银行分行副总经理竞聘演讲稿

下面是小编为大家整理的银行分行副总经理竞聘演讲稿,供大家参考。

　银行分行副总经理竞聘演讲稿

　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　大家午好！

　首先，真诚的感激领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这 个竞聘的平台上为，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度 与学业成绩工作成绩的高度赞扬，我感到十分欣慰！今天，我本着参 与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位空缺是行 副总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

　我叫，今年岁，共产党员。年，自毕业后进入地方银行工作，先 后担任过、、等工作，现任。在工作的年里，我将青春与热忱投入到 自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程 中发挥了我应有的作用。

　竞聘该职务我有如下优势：

　首先，我深知其他工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在 思想上做好了迎接挑战的准备。重要能够帮助的是我能够南站在银行 的角度，全面性地思考问题，并说出自己的想法，也许这有利于银行 的工作。

　其次，具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技 能。知识方面，这些年我始终不忘善用自己，坚持干中学、学中干， 完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着的知识做好，圆 满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的多岗位磨练， 练就了我娴熟的投资业务能力，特别是对经营管理及应用知识有比较 全面的掌握。这些，都有利于今后其他工作的开展。

　第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任， 在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，

　责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素 质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

　第四，我发自内心对我行的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才 能轻而易举”。工作年来，我目睹了各位领导和亲眼看到上司为了银 行的发展而付出的艰辛。社会团体既然如此对组织教育培养的感恩， 我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因 为有着对我行执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

　成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所回首的每一步， 都渗透着组织工作的培养，都凝聚着领导的关心，当更有各位同仁的 默默奉献。我想，部门经理不只是一个有吸引力的职位，更是第一份 沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力 工作，健康发展为我们金融机构的发展做出更大贡献。

　(一)找准定位，做领导副手。我想做为一名副总经理，关键是要 找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊， 矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任， 推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办 “四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升银行层次， 真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱 和崇高以及出色的表现，来赢取领导与同志们的信任、来提本行的地 位。

　(二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为银行一员，团结互助是我们每个 人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员 筑牢团结的思想基础，把整个银行成员的精力都集中到银行工作中， 智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用 团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。用自信、温情、 实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心内拉朱每一位 客户放心，让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的 理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。

　(三)提升领导，抓好服务。作为部门经理，我定当抓好为基层行 服务工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是引领、 带领，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教导、疏通， 主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题 词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是 组织、伦理、文化、凝心。

　(四)抓好培训，提高素质。员工素质的高低直接决定着我行竞争 能力的强弱，发展潜力的大小，要效果显著加大对员工的学习培训力 度，全体人员完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进中层干部练兵， 提高教育培训效能。在抓好新规定必学的基础上，规范学习内容，丰 富学习形式，创新学习载体，本着反正学什么，差什么学什么、缺什 么补什么的方针，有重点、有倾向、分将层次地抓好学习，把学习培 训抓实抓细抓出成效，而使以致全体员工提高对培训重要性的认识， 自觉主动地参与培训管理工作。

　(五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核广泛 开展制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防 错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以 剖析风控监控分析为主要手段，以业务纠错与数据监控预警为基本方 法，以建立健全全行为核心，与党风廉政建设一同推进、一同部署、 一同落实，根植于具体业务工作的管理机制长效内控机制，形成事前 预警进行规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高 每位员工聚润、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

　成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委， 各位同事，面对着鲜明形象大家信任和期待的目光，我看到了希望的 所在，同时也意识到压力和责任的所在，必将会但都必将成为我们工 作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在部门经理的岗位 上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可 以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续好好学 习、勇于实践，不断提高科学来判断形势、应对复杂局面繁复及配合

　全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各 项教育工作，为我行事业发展添砖加瓦！

　谢谢大家！

　　

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