安全生产工作短板和存在问题整改措施3篇

安全生产工作短板和存在问题整改措施3篇安全生产工作短板和存在问题整改措施　　安全生产工作存在的问题及下步打算　　一、工作开展情况１、狠抓隐患排查，强化事故防范。按照“全覆盖、零　　容忍、严执法、重实效”的基本下面是小编为大家整理的安全生产工作短板和存在问题整改措施3篇,供大家参考。

篇一：安全生产工作短板和存在问题整改措施

　　安全生产工作存在的问题及下步打算

　　一、工作开展情况１、狠抓隐患排查，强化事故防范。按照“全覆盖、零

　　容忍、严执法、重实效”的基本要求,构建安全生产隐患大排查大整治大执法大督查长效机制。(1）开展大排查。安监办联合**等部门对辖区存在安全隐患的单位进行了大排查，做到有隐患记录登记、有企业负责人签字、有整改措施要求、有整改时间限制，全面摸清了安全隐患和薄弱环节,实现排查“全覆盖”，共查出安全隐患＊处。目前已整改*处,正在整改*处。（２）开展大执法。在非法加油点整治活动中,坚持依法依规、注重实效和“四不放过”的原则,联合**等执法部门严厉打击非法加油点违法经营行为,实现“严执法”。对辖区*个非法加油点依法经行了取缔。

　　2、狠抓专项整治，强化重点监管。结合季节特点和行业特点,全方位、全过程深化重点行业领域以及重点敏感时期专项整治活动。危险化学品安全，加强对＊*等*家危化产品的储存、经营、运输、废弃物处置等环节的安全检查,强化了“两重点一重大”(重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品、重大危险源)的安全监管。烟花爆竹安全，对辖区内＊家烟花爆竹经营户进行了督查,强化了生产、销售、储存、运输、燃放等环节的监管，打击了非法违法、违章违

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　　规行为。人员密集场所安全，突出抓好了学校、超市、“三合一”、“九小场所”等公众聚集场所的消防安全、电气电路安全，确保了疏散通道、消防通道、救援通道的畅通。食品集中整治,以“双创”为契机，对辖区餐饮类、生产加工类、食品流通类等*余家食品生产经营单位进行了集中整治,消除了食品安全隐患，确保不发生食品安全事故。

　　二、当前安全生产工作存在的主要问题（一)安全生产基础薄弱。一是安全生产基础非常脆弱。一些行业、领域和地区安全状况比较严峻，生产装置、设备老化，加之维修和更新改造不落实,管理混乱,安全保障能力低下。二是长期安全投入不足。特别是化工企业，不仅是安全投入不足,基础产业更是投入不足。三是安全科技进步进展缓慢。点多面广、规模小、工艺落后、安全生产条件差的状况未得到根本改变，相当部分企业的安全生产条件仍达不到国家规定要求,安全科技进步进展不快。(二)安全生产意识淡漠。意识决定行为,行为产生后果。许多事故的发生,都是由于安全意识淡漠，安全知识缺乏，安全行为不规范,违规违章所造成的。一是企业安全给效益让路。企业为追求经济利益，轻安全生产,不严格执行安全生产法律法规规定的安全生产保障措施,把一切精力用在片面追求任务的完成、效益的最大化上。二是从业人员安全意识差。从业人员安全生产防范意识较为淡薄,缺乏必要的安

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　　全生产知识、安全操作技能和自我保护能力,存在冒险蛮干、违章作业的现象。

　　（三)从业人员安全素质低。一是低素质劳动力比较集中。非公有制企业既是社会就业的主要场所，也是低素质劳动力比较集中的领域。而且这些企业自我培训教育的能力极低,无力进行岗位培训,也不重视员工培训。三是安全教育培训不到位。大量农民工向城市和工业转移,而企业和政府的培训教育又相对滞后，导致伤亡事故多发。

