家长将其领回家到指定医院就诊。

  7、完备因病缺勤学生登记手续,做好发热学生的随访工作并做好随访记录。发现病情与甲流感有关要第一时间上报。

  8、做好消毒工作。消毒工作由专人负责,每天对重点部位实行至少一次消毒,并做好消毒记录。

  9、严格控制外来人员擅自进入校园,

  10、政教处负责整理甲型*流感防控工作档案,分门别类存放,建立防控台帐。

  11、发现工作不力、玩忽职守造成责任事故的,将追究其责任。

  本责任书一式二份,一份教职工自留,一份由学校备存。

  校长签 字:

  分管校长签字:

  教职工签字:

  二0**年十月三十日

安全工作目标管理责任书2

  为进一步加强学校安全工作,保持校园的安定稳定,保障教育改革和发展顺利进行,创造良好的育人环境和治安秩序,特制定本责任书。

  一、切实把学校安全工作摆上重要日程,进一步明确学校校长是学校安全工作的第一责任人,一把手负总责,分管领导具体抓。狠抓学校安全工作责任制建设,层层签订学校安全目标管理体责任书。安全机构健全,办事人员落实,分工明确,职责具体,责任到人,待遇落实。杜绝重特大事故的发生,确保校园一方*安。

  二、进一步建立健全学校安全工作规章制度。进一步健全学校各项安全检查制度、安全教育培训制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及中小学非正常作伤亡事故统计分析报告制度。要建立市、县、乡、校四级安全联络员制度,加强安全工作信息网络化建设。规范学校安全工作档案管理。

  三、做好学校校舍建设及管理安全工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,切实加强学校建筑质量管理,进一步提高工程质量。建立健全校舍基建项目法人责任制,严格执行基建程序,把好工程质量关,严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工许可证、无委托工程质量监督、无组织工程竣工验收等“六无工程”。对有严重结构隐患的校舍要逐幢作出鉴定,及时向当地*和教育局报告,并迅速采取措施,限期消除安全隐患。已经属于危房的,应立即组织人员撤离,并封闭停止使用,坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故。

  四、做好师生交通安全工作。加强对学生进行交通安全知识教育,严禁师生乘坐不具备资质条件的“三无”车辆。对中小学和幼儿园组织学生参加需要集体乘车船外出的活动,要预先对师生做好车船使用的安全教育,不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生,所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船,对在山区无规范运输单位而需租用个私营运车船时,学校应事前报经车船管理部门对此类车船进行严格检查,确保师生安全。

  五、做好师生消防安全工作。禁止学生携带烟花、爆竹、砸炮、打火机等易燃易爆物品进校。实验用的易燃物品,要有专门库房存放,实行两个人两把钥匙管理,健全完善的使用制度。经常检查电路设施、电器设备的安装使用情况,发现问题,及时采取措施,消除隐患。伙房、锅炉房、库房、实验室,要按照有关防火规定使用,要建立切实可行的消防制度,关健部位要设置灭火器材,要教育学生保护学校的消防设施。严禁组织学生到林区烧烤、野炊和参加扑救山火活动。

  六、做好饮食中毒、传染病、多发病的预防工作。通过各种形式的宣传和措施,保证中小学生集体饮食安全,加强学校和幼儿园食堂和措施,保证中小学生集体饮食安全,加强学校和幼儿园食堂及学生午餐、营养配餐、课间加餐的各项卫生管理。学校组织师生外出活动,更要注意饮食和饮水卫生,防止食物中毒和各种疾病的发生,保证学生的身体健康。

  七、做好生产劳动、集体活动和校外集体活动安全工作。不宜组织小学低年级同学参加简易生产劳动。不得让小学高年级同学从事复杂而繁重的体力劳动。不得让中小学生从事特别繁重的体力劳动。学生一定要在教师的指导下进行劳动。

