大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对
摘 要：随着经济的快速发展，科学技术进步，推进了互联网信息技术的发展，人们越来越关注信息时代中大量数据的应用，加快了社会信息的传播速度，推进了企业对相关信息和数据的把握_信息时代中大量数据技术主要集成了相关数据， 分析、处理等是企业发展中管理会计的任务是整理加工企业发展的信息资料，相关管理人员在总结报告中根据相关内容规划企业发展，促进企业经济效益最大化的管理会计在大数据时代，充分发挥自己的价值推动企业发展。
关键词：大数据;管理会计;策略
前言
在互联网快速发展的时代，信息更新速度越来越快，企业之间的竞争越来越激烈，企业能够充分利用大数据时代提供的优势，及时准确把握信息，有效推动企业未来的建设和发展。 管理会计利用大数据时代技术整合有利于企业发展的相关信息，在企业发展时充分利用，有效提高企业在市场上的竞争力。
一、大数据时代管理会计的机遇
1.有利于企业决策
管理会计在企业中具有核心的作用，它不仅可以预测企业未来的经营活动，同时也可以运用大数据对企业的经营进行分析，在传统的管理会计中这些功能往往受到数据的限制，对企业内部的经营状况和市场外部信息分析相相对较少，随着大数据时代的临近，很多社会化数据已经可以通过企业向客户进行数据分析，并保留期微信互联网等各种客户的数据并进行记录，帮助企业了解客户在需求上的变化，并对企业做出相应的长期决策，产生一定的帮助，随着互联网技术的进步，可以对互联网软件的开发、软件用户相关信息，如兴趣、工作、频繁搜索的内容进行数据分析，并结合分析的数据，对互联网大数据时代消费者在网上频繁搜索的相关内容进行数据分析企业在经营中可以根据数据做出有效的决策，提供符合消费者需求的产品，提高企业的经济效益。
最后，在大数据时代，需要对其数据信息进行综合分析报告，在这种情况下，要充分发挥管理会计的价值，为企业管理部门提供正确的信息数据，企业进行管理和规划，做出适合市场需求的正确决策，提高企业的经济效益。
2.有利于成本控制
对于进行成本控制这一方面，全面预算可以是针对企业在一段时间内的投资财务的一系列活动进行安排，并利用大数据对其预算进行编制统计各项数据信息为预算的编制。成本的控制提供有力可靠的依据，同时在大数据技术下可以利用市场反馈到的信息和公司的实际情况对，成本进行有效的调整。以往对于信息的控制很多成本控制都是在事后才进行的，但是现在由于数据已经不仅话大数据技术为公司掌握的手中可以从根本上通过数据对成本进行更为有效的、动态的管理。大数据时代需要其数据信息的综合分析报告，此时要充分发挥管理会计的价值，为企业管理部门提供正确的信息数据，便于企业的管理和规划，做出适合市场需要的正确决策，提高企业的经济效益。
3.有利于业绩考核与评价
企业绩效评估和评估需要大量的信息，包括企业整体绩效评估和企业内部绩效评估，前者主要是企业所有者对企业管理者的绩效评估，后者主要是企业部门绩效评估和员工绩效评估，大量的数据包括仓库式数据和高级挖掘技术，客观公正地评估对象。
二、大数据时代管理会计需面临的挑战
1.技术不成熟
我国互联网信息发展速度快，但管理会计在大数据时代的发展缓慢，进行信息分析整合的软件开发缓慢。 而且，许多企业还没有意识到管理会计在企业发展中的意义，阻碍了企业信息化的发展，许多信息无法处理数据化。 由于大数据的应用和技术在近年来迅速发展，许多企业及其管理会计人员不太熟悉，對大数据的大多数人认识不深，更少的管理会计人员说大数据不知道，所以随着时代的潮流和发展的脉络，提高了对新事物的灵敏度。
2.安全性较低
企业管理会计进行大数据分析时，相关信息范围比较广泛，在我国信息保护制度方面还不完善，玫瑰容易侵犯企业和个人隐私信息，不利于企业的发展。 有些企业只是将收集的数据存储在服务器上，没有有效的分析，数据没有任何价值，因此如何分析大数据是当前应用大数据解决的重要问题，并且在开放的网络环境中发生大量交易、对话和交互数据 企业收集的大量客户个人信息、公司商业秘密、企业内部信息、重要商业信息等数据泄露，会产生不良影响，给企业和个人造成损失，因此必须加大信息安全的管理保障。
3.缺乏专业人才
为了管理会计这个岗位，很多企业为了给予充分的重视，不重视其理论知识和实践应用方面的创新，与企业的发展方向相反，没有发挥实质价值。大数据时代的到来，可以为企业的管理者提供更多与企业决策相关的信息，但是对信息进行分析与处理的专家去相对较少能够解读分析的结论的人才是关键，当前在世界各个国家中数据专家的分析人才还处于短缺状态，对相关部门的高度重视。
三、大数据时代管理会计的应对策略
1.健全企业管理会计体系
大数据时代，管理会计相关工作范围广，不仅要分析处理企业财务相关数据的结果，还要及时提出企业发展中可能存在的问题，按企业决策进行管理。 同时，在大数据时代，分析整理与企业发展有关的信息，为企业管理者的正确决策提供依据。 在大数据时代，应重视培养管理会计利用大数据技术的意识，有效提供正确的信息分析报告。 同时为了防止工厂侵犯企业隐私，有必要对管理会计整理好的信息进行加密保护，制定相关的信息数据保护制度。
2.改进管理会计技术运用
为了满足更好的现代化发展需求，在当前企业竞争激烈的环境下，信息数据量也在增加。 管理会计需要改进和创新，与时俱进，在大数据时代，为企业提供更好的服务。 另一方面，管理会计要将其工作理念系统化，在数据分析和处理中，要始终立足于当前市场环境、国家政策和同行竞争对手等多方面的现状，进行整体分析，为企业管理者的决策优化提供工厂的有效依据。 企业在大数据时代及时调整其生产管理，完善其经营模式，有效发挥工厂管理会计在企业发展中的实质意义。 此外，企业的发展离不开各部门之间的信息交流与共享，互联网信息时代使各部门之间的交流更加方便，提高工厂管理会计的工作效率，有利于企业的综合发展。
3.加强管理会计人员队伍建设
管理会计在企业发展中影响着企业经营发展的领先和决策，为该单位的员工提供工厂高标准。企业管理会计人才要求综合素质各方面都优秀，不仅要有扎实的会计理论基础，还要在工厂理解和深化相关经济学知识，需要各部门对工厂的理解和认识。 同时，在企业经营发展中，特别重视管理会计人员的实践经验，加强管理会计人员队伍建设具有非常重要的意义。 在大数据时代激烈的市场竞争中，可以为企业提供全面准确的数据分析。
四、结语
在日益激烈的市场竞争中，网络发展下的大数据时代，企业发展离不开信息数据的支持，管理会计对企业经营中的决策具有非常重要的意义，机遇与挑战并存，但注重管理会计的应用，加强其专业人才培养，健全企业管理会计体系，创新管理会计工作理念时代。
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