　　(四)安全生产管理弱化。一是行业管理弱化。不少行业安全生产标准、技术规程、设计规范,已不适应需要，但没有得到及时修订；行业的重大技术攻关也缺失，许多问题没有解决。二是企业内部管理混乱。为数众多的非公有制企业是由家庭工场、小作坊发展起来的，在安全生产方面既有不重视的问题，也存在着无人管和不会管、管不好的问题。三是企业安全管理松懈。不少企业规章制度不健全,事故隐患普遍存在,违规违章作业普遍存在。四是企业主体责任没落实。三、安全生产工作的下步打算

　　(一）高度重视安全生产工作。按照“安全第一,预防为主”和“以人为本”的方针,从实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度，切实提高对安全生产工作重要性的认识，加强领导，把安全生产工作摆上重要议事日程,纳

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　　入经济发展和社会进步总体规划,纳入干部政绩考核内容，统一部署,同步推进,同时考核，切实抓好落实。

　　（二）强化安全生产基础工作。加强和改善安全生产工作基础是强化安全生产工作的一项长期任务。一是不断提高全民安全文化素质。高度重视安全生产宣传教育工作，运用多种方式和多种渠道，宣传安全生产科学道理，灌输安全生产科学知识，倡导安全生产科学态度,强化全社会、全民族的安全意识。二是发挥企业主体责任的作用。把安全生产工作的立足点放在企业自主负责上，使安全管理作为企业的自觉行动，真正把非公有制及中小企业的安全监管工作落到实处。三是加大安全生产培训力度。搞好对企业经营者、安全生产管理人员和特种作业人员以及新员工的安全培训，特别是对非公有制经济成份的企业法人和个体业主，要分期分批依法进行强制性安全培训。四是开展安全质量标准化活动,引导各类企业建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准，规范安全生产行为。五是及时发布严重危及安全的落后技术、工艺和产品的淘汰目录，引导企业加快设备更新改造，采用新技术、新设备、新工艺、新材料,提高安全装备水平。六是进一步加强企业安全文化建设。坚持安全文化建设与生产经营相结合、与企业管理相结合,推进安全意识形态建设，把安全第一、遵章守法、“三不伤害”等安全理念变为企业负责人和职工群众的自觉行动。

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　　（三)加大安全生产监管力度。一是加强日常监管。要强化安全生产责任制、岗位责任制等企业安全生产保障制度落实情况的检查,凡检查中发现责任制形同虚设或落实环节有缺失的,要采取经济处罚的办法促其整改。二是突出重点。对事故易发企业、事故多发的行业和领域,要实施重点监管监察，坚决遏制重特大事故发生。要加强事故分析，把握安全生产工作规律,有计划地组织开展专项检查,防范重点灾害,整改薄弱环节。三是加大联合执法。安全生产工作是一项系统工程,必须各方面齐抓共管。要建立联合执法机制，提高执法的实效性，共同做好工作。

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篇二：安全生产工作短板和存在问题整改措施

　　无论基础资料基层工作基本功提升以及考核奖惩都要按照统一规范的标准进行使各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律法规标准规程等规定达到和保持一定的标准并持续改进完善和提高使企业的人机车物环境始终处于良好的安全状态保障和促进企业在安全的前提下健康快速发展

　　安全生产工作中存在的问题及解决的措施

　　近年来特别是今年以来，全公司上下按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求，采取有力措施，着力构建健全完善的安全生产责任体系，推动实现企业安全生产责任“五落实五到位”。进一步强化了公司主要责任人、包保领导、分管领导对安全生产工作的领导，推动了各级安全生产责任制的落实。同时，各级、各部门扎实开展安全隐患排查治理，依法治安，确保了我公司上半年安全生产形势总体稳定向好。但在新形势下，安全生产氛围不浓、安全意识不高、安全知识匮乏等仍是一个普遍现象，甚至还存在着安全生产走过场，不重视的现象。就新形势下安全生产中存在的问题和应采取的措施谈几点浅见。