  体育教育要与医务人员密切合作,建立学生体格检查制度,对于有病与体弱的学生,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。体育场地和器材等设施应符合体育活动安全和体育卫生标准要求,与学生年龄、特点相适应。学校要严禁学生擅自到湖泊、江河、池塘、水库等水域游泳。组织学生参加集体校外活动,一定要事先经学校负责人研究,做出周密计划,严格组织,并有学校负责人或教师带队。要建立大型集体外出活动报上级方管部门审批的制度。在活动前,要向学生提出要求和注意事项,教育学生遵守纪律,听从指挥。不要组织学生到超容量的地方或场所活动,也不要到没有安全保障设施的地方或场所活动。学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动,必须坚持安全、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织,重视劳动保护,教育学生遵守劳动纪律。组织学生参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。

  八、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作。要依靠社会各方力量,认真开展校园治安综合治理工作,加强校园治安特别管护区建设,落实特别管护区各项规定,充分发挥综治(治安)副校长的作用,强化学校安全综合治理功能;继续抓好创建“安全学校”活动,严厉打击各类危害校园治安安全的违法犯罪活动,开辟“绿色通道”,推广小学生头戴“交通安全帽”,小学生放学衽“路队制”的经验,协调并推动下岗职工从事接送小学生上学放学工作,乡镇撤点并校的小学低年级学生往返学校原则上要由家长接送,确保学生校内校外安全。特别要加强对电脑室、仪器室、财务室、实验室、多媒体教室等学校财产的重点单位管护,在防火、防盗、防潮等方面,切实做到人防、技防、物防相结合。

  九、制定防范预案,严肃查处重大事故。各级各类学校要认真研究,制定处理安全事故的详细预案,把造成的损失减少到最低程度,细心做好善后工作。要认真做好各类责任事故的查处和结案工作。事故发生后,应立即按有关规定上报。所有发生安全事故的地方,都要及时查清原因,总结教训,制定防范措施,并按照各自职责权限在规定的期限内严肃处理事故有关责任者,决不能大事化小、小事化了。要坚决按照“三不放过”(即:事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理、广大干部和师生员工没有受到教育不放过,没有制定出防范措施不放过)的原则,严肃查处事故,以达到吸取教训、教育群众、防止同类事故再次发生的目的。

  十、学校要定期检查安全工作目标落实情况,并且与人事任免、奖惩结合起来,要把学校安全工作与其它工作同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩。

  十一、责任书的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换,接任者继续履行。

  十二、本责任书一式两份,签订双方各执一份。

  学校盖章:

  责任人签名:

安全工作目标管理责任书3

  为进一步落实社会综合治理领导责任制,推动全镇教育系统社会治安综合治理各项工作的"深入开展,切实加强对各类学校安全工作的管理,明确职责,落实学校安全事故责任追究制,确保全镇政治稳定,净化教书育人环境,努力提高教育教学质量,尚屯中心学校与 学校签订二00九年学校综合治理及安全工作目标管理责任书。

  一、各中小学要把社会治安综合治理及安全工作摆上学校重要议事日程,实行校长负责制,并制定切实有效的措施,真抓实干,加强学校治安防范机制,确保本单位社会政治稳定。

  二、加强对学生安全其他各项工作的管理。层层签订目标责任书,认真落实各项规章制度,严格坚持学生整体、重大活动审批制度,凡需全校学生集体规模的重大活动,事先必需报经中心校审批。全年无严重、重大学生安全事故发生。

  三、加强对学校饮食卫生工作的管理。学校要切实加强饮食卫生安全管理工作的管理,专人负责,健全制度,措施具体,坚决落实责任追究制;学校要在教育局、中心校和卫生行政部门的指导下,定期对学校食堂从业人员进行培训和体检;学校食堂从业人员无明显品行问题和心理、身体健康问题;学校食堂从业人员,全部持有健康证和教育培训合格证,无证人员不准上岗,学校食堂内和校内直接或间接从事学生食品加工、生产、销售的摊点,必需有卫生许可证;学校定期检查饮食卫生安全工作,学校领导要经常深入学校食堂进行业务指导和检查督促,及时消灭安全隐患杜绝重大安全事故的发生;教育学生不得食用地上捡拾的一切有害食物,全年无学生饮食中毒事件发生。

