村级集体经济发展思路
下面是小编为大家整理的村级集体经济发展思路,供大家参考。
村级集体经济发展思路
村级集体经济是集体经济的一种,是生产资料归村民共同所有的一种公有制经济。以下是网-分享的村级集体经济发展思路，希望能帮助到大家!
村级集体经济发展思路
按照全县村级集体经济发展思路，我村结合村情实际，注册了全省首家村级供销合作社，仅成立 4 个月就实现了 16万元营业额、纯利润 9 万余元。余庆县白泥镇迎春村党支部书记兰臣在介绍该村集体经济发展情况时满脸喜色。
主题开展以来，余庆县突出问题导向，扎实开展调研，认真检视全县村级集体经济发展瓶颈，进一步理清发展思路，完善工作措施，引领各村级党组织破解发展壮大村级集体经济难题。为了促进集体经济快速发展，通过调研和集体研究，余庆县探索出了企业+专业合作社+农户的村级集体经济发展思路。目前，该县集体经济累积近 5000 万元，今年前三季度实现集体经济经营性收入近 600 万元。
凝集支点。梳理汇编中央、省、市出台的一系列推动村级集体经济发展的政策、措施和规定，研究制定《关于推动村级集体经济发展壮大的实施意见(试行)》《余庆县关于村级集体经济项目发展扶持资金申报方案》《关于整合村级集体经济发展办公室和农村三变改革办公室的工作方案》《关于成立余庆县村级集体经济发展和农村集体产权制度改革
工作领导小组的通知》等一系列发展村级集体经济县级政策。
畅通堵点。没钱办事有钱难办成事是余庆县发展村级集体经济的最大堵点。余庆县为把有限的资金用在刀刃上，选出真正有效益的项目，成立村级集体经济投资决策委员会。村级集体经济投资决策委员会依据三个评审标准，通过项目初审、项目调研、会议评审三个阶段的决策流程，上马了一批结构优、质量高、效益好的村级集体经济发展项目。
用好撬点。凭借生物资源丰富、矿产资源丰富、生态优美等独特资源优势，以农村产业革命、乡村振兴战略、农村集体产权制度改革等政策方针为村级集体经济发展的撬动点，盘活产权，实现农田规模化、土地股份化、产权资本化、经营集约化、管理民主化，将分散的单兵作战的农民组织起来，达到了农业增效、农民增收、农村发展的目的。据了解，余庆县关兴镇沙堆村通过发展生猪、食用菌、茶叶等集体产业,实现纯利润 30 余万元,贫困户按户保底分红 400 元,兑现群众分红 12 万元
村级集体经济发展思路
近年来，江南区苏圩镇贯彻落实上级关于发展壮大村级集体经济，助推脱贫攻坚的决策部署，坚持基层党建引领，自觉把发展壮大村级集体经济与脱贫攻坚、乡村振兴(农村风貌提升)、农村集体产权制度改革等相结合，成功探索出了一条适合该镇特色的工作思路和模式。截至目前，该镇 16 个村(社区)中集体经济收入 4 万
至 10 万元(含 5 万)的经济发展村 14 个，10 万元以上的村 2个。
坚持把发展壮大村级集体经济作为抓基层、打基础的强有力抓手。通过强化基层党组织核心引领脱贫攻坚、乡村振兴，以推进基层党组织五化建设、屯级组织标准化建设为契机，积极探索支部建在产业链上，党员聚在产业链上，群众富在产业链上的工作模式，在 57 个坡(队)设立党支部或党小组，构建起横向到边、纵向到底的党建引领扶贫新机制。
积极为发展壮大村级集体经济搭建平台，组建发展村集体经济项目库，强化镇项目办对各类项目的支持与指导，确保项目的顺利进展。通过设立镇、村项目库，先后争取到慕村火龙果基地和苏圩社区冷库等村集体发展市级项目，两个项目共投资 540 万元，建成后每年可为村集体增加 20 万元以上收入。
积极开展创业带富先锋活动，采取技术培训、树立党员带头典型、培育能人带富工程、党员带头发展产业。近年来，该镇已培育了 48 名创业带富先锋。镇宁村农村青年致富带头人、村委会主任吴信榜大力推进电商平台，主动为镇宁及周边各村的贫困户销售土鸡、玉米、西瓜、香瓜以及各种蔬菜农产品，并把所得收入的 1%作为集体经济收入利润，仅此项就为村级集体经济增加 4000 元收入。