　　一、现状与问题（一）安全管理人员的主动作为的意识差。就是被动工作，没有效率。办事拖沓，节奏缓慢。一些同志习惯了被催着办事，按部就班、四平八稳，缺乏紧迫感，缺乏说办就办、雷厉风行的工作作风。今天的事推到明天，本周的事推到下周。一些工作的安排部署，很长时间才能拿出解决方案，解决问题时已是事过境迁，不了了之了。（二）安管队伍素质底下，专业性不强。大部分单位配备专职安管人员少或一人身兼数职，且大

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　　多数安全员的业务素质普遍较低，不具备与所从事的客运安全相适应的知识、经验和能力，对现场缺乏应有的安全监管和预控，安全管理成了一句空话。现场从事安全工作的人员很多都是临时聘用人员或学历较低人员，他们文化素质较低，不懂电脑，基本不存在可持续学习能力，很难适应现今社会对安全的要求。还有就是安全技术素养差，有的人员就连驾驶证都没有或不会开车、不懂车辆技术，不能满足当前日益复杂的安全技术的要求。

　　（三）没有形成全社会关注安全的氛围。也就是全社会没有真正达到像我们企业这样的时时刻刻抓安全的力度和氛围，行管部门抓安全也仅仅是搞“为期多少”的，况且，在各类媒介中很少涉及安全特别是道路运输安全的宣传教育，仅仅是通报事故。有时，上车检查还会遇到旅客不配合的情况，这就是大安全氛围营造不够。

　　（四）道路客运市场萎缩、经济效益下滑，安全管理出现新的难度。很多经营合作者急功近利，图便宜、增效益，往往忽视对驾驶人的慎重选择或又回到了“有活就干”的多拉快跑的时代。

　　（五）安全生产标准化达标建设基本完成，但没有具体实施的统一标准和流程。很多临时的工作按要求做了，但没有标准。

　　二、主要对策措施与建议

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　　安全生产重在防范。应建立起一支较稳定、有传帮带的安全管理队伍，日常加强对各级管理人员业务能力的培训、指导，强化落实各级人员各部门安全责任制，如此才能最大限度地减少和杜绝事故的发生，保证企业生产安全，良性发展。

　　1、培育安全管理人员主动作为、素质提升。培养安全管理人员“熟知政策”的才能、“精通业务”的才能、“大公无私”的才能、“反应敏捷”的才能。培训教育安全管理人员有发现问题、解决问题和预防问题的能力。同时，要在潜移默化中形成安全管理人员的真正按部就班和有所创新行为能力。

　　同时，创新责任体系，解决一些安全管理人员思想认识不到位，没有层层落实责任，造成安全生产责任悬空，责任制无法落实的事实；解决责任制缺乏可操作性、安全生产责任书的内容不具体，没有对责任制目标进行分解、细化，没有落实责任制的具体措施和有效办法，虽然层层签订责任状，但落实不到位；对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，工作浮在面上，没有落到实处，特别是在部门、乡、村、企业不落实不到位；规范安全管理工作，落实安全生产责任制是安全生产工作的核心。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

　　2、各级安全员队伍的建设和业务素质的培养。

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　　企业首先需要建立起一支较稳定的安全管理人员队伍，应能够基本满足企业安全生产需要。这支安全管理队伍中一部分人员可以是定向培养的，以后就能在现场专职从事安全管理工作，另外一部分属于企业培养的，可以随时调配使用，这些安全员学历为高中或职业院校毕业已足矣，或从企业中从事安全管理工作的人员中选拔。通过企业主管部门的日常培训，经过几个现场实战，即可完全胜任初级安全员工作。

　　企业主管部门应利用日常检查、安全例会或现场实践指导等方式，对安全员开展现场教育培训，以迅速有效地提高安全员技术和管理水平。

　　3、加强安全生产宣传教育队伍和阵地建设，培育安全生产“新闻发言人”、理论人员、考评员、通讯员和社会监督员等，发挥微博、微信、微门户等新媒体的作用，保持正确舆论导向。同时，可以在各类媒介，有条件可以在电视上做一期或定期做节目，扩大安全生产宣传教育氛围。