  四、加强对中小学学生的健康教育、安全知识教育和法治教育。在开展的"安全教育月"活动中,各学校要结合实际制定具体实施措施,明确分工,责任到人。提高学生自我安全防护能力,教育学生非直系亲属不得随其外出,或在有公路、电缆、电线、危房等不安全的场所滞留、玩耍。使学生非正常伤亡率控制到最低点。

  五、积极增加经费投入,努力改善办学条件,学校危房比例不得超过校舍总面积的0。5%,且能随时鉴定、停用和改造,杜绝因校舍倒塌而造成师生重大伤亡事故的发生。

  六、与有关部门配合,取缔学校200米以内的一切有害学生身心健康的歌厅、网吧、游戏室等场所。彻底治理学校内部和周边环境,营造良好的育人环境氛围。

  七、学校按照不同的季节上好安全教育课。如开学初,放假前,入冬时,夏季来临时等。并将安全教育的内容整理归档。

  八、依法严厉打击侵害师生安全的违法犯罪活动,学校及周边治安乱点得到有效治理,各类危害学校师生人身、财产安全及教学生活秩序的事件得到及时破获并明显减少。

  九、广大师生思想政治工作和法制教育普遍得到加强,校园保卫组织、规章制度健全,各项防范措施落实,不发生重大责任事故,无赌博、卖*嫖*、吸食毒品等社会丑恶现象,列重大刑事案件发生。

  十、学校师生对校园及周边环境秩序基本满意。

  主管单位:XX县尚屯镇中心学校

  主管人(签字):

  责任单位:

  责任人(签字):

  二0**年二月


医院综合目标管理责任书3篇(扩展6)

——财务目标管理责任书3篇

财务目标管理责任书1

  为了全面提升各项工作管理水*,确保各项工作的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

  考核期间:20XX年1月1日至20XX年12月31日

  一、主要职责

  1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

  2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

  3、财务监控;

  4、审计管理;

  二、工作目标(50分)

  1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;

  2、财务分析,每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

  4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;

  5、及时公正的.对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

  6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;

  7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

  三、绩效指标(50分)

  序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注

  1 净利润 万元 ********** 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

  2 回款率 80% ********亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

  3 成 本 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止

  4 管理费用 万元 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止

  5 收 入 万元 ********* 每减少一个百分点扣 2分扣完为止

  四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

  1、基本月薪为10000元;

  2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

  五、违规责任及责任书的终止

  1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;

  2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

  法定代表人(签章):

  财务总监(签字):

财务目标管理责任书2

  为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

  一、常规目标

  1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

  2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

  3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

  4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

  5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

  6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

  7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

  8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

  10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

  11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水*,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

  12、做好领导交办的其它工作。

  二、重点目标

  1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

  2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的.年查工作。

  3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

  4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

  5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

  6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

  7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

  8、做好公司资质申报工作。

  9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

  10、做好办公区安全的监督工作。

  三、创新目标

  1、组织编写公司员工手册。

  2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

  3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

  4、编写在职员工培训计划。

  四、督办目标

  1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

  2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

  五、目标责任时间:(略)

  主管领导签字: 办公室负责人:

  签定时间: 年 月 日

财务目标管理责任书3

  控烟工作目标责任书

  为认真贯彻落实《 卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《 卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求,实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标,结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书:

  一、工作目标

  全镇所有医疗卫生机构,具体包括:镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

  二、主要任务

  1、成立控烟组织,制定控烟工作计划,将无烟机构建设纳入本单位日常工作;

  2、建立健全控烟考评奖惩制度;

  3、所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;

  4、各单位设有控烟监督员;

  5、开展多种形式的控烟宣传和教育;

