2023年度农行网点负责人个人先进事迹材料

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　　随着这些年工作的历练与不断的自主学习，我的工作经验和管理经验日渐丰富，理论知识也日渐扎实。

　　我叫，男，岁，文化。我于年参加工作，主要从事网店管理以及

　　二、狠抓网点管理，注重建设人才队伍

　　客户营销工作，年担任农行网点的负责人。在工作的这些年里，我一

　　“不以规矩不成方圆”，一个团队的高速运转离不了好的规章制直保持爱岗敬业、求真务实的工作态度，将我的全部热忱都放在了工度做保障。个人的力量是渺小的，如何发挥好团队的力量，促进我网作上。

　　点稳步向前，这是我急需解决的问题。因此，我平时注重抓好员工队

　　一、加强学习，努力夯实工作水平

　　伍工作，牢固确立“以人为本”的管理理念，要求员工做到的，自己

　　作为网点的负责人，我明白自己肩上的担子有多重。万丈高楼平首先做到，同时完善绩效考核制度，通过相应的奖惩措施，提高员工地起，一切都是从基础开始。我也是一个爱学习的人，我认为一个人积极工作的热情，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，使大如果不学习，不追求进步，那他就会固步自封，停滞不前，会被这个家团结一致，齐心协力，尽自己的责任把网点的各项工作搞好。

　　高速运转的时代所抛弃。为此，我常常在工作中总结经验，向身边的三、工作突出，业绩斐然

　　同事请教问题，不断提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　作为一名负责人，上要不负组织的重托，下要不负职工的期望，我也经常利用空余时间学习相关的金融知识、网点管理知识以及客户最关键的是要把业务搞上去，创造良好的经济效益，促进农行健康持营销的业务技术，了解相关的法律法规，做到读懂、读透，并将这些续发展。为此，我带领全网点的工作人员积极开拓进取，以留住老客知识灵活运用到实际的工作当中，提高自己的综合素质以及工作能力。

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　　户，开发新客户为客户营销的目标，不断创新产品，适应市场的需求，扩大我行的网点金融业务。

　　一是搞创新，寻突破。我认真组织人力、物力，对现有金融市场的利弊进行分析，对市场的需求进行调研。我有效利用个人的优质客户系统、大堂经理的优质服务经验、全面的业务知识以及熟悉的地理人情关系，以发卡为主线，营销优质客户。

　　二是稳定基础，促存款增长。对营业网点的所有工作人员开展文明服务、规范服务流程的培训工作，使他们形成全心全意为客户服务的意识和精湛的业务水平。通过细致入微的服务，良好的工作作风，不折不扣地兑现金融服务承诺，想客户所想，急客户所急，办客户所办，有效提升了我们网点在客户心中的形象，赢得了良好的声誉，获得了客户的认可，经营业务进一步扩展，经济效益进一步提高。至2022年1月底，我厚坡支行网点的各项存款达28155万元，其中储蓄存款达26824万元，比年初净增2325万元，优质客户存款达万元，取得了良好的业绩。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在今后的发展中，我会继续加强学习，以新时期领导干部的标准严格要求自己，认真工作，努力实践，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把网点的各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩！

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