　　4、创新培训教育和考核奖惩机制。安全生产宣传开展的方式要活。安全学习培训不能仅限于学习读法律法规，大会做报告、有奖征文、演讲会、对话、双向交流、自我教育等形式要坚持以外，还要充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，用足各种文化、宣传手段，通过干部职工喜闻乐见的形式，寓教于乐，达到安全宣传的目的。还要贴近本部门、本职工作岗位。要针对不同阶层，

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　　分层次的进行教育工作。不能管理人员和一线职工“一锅煮”。

　　5、重新确定实施统一的安全生产标准化建设流程或工作标准。无论基础资料、基层工作、基本功提升以及考核奖惩，都要按照统一规范的标准进行，使各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律法规、标准规程等规定，达到和保持一定的标准，并持续改进、完善和提高，使企业的人、机（车）、物、环境始终处于良好的安全状态，保障和促进企业在安全的前提下健康快速发展。

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篇三：安全生产工作短板和存在问题整改措施

　　经济发展与社会进步中一个永恒的话题就是安全生产、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强安全生产管理,保护国家与人民生命财产安全,是党与国家的一贯方针,是我国的一项基本国策,也是企业管理的基本原则、企业安全生产管理关系着企业的健康可持续发展、

　　如何提高公司安全管理水平,是大伙儿应该共同关怀的大事。实践证明,安全生产与效益是不可分的,没有安全就没有效益。而在安全生产过程中安全管理又是一项长期的、艰巨的工作,安全不仅涉及公司的生存与发展,而且关系到公司的稳定大局、员工生命财产的安全,它是一个动态的管理过程,是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程,只有抓好安全生产全过程的动态管理,从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变,才能从根本上促进安全管理工作,使公司的安全水平不断得到提高,形成安全与谐的生产新局面。

　　作为德建集团第二钢构公司我们在安全生产中存在特不多不足。

　　1安全体系不健全,一岗双责难落实、安全管理是一个婆婆妈妈,情况繁琐、受累不讨好的工作。特不多作业人员、甚至管理人员看到安全员都反感。甚至有些管理人员直截了当讲耽搁工期您负责啊、造成有抵触心理,无人情愿干安全工作、

　　2、企业安全生产责任制落实不到位‫ﻭ‬目前,公司在实际的安全生产管理中,普遍存在着安全生产责任制落实不到位的现象,致使安全生产规章制度形式大于内容、有些安全部门、安全管理人员与其她部门

　　之间没有形成协同合作,致使安全部门提出来的安全问题,被忙碌的生产所掩盖,无法引起重视、项目经理没有真正的把安全工作放在第一位,存在侥幸心理,一味地考虑不耽搁事,甲方催的紧等等理由忽视安全工作。没有提早安排安全工作,安全意识差,出了事故才想起,安全员呢。殊不知自己才是安全第一责任人、

　　３安全规章制度与操作规程落实的不够,

　　公司的各类管理制度不可谓不全,文件条款规定也特不严格,但具体落实起来却相对宽松、如:制度规定现场必须有管理人员,但管理人员时常有不到岗或到岗不负责的现象、有些负责人对上级提出的问题特不重视,要求也严,但对日常的违章现象却视而不见,不以为然,这在一定程度上助长了一些违章恶习的成长。在处理违章行为时较随意,不按制度规定严格执行,对有些违章人员随意处罚,对有些违章违纪人员则放纵,不予处罚、

　　4分包队伍的安全管理不够

　　分包队伍的层次不一在安装生产旺季,通常会招用一些临时工或派遣工,由于受教育时期缺乏安全教育与培训,技术与文化素质较低,致使她们在实际生产过程中,安全自我保护意识不强。同时分包为了节约成本,分包不安排安全管理人员,甚至不做安全培训,让工人直截了当投入到危险作业与特种作业中,致使工人缺乏基本的安全自我保护意识与安全生产知识,埋下安全隐患。