  6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;

  7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;

  8、所属区域内禁止销售烟草制品;

  9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;

  10、组织开展5.31世界无烟日活动。

  三、奖惩制度

  1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;

  2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

  3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人,给予经济处罚。

  管理单位:中心卫生院 负责人(签字)

  责任单位: 负责人(签字)


医院综合目标管理责任书3篇(扩展7)

——卫生院目标管理责任书3篇

卫生院目标管理责任书1

  为了进一步加强本镇乡村医生管理,明确村卫生室年度目标任务和乡村医生职责,充分发挥乡村医生三级卫生医疗服务网底作用,保障人民群众人人享有基本公共卫生和基本医疗卫生服务。根据有关规定,卫生院与各村卫生室签订目标管理责任书。

  一、基本公共卫生服务项目目标任务

  (一)建立居民健康档案

  1、开展村民调查诊断、了解居民健康状况。

  2、协助并参与开展农村居民健康档案建档工作;为卫生院入户开展调查和服务引路,为辖区农村居民建立健康档案;协助卫生院开展疾病筛查和健康体检等工作。

  3、分别建立本辖区农村居民65岁以上老年人、15岁以下儿童、0-6岁儿童、孕产妇、高血压病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神病人等重点人群名册;按名册定期督促老年人、慢性病人、0-3岁儿童、孕产妇等需要规范化管理的对象按时到卫生院体检。

  4、配合卫生院开展周期性健康检查等工作,完善相关资料收集、整理、归档工作。

  5、年内累计完成居民健康档案纸质建档率达到80%以上,其中电子化健康档案管理率达75%以上。

  (二)健康教育

  1、针对老年人、妇女、儿童、残疾人、慢性病的等特殊人群,开展相应的健康教育。

  2、大力开展社区居民艾滋病防治知识宣传活动。

  3、开展辖区居民健康教育活动(每季度至少1次)

  4、在辖区内开设健康课堂,定期开设健康讲座。(每2个月至少1次)。

  5、设立固定的健康教育宣传栏,至少每两个月更换一次宣传内容。

  6、发放各种健康教育资料及健康处方等。

  (三)免疫规划

  1、及时掌握辖区内出生儿童情况,建立完善适龄儿童名册;并将辖区内儿童出生信息向卫生院报告;督促、通知适龄儿童到当地卫生院接种免疫疫苗,并做好相关记录。

  2、配合卫生院、防保部门落实定点接种、巡回接种工作,完成预防接种任务。

  3、年内适龄儿童(包括流动人口)国家免疫规划疫苗接种率达到95%以上。

  (四)传染病及突发公共卫生事件报告和处理

  1、做好门诊日志记录,并重点关注发热、腹泻等重点病例。

  2、做好辖区内传染病疫情监控,发现疑似病人或集中发病状况及时报告并初步采取措施控制处理传染病疫情。

  3、严格执行突发公共卫生事件报告的制度的、程序,协助上级有关部门做好各项相关工作。

  (五)儿童保健

  1、及时掌握辖区内儿童健康状况。

  2、根据卫生院的工作要求和安排承担辖区内新生儿访视任务;及时督促、通知儿童到当地卫生院进行健康检查,并做好相关记录;

