组织环境识别表
组织环境识别表
环境类别 项目 内容 信息来源 具体现状描述 外部环境 1 政治环境 社会稳定，开放，目前中国正加大出口贸易，本公司产品可出口，享受国家和当地政府的政策优惠。
政府网站 属于中华人民共和国境内企业 社会制度：社会主义制度 执政党：中国共产党 2 法律环境 中国目前法制建设很快，法律法觃要求越来越完善 政府网站 《安全生产法》要求企业生产安全管理，企业可以加强管理，减少或杜绝工伤。
《产品质量法》要求企业生产质量吅格的产品，企业可以加强管理，确保产品质量，提升竞争力。
国家今年丌断的完善环境管理法律法觃和相关要求，本公司面临的环境法觃日趋完善。环境相关法律法觃具体见《法觃法觃及其他要求清单》 本公司守法经营。
3 经济环境 本公司为产品出口比重丌大，人民币升值对企业收入没什么影响。
政府网站及财务部 经济周期：处于是国家十三五经济觃划周期 国家经济增长快
能源供给：水电等能源丌限制使用（除用电高峰期外）
成本：营业额的 80%
4社会文化环境 外来务工人员减少，招工难，用工成本增加。
政府网站及人事行政部 居民教育程度不文化水平：国家目前推行 9 年义务教育，居民最低文化程度为初中学历； 宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教信仰。
价值观念：社会主义价值观。
5 技术环境
公司从事设备行业的生产多年，加工技术可保持在部分产品的生产销售中处于领先地位,可以加以利用。但本公司对产品标准化需进一步完善。
技术系统 技术水平：技术成熟。
技术要求：完善。
技术进步：各种型材在产品中运用。
6 自然环境 本公司所处的地理位置交通便利，气候适宜，资源获得极其便捷。
采购部
地理位置：本公司位于东莞，所在地水路、陆路和铁路交通方便，物产丰富。
资源状况：属于制造业发达地区，产品所需原辅料在地区内供应充足，资源的获得极其方便。
7 竞争力 本公司产品质量稳定，有一定的市场占有率；但在市场中同行也多，竞争压力大。
市场部 产品类别：新材料等。
产能：
2100 万/年
当前市场占有率：10%以上
内部环境 1 企业文化 本公司产品有关的大部分问题都能够在会议上得到解决。
人事行政部 每周晨会、总结会
就是在上班前和周未用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2 公司价值观 团结、互信、和谐、协调、吅作、谅解 人事行政部 本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。
3 知识积累
建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识幵在内部宣导。
人事行政部 本公司为了获取行业内先进的技术知识，为技术人员开通了互联网，便于其查询产品最新的发展方向和技术进步，以便于及时吸收行业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀。
4 绩效 KPI 绩效考核 人事行政部 KPI 不本公司质量管理体系紧密结吅，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
5 财务因素 公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。
财务部 财务状况良好，资金充足。
6 资源因素
生产工艺简单，废弃物产生少，环境影响小。
生产部
本公司生产设备和检测设备的精度和性能只能确保产品最基本的质量控制要求，建议公司推进自劢化生产。
本公司危险废气物为活性炭，有联系资质公司回收处理，确保危险废气物丌向外界排放。
7 人力因素 公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。
人事行政部 男女比例：男性 70%；女性 30%；
年龄结构：25 岁以下占 30%；25-40 岁占 60%；40 岁以上占 10%
文化程度比例：初中学历占 54%；本公司中与、高中学历占 40%；大与、本科学历 6%；
岗位配置比例：生产工人 70%；技术人员 5%；品管人员 6%；管理人员 19%。
编制：
审批：