　　5项目管理人员主动学习能力差,不主动学习。

　　集团下发的标准化安全管理篇差不多把安全工作标准化了,只要依照步骤执行,安全工作没有做不行。不要一味的讲,我可不能,不明白啊,事实上标准化里差不多讲的特不清楚,包括谁来执行谁来审批都特不清楚、对安全规章制度的学习不够、现有的公司安全规章制度及技术规范已相对齐全,但真正掌握、理解并合理运用的人员却特不少。如:作为班前安全交底是一项标准化、程序化的工作,但每次检查时总能发现各种各样的问题。究其根源,是人员认识不足,对规章制度与技术规范的学习不够,缺乏科学的学习、考核方法、作假学习,记假台帐,搞假考试,应付检查,使业务学习流于形式,职工队伍综合素质仍然偏低、在业务技术的学习上,单纯靠职工自觉学习与基层单位的培训是不够的,必须采取强制措施。

　　三、安全生产管理的改进措施1‫、ﻭ‬加强安全生产的目标管理建立好安全体系‫ﻭ‬安全生产的目标管理优势在于使人们用自我控制的管理来代替受她人支配的管理,激发人们的活力,用目标来控制与管理自己的行为。

　　完善目标体系,层层制订目标;重视协商,吸收员工参与,幸免由上往下强压;注重实效,强调成果,不满足于过程与行为;重视职工的培训与开发,为目标的实现提供保证;各部门之间相互交流、检查、控制;完善目标的评审制度,进行自上而下的考核。同时要注意缩短目标实现的时间,加强目标的反馈作用,激励与处罚并举。‫ﻭ‬２、落实安全责任制度‫ﻭ‬

　　建立健全自我约束、安全目标责任、安全目标考核、安全目标管理监督的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解,建立职工、各职能部门与各级领导的安全生产责任制(到岗、到人)、在责任制的层面上分析与掌握安全生产的存在问题,并对企业的安全生产活动进行严格的检查、考核、重奖重罚(责、权、利联系)。

　　3、加强安全生产检查

　　安全生产检查具有及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的估计发生事故的隐患,防止事故发生的作用、安全生产检查对组织者与参与者要求较高,参与者应充分做好准备,熟悉有关的规定与标准,对比检查要求,认真检查。检查的内容要依照外部的环境,单位的内部状况进行制定、检查计划要按分线管理,分级负责的原则进行制定、认真做好检查结果的处理,给隐患项目发整改通知书,明确整改内容、期限、责任人与整改结果的验收、

　　通过经常性检查促使项目管理人员,加强学习压力同时也对项目上实现了指导、

　　4、加强安全生产的宣传教育‫ﻭ‬加强安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为,要定期通过讲座或内部安全行为手册的方式进行对企业的主要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员与其她员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进行安全生产的宣传教育,了解安全生产的意义与任务,掌握必要的安全生产知识,辩识危险、危害因素及其预防措施,熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳

　　动纪律等、

　　5分包队伍的管理

　　实现记分制管理,商务部依照项目经理对已使用中的分包队伍的评定,同时对没有使用过的分包队伍考察,做到安全一票否决制。分包队伍在施工过程中项目管理人员。对分包队伍施工人员计分,如一人出现三次违章,那就直截了当清除工地、

　　科学、合理与有效的安全生产管理,是实现其安全生产的重要途径。这就要求管理人员要有强烈的安全管理意识与严谨的科学态度,同时还要学会运用先进的科学技术与科学的管理方法,来加强安全生产管理,改善劳动生产条件,以减少生产伤亡事故,促进健康可持续的发展,进而带来良好的经济效益与社会效益、

　　第二钢结构公司安全部

　　2０１7年4月4日

　　

　　

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