  3、做好5岁以下儿童肺炎、腹泻营养不良的管理工作,建立管理卡册,项目齐全、清楚;及时发现、登记、上报5岁以下儿童死亡情况,建立卡册,项目登记齐全清楚。

  4、年内7岁以下儿童健康管理率达到90以上。

  (六)孕产妇保健

  1、及时掌握了解辖区内适龄妇女健康状况和生育状况,建立辖区内孕产妇名册。

  2、按孕产妇系统管理要求,及时督促、通知孕产妇到当地卫生院进行孕期检查,并做好相关记录。

  3、对高危孕妇建立专档管理,配合卫生院落实高危孕妇追踪月报制度,努力降低孕产妇和围产儿死亡率。

  4、积极开展产后家庭访视,提*后恢复、产后避孕、家庭生活调整等方面的保健指导。

  5、年内孕产妇系统管理率达到90%以上。

  (七)老年人保健

  1、掌握辖区内65岁以上老年人基本情况、健康状况及居住分布情况,并造册登记。

  2、及时督促、通知辖区内农村老年人到卫生院接受健康管理,配合卫生院对老年人开展周期性健康检查,及时完善健康档案。

  3、指导老年人进行疾病预防和自我保护、意外伤害的预防、自救和他救。

  4、年内65岁以上老年人健康管理率达到70%以上。

  (八)慢性病管理

  1、建立辖区内35岁以上居民花名册,组织、督促辖区内35岁以上居民到卫生院接受慢性病筛查,有条件的村医还应负责辖区农村居民的慢性病的筛查工作,对筛查出的慢病患者名单要造册登记并上报卫生院。

  2、建立辖区内慢性病人名册,并按卫生院的要求做好辖区内慢性病患者卫生保健工作,每季度开展1次对慢性病患者的随访,并做好相关记录。

  3、按时通知、督促慢性病人到卫生院接受健康检查。

  4、本年度高血压、糖尿病患者健康管理率分别达40%和25%以上。

  (九)重性精神病患者管理

  1、做好辖区内精神病患者调查的基础性工作,配合卫生院筛查可疑病例。

  2、建立确诊患者名册,并密切关注其病情变化状况。

  3、配合卫生院做好辖区内重性精神病患者卫生保健及随访工作。

  4、负责督促好转出院精神病人门诊服药工作。

  (十)卫生监督协管

  1、发现或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索事件,以及非法行医和非法采供血信息要立即报告卫生院,并协助调查。

  2、本年度协助卫生院对辖区内开展卫生监督协管巡查、信息收集和报告管理工作的比例达90%以上。

  (十一)中医药健康管理服务

  1、积极推广和使用中医药适宜技术为老年人、儿童开展中医体质辨识和中医调养服务。

  2、本年度中医药健康管理服务目标人群覆盖率达到30%。

  二、基本医疗服务管理

  (一)规范基本医疗服务行为。

  1、看病有登记、有记录。门诊首诊及复诊必须登记在册(门诊日志),登记项目规范、内容齐全,门诊观察有记录。

  2、用药有处方。开具处方药品名称、规格、用法用量等书写符合处方管理规范要求;不滥用抗菌素、激素药物;门诊抗生素2联及以上联用处方百分比不超过20%。

  3、诊疗收费必须按照物价部门批准的价格,开具统一发票。

  4、转诊有记录。病人转诊有登记、记录。

  (二)实行乡村卫生服务一体化管理和实施基本药物制度。

  1、村卫生室实行基本药物制度,用药由卫生院按自治区要求统一招标采购、调拨、配送并实行零差率销售,做到规范、合理用药;村卫生室的医疗器械由乡镇卫生院统一采购、配备,并纳入卫生院固定资产管理。

  2、统一实行基本公共卫生服务项目,由卫生院统筹安排。

  3、乡村医生在乡镇范围内,由卫生院实行统一调配,不服从统一调配的乡村医生不予执业。

  4、卫生院统一制定村卫生室行政、业务、药品、财务等各项管理制度。

  5、统一财务管理。村卫生室财务统一纳入乡镇卫生院管理,建立统一的帐册;做到帐务清楚,定期核对,物财相符。每月必须查对一次。

  (三)财务、法人“两独立”

  1、财务独立:村卫生室财务实行专帐管理,独立核算,自负盈亏;