在党建引导村集体经济基础上，成功探索盘活集体资产、
培育经济实体、开展合作经营、拓展服务创收以及突出产业带动等集体经济发展模式。苏圩镇通过整合各类资源，将三清三拆、土地整理、乡村基础设施建设、水利工程、乡村保洁等项目直接下沉到村级公司，带动各村集体经济组织服务输出获得收入。
此外，该镇把带动发展各村扶贫特色产业及增加村级集体经济收入作为攻坚重点，通过合作经营壮大产业、带动农户增收致富。
村级集体经济发展思路
标溪乡辖 9 个行政村，36 个自然村，人口 657 户，4607 人，主要以种植业、林业等产业为主，基础薄弱，年我乡 9 个行政村总收入均达到 10 万元，其中经营性收入达到 5 万元以上的有 4 个，年村集体总收入131 万元。年我乡东车村、何庄村、马山村和处基村被列入年计划消除的省定消除集体经济薄弱村，4 个村均已完成消薄任务，顺利实现三年任务一年完成的目标。
为发展壮大村集体经济，夯实农村基层组织需要，标溪乡立足实际，倒排时间进度推进各项工作。年标溪乡计划投资 61 万元，发展联建项目 1 个，自建项目 3 个。
一、工作目标
通过一年努力，让乡所辖 9 个行政村农村集体经济均达到 10 万元(年收入包括各级财政一般性转移支付补助资金、经营收入、发包及上交收入、投资收益和其他收入，不含项
目补助和村干部报酬补助)，经营性收入均达到 5 万元以上。同时，保质保量完成东车村猕猴桃基地、东车村苗木基地、何庄村中药材基地、叶谢村中药材基地等农村集体经济增收项目建设。
二、工作计划
标溪乡联建项目：东车村种植猕猴桃基地 20 亩，投资24 万，预计 2020 年起开始收益，亩产收益 5000 元。
标溪乡单建项目：
1.何庄村，去年村集体经济收入为 17.16 万元，今年将投资 10 万元，通过建设中药材基地，实现村集体经济稳定增收，完成村集体经济总收入超过 10 万元，经营性收入超过 5 万元的目标。
2.东车村，去年村集体经济收入为 12.86 万元，今年将投资 20 万元，通过珍贵苗木基地建设，实现村集体经济稳定增收，完成村集体经济总收入超过 10 万元，经营性收入超过 5 万元的目标。
3.叶谢村，去年村集体经济收入为 31 万元，今年将投资 10 万元，通过中药材基地建设，实现村集体经济稳定增收，完成村集体经济总收入超过 10 万元，经营性收入超过 5万元的目标。
三、保障举措
(一)加强组织领导。
成立标溪乡消除集体经济薄弱村工作领导小组及各村消除集体经济薄弱村工作领导小组，加强对消除集体经济薄弱村工作的领导、协调、指导，督促领导小组办公室和成员各司其职，集中精力研究和解决发展村级集体经济的大事难事。领导小组办公室负责具体工作的综合协调、组织指导、督促检查、考核激励等。
(二)完善考核激励机制。
1、把发展村级集体经济情况列入年终工作考核。作为各联系领导、村主要干部履行基层党建工作责任制专项述职、领导干部考察考核的重要内容。
2、探索建立村干部发展村级集体经济激励机制。探索对村级集体经济经营年纯收入超过 20 万元的村，经村民大会或村民代表大会同意，村级组织可将本村年新增集体经济经营纯收入的 10%用于提高村干部岗位补贴。
(三)强化村级集体经济组织的管理监督。
建立健全三资管理制度，切实摸清家底、理清发展思路、找准发展方向，为发展壮大村集体经济打好基础;加强对村集体三资的管理，建立健全财务收入管理、开支审批、财务预决算等制度，完善农村集体资产台账和资源登记簿，加强经济合同管理;建立三资信息化监管平台，构建分级管理的监督网络，加快推进农村集体三资管理的制度化、规范化、信息化;加强对农村集体三资处置行为的监管。
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