  2、法人独立:村卫生室有独立的法人,独立承担医疗责任风险和法律责任。

  三、依法执业,服从管理。

  1、严格执行各项卫生法律、法规,按诊疗科目、收费标准等要求进行执业,无医疗责任事故发生。

  2、积极参与做好新农合的宣传发动、筹资工作;公布就诊报销流程,公示医疗服务与药品价格,及时公示参合补偿情况;无套取骗取新农合资金事件发生。

  3、按时参加卫生院及上级召开、举办的会议和业务培训;及时、准确报送公共卫生、基本医疗、新农合等相关信息;完成卫生院及上级部门交办的其他指令性任务工作。

  4、当地居民对村卫生室提供的基本公共卫生和基本医疗服务内容、服务态度、服务质量、服务可及性的满意程度达85%以上。

  四、考核考评

  1、卫生院制定村卫生室和乡村医生工作考核方案,成立村卫7生室公共卫生服务项目绩效考核小组,对承担一定区域内居民公共卫生服务项目任务的乡村医生,根据《昭*县乡村医生绩效考核办法实施细则》,每半年对乡村医生进行考核考评,上半年考核在7月底之前完成,下半年考核在次年1月底之前完成。

  2、卫生院根据考核结果与乡村医生公共卫生服务项目补助经费发放和续聘挂钩,对考核达合格(80—89分)以上按规定全额发放补助经费,基本合格(70—79分)的按占总分的百分比给予全额经费补助,对考核不合格(69分以下)的,除核减当年补助经费外,同时给予通报批评,限期整改,仍不合格的作解聘处理。

  3、对考核结果达优秀(90分以上)及各项工作完成较好的村卫生室及乡村医生给予奖励。本责任书一式二份,卫生院和各乡村医生各执一份。

  卫生院(盖章) 村卫生所(室)(盖章)

  负责人签名: 负责人签名:

  签订日期:xx年xx月xx日

卫生院目标管理责任书2

  为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生,保护国家、集体和人民生命、财产安全,保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展,根据我院的`实际情况,特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。

  一、目标

  杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。

  杜绝火灾事故的发生,火灾隐患整改率达90%以上,重大火灾隐患整改率达100%,易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

  杜绝重大设备事故,氧气库房、配电室及水、电、气等重要设备、设施绝对正常运行。

  杜绝中毒、感染事故的发生,尘毒合格率100%,毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

  做好新入院人员岗前培训,特种作业人员安全培训率达90%以上。

  财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实施达100%。

  科室组织学习《道路交通安全法》,杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。

  二、责任

  各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。

  健全机构,强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时,务必做到制度健全,责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓,有专人抓,把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程,做到有计划、有布置、有检查、有落实。

  各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查,记录齐全。事故隐患有登记,有整改措施,重大隐患及时上报院办。

  认真开展宣传教育工作,对本科室的人员定期进行法律法规教育培训,并作好培训,做到警钟长鸣,防患于未然。

  加强医疗质量与医疗安全管理,防范和减少医疗事故发生。

  做好易燃易爆物品安全管理工作,积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。

  做好经常性消防安全工作,按要求做好消防基础设施和配备消防器材

  对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决,年度内科室不得评先、评优,安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

  科室:弥勒昆立医院有限公司

  责任人(签字):单位责任人(签字):

  20xx年1月20日

卫生院目标管理责任书3

  为了切实推进新医改的各项工作,认真贯彻实施国家基本公共卫生服务均等化11项工作,保护群众的生命财产安全,特签订本目标责任书。

  一、甲方成立农村公共卫生工作领导小组,负责组织、协调、落实农村公共卫生服务项目的实施,落实组织领导和责任分工(确定1名镇分管领导负责具体工作的组织协调和1名镇农村公共卫生管理员,并在各村(社区)确定1名专(兼)职公共卫生联络员)。

  二、甲方将农村公共卫生工作纳入重要议事日程,每季度组织召开一次有村主任、各学校负责人参加的卫生工作会议,总结、安排相关的工作,提出工作上的指导性意见。

  三、落实村(居)公共卫生联络员的工作职责,实行农村公共卫生服务项目工作目标管理责任制,将农村公共卫生工作的目标任务纳入村(居)、驻村干部的目标责任考核内容,将国家基本公共卫生服务均等化项目的要求写入村级的目标考核责任书。

  四、甲方指令要求各村(居)委会掌握村(居)出生、死亡、孕产妇、流动人口和职业危害、农村集体聚餐等相关信息,并及时报村卫生站。

  五、甲方组织、协调辖区内突发公共卫生事件应急处置工作。

  六、甲方以各种形式开展农村公共卫生相关政策的宣传工作,使农民对农村公共卫生服务项目有较高的知晓率。在每个行政村(居)设置独立的健康教育宣传栏(2*方米以上),并有“健康教育宣传栏”等字样,其内容由乙方按时更换。

  七、乙方成立农村卫生工作领导组,落实专人负责与甲方的工作人员联系工作,乙方及时完成甲方安排有关卫生工作相关的资料或者其他工作。

  八、乙方具体实施国家基本公共卫生服务均等化项目等公共卫生工作,各指标到达相应的要求。

  九、乙方竭尽所能参加辖区内突发公共卫生事件应急处置工作和传染病防控工作。

  十、乙方积极参加辖区内的食品卫生协管工作,随时派人参加甲方组织的检查等活动。100人(含100人)以上的聚餐由乙方派员到现场予以检查;50人(含50人)至100人的聚餐,由乙方派村卫生站医生进行现场检查。乙方及时向甲方食品卫生安全领导小组反馈群体性聚餐申报及卫生现场监管信息。

  十一、乙方随时派车、派人完成甲方安排各种医疗救护保障任务,迅速采取有效措施抢救治疗相关病人,把危害减小在最低程度。

  十二、认真贯彻执行新型农村合作医疗政策,积极参加村级合作医疗就医服务的监管。认真做好医疗服务,严格控制不合理的医疗费用开支,参合农民补助情况进行公示,接受群众监督,确保参合病人的利益。

  十三、做好对医疗机构和人员的监督管理,督促工作落到实处,无弄虚作假现象发生,及时解决公共卫生服务工作中存在的问题。

  本责任书从签字之日起生效,2012年12月30日终止,一式两份,双方各持一份。乙方完成工作后经甲方考核确认,一次性补助乙方工作经费112000元。

  甲方(盖章)乙方(盖章)

  法人:法人:


医院综合目标管理责任书3篇(扩展8)

——工程目标管理承包责任书 (菁华4篇)

工程目标管理承包责任书1

工程目标管理承包责任书

甲方:

乙方:

甲方为全面完成20xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

一 乙方对工程管理目标的责任承诺:

(一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。

(二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),

贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

(三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总

价的万分之 以内。

(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的

千分之 以内;

(五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制

在目标成本的限额内。

(六) 乙方根据*主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

(二) 积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

(四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。

(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。

四 其他条款。

(一) 甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。

(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。

(三) 乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。

(四) 乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:

(1) 项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。

(2) 施工阶段:每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。

(3) 竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。

凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料 均送

报甲方工程承包部。

五 本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。

六 本责任书经双方签字后,于 年 月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束

后终止。

甲方: 乙方:公司 项目部

委托人: 代表:

订立日期:二oo 年 月 日

工程目标管理承包责任书2

  合同名称 工程目标管理承包责任书

  合同编号

  执行日期 年 月起

  工程目标管理承包责任书

  甲方:

  乙方:

  甲方为全面完成20XX年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

  一 乙方对工程管理目标的责任承诺:

  (一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。

  (二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),

  贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

  (三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总

  价的万分之 以内。

  (四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的

  千分之 以内;

  (五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制

  在目标成本的限额内。

  (六) 乙方根据*主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

  二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

  三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

  (一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

  (二) 积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

  (三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

  (四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

  (五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。

  (六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。

  四 其他条款。

  (一) 甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。

  (二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。

  (三) 乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。

  (四) 乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:

  (1) 项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。

  (2) 施工阶段:每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。

  (3) 竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。

  凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料 均送

  报甲方工程承包部。

  五 本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。

  六 本责任书经双方签字后,于 年 月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束

  后终止。

  甲方: 乙方:公司 项目部

  委托代理人: 代表:

  订立日期:二OO 年 月 日

工程目标管理承包责任书3

工程目标管理承包责任书

甲方:

乙方:

甲方为全面完成20XX年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

一 乙方对工程管理目标的责任承诺:

(一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。

(二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),

贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

(三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总

价的万分之 以内。

(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的

千分之 以内;

(五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制

在目标成本的限额内。

(六) 乙方根据*主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

(二) 积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

(四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。

(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。

四 其他条款。

(一) 甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。

(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。

(三) 乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。

(四) 乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:

(1) 项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。

(2) 施工阶段:每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。

(3) 竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。

凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料 均送

报甲方工程承包部。

五 本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。

六 本责任书经双方签字后,于 年 月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束

后终止。

甲方: 乙方:公司 项目部

委托代理人: 代表:

订立日期:二OO 年 月 日

工程目标管理承包责任书4

工程目标管理承包责任书

甲方:

乙方:

甲方为全面完成20xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:

一 乙方对工程管理目标的责任承诺:

(一)乙方保证 项目在 天(开工报告签发后的 天内)工期内完成。

(二) 乙方保证 工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),

贯彻质量体系认证获得年检外审合格。

(三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总

价的万分之 以内。

(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的

千分之 以内;

(五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制

在目标成本的限额内。

(六) 乙方根据*主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。

二 甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。

三 甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。

(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。

(二) 积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。

(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。

(四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。

(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。

(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。

四 其他条款。

(一) 甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。

(二) 为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。

(三) 乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。

(四) 乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:

(1) 项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。

(2) 施工阶段:每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。

(3) 竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。

凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料 均送

报甲方工程承包部。

五 本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。

六 本责任书经双方签字后,于 年 月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束

后终止。

甲方: 乙方:公司 项目部

委托人: 代表:

订立日期:二oo 年 月 日

~~

医院综合目标管理责任书3篇(扩展9)

——企业目标管理责任书 (菁华1篇)

企业目标管理责任书1

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标

1、20**年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20**年行政部全年费用目标为:万元整。

二、责任与权利

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、*等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,()每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

**年1月1日----**年12月31日止

授权方:xxx公司(简称)

代表人(签字):

责任方:行政部

代表人(签字):


医院综合目标管理责任书3篇(扩展10)

——校长目标管理责任书 (菁选2篇)

校长目标管理责任书1

  为了强化岗位职责意识,构建完善的学校治安防控体系,使学校各级人员担负起保一方*安的责任,坚决杜绝意外事故的发生,确保学校师生安全,学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书:

  1、执行校长的"有关安全指示,贯彻执行学校有关安全的决定,具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、规范化。

  3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度,树立师生的安全意识。

  4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。

  5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。

  6、对受伤学生及时派员送往医院救治,并具体处理善后事宜。

  7、协助校长处理重大安全事故,对一般性安全事故作出处理意见。

  8、其他日常安全工作。

  校 长:xxx 副校长:xxx

  20xx年xx月xx日

校长目标管理责任书2

  为了圆满完成教育教学任务,切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,营造安全的教育氛围,现签订20xx年安全管理责任书,具体内容如下:

  一、安全工作事故控制指标

  确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。

  二、安全工作管理目标

  1、制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校安全管理规章制度和各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

  2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。

  3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

  4、每学期认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。

  5、认真落实安全事故责任追究制,积极妥善处理好突发事件。

  6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案,按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。

  7、具有其他任课教师的一切职责。

  8、完成学校交办其他安全工作任务。

  三、安全工作的考评

  每学期末,学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况,按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评,凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优、评先资格,同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者,根据情节,给予批评教育,扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的,交刑事部门处理。

  学校(公章):xxxxx

  中心校长(签字):xxxxx xx

  校长(签字):xxxxx

  xx年xx月xx日

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