试论输配电及用电工程的安全管理

白宝瑞

摘要：随着我国经济的稳定增长，对于电力的需求也不断增加。在带来机遇的同时，也对电力行业带来了巨大的压力。电力输配线路的增加和复杂性的提升，使得安全隐患增多。面对这种现状，要增强输配线及用电工程的安全意识，增加用电安全管理，在保证输电配电及用电的安全性上，来促进电力系统的长远发展，为国家经济发展提供保证。

关键词：输配电;用电工程;安全管理

我国当前经济的迅速发展，推动了各行各业的发展，无形中也增加了对于电力的需求量。电力需求的增加对电力系统和输配线工作带来了很大的压力。为了满足社会大规模的用电需求，输配电及用电工程的数量越来越多，相关施工技术水平也有明显的提升，但是部分工程为了提升施工建设效率忽略了安全管理问题，继而埋下了较多的安全隐患，这对电力系统的有效运行来说是极为不利的，甚至会对人们的日常生活与生产造成不良影响，因此加强输配电及用电工程安全管理是具有重要的现实意义的。

1当前输配电及用电工程中存在的安全问题

1.1管理工作较为混乱。

在实际的工作中输配电工程以及用电工程由不同的单位组织展开，因而在管理的过程中常常会出现较为混乱的情况。由于两个组织单位的管理人员没有进行有效的协调沟通，在工程建设中极有可能发生工区覆盖的问题，如果不能够及时处理这些问题，就有可能导致安全事故的发生。输配电工程量相对较大，事故建设中一旦出现人手不足等问题，就需要借调工作人员，此时用电工程与輸配电工程的工作人员就可能出现混岗等情况，如果工作人员不能及时转换自己的身份，就有可能影响工程建设的顺利展开，甚至诱发安全事故。

1.2高技术人才较为匮乏。

随着社会经济的发展，电力系统不断扩大，为了满足实际用电需求，输配电以及用电网需要不断进行调整与升级，此时相关工作对高技术人才的需求量越来越高。但是从实际情况来看，我国电力企业的专业技术人才并不多，且人才素质难以满足实际需求。一方面由于人才管理等方面的问题，高技术人才的福利待遇并不高，因而相关岗位的配额并不达标，人才流失问题极为严重;另一方面，电力企业员工的老龄化现象较为严重，他们的能力与素质已经难以满足电力系统的发展需要，而新员工数量较少，实践经验不足，也无法有效参与到实际的输配电与用电工程建设中。

1.3运维工作不到位。

电力系统运维工作是十分必要的，在运行的过程中，工作人员应当定期对输配电与用电工程线路进行维护与检修，但是由于相关人员并没有对此予以足够的重视，设备线路可能会出现老化等问题，继而形成严重的安全隐患，而这些安全隐患不能被及时发现并做好妥善处理，最终引发严重的安全事故。

1.4施工现场管理不规范。

施工现场管理不规范也是导致安全问题发生的主要原因之一，施工现场涉及到的单位、人员较多，而各单位的管理规范也不一致，因而施工过程会呈现出较多问题，如违章施工、不按照图纸施工等。这些问题的存在极易诱发安全隐患，影响着工程建设的顺利展开，甚至导致人员与经济等方面的严重损失。

2输配电及用电工程安全管理的途径

2.1完善管理体系，增加管理的科学性和有序性

管理体系的改革是从制度上解决输配线及用电工程的安全管理途径，作为一个人员中的部门，要建立完善且科学高效的管理机制，从而保证整个部门的正常运行。体制机制的健全，不在文件上，而在贯彻实施上，管理层和一线的工作人员都要严格按照规章制度办事，做到有规可依，这种人人守规的氛围，可以极大地提高整个企业的工作效率，减少拖延现象，从而使得输配电和用电工程的安全性提高。

2.2增加安全教育

作为一种高危行业，安全问题是在输配电及用电工程中非常需要重视的问题，安全事故在很大程度上是可以预防的。而预防的途径很多，首先要增加管理层及一线工人的安全意识，通过对输配电及用电工程中可能存在的危险要做到心中有数，通过加强这方面的教育，使得工作人员的安全意识得以提高，这方面可以采取的具体办法很多，通过观看安全事故教育片，或者开展安全周，再或者通过文艺活动来教育工作人员。从而在时时的重视和强调下，加强工作人员的安全意识。再次，电力行业应根据行业特点，对可能出现的安全问题有清醒的认识，对各种突发安全事故，有专门的应对对策。防止一旦事故发生，没有积极的补救和降低风险的措施，给企业和个人的人身和财产带来更大的损失。

2.3增加对人员管理工作的关注度

作为劳动密集型行业，输配电及用电工程的人员众多，高效的管理这些人员是保证行业平稳快速发展的关键。人员管理上首先要有切实可行，科学高效的管理机制。其次是人员管理的岗位工作人员需明确。每天工作人员的数量和分配情况，在满足当天的工作任务上，避免人员冗杂，降低效率。其次，对于工作人员中的高技术人才需增加对其的重视程度，这些人的自身力量比一般的工作人员的影响要大很多。增强工作人员的集体感，使其能全身心通入到本职工作中去，在工作人员工作热情高涨的背景下，提升输配电及用电工程的创新。

2.4保证施工现场管理规范化

保证施工现场的管理规范化，是降低安全事故发生的有效途径。输配电和用电工程的施工现场往往各种不同工作同时进行，人员庞杂现场混乱，为此要规范施工现场的规范化。在规范了施工人员的行为后，要对施工现场的设备设施进行规范。施工设备保证每隔几天进行检查，确保没有安全隐患存在，对于刚刚维护的设备，要检查维修是否彻底，是否问题得到根除，这样才能保证设备平稳高效的运行，也保证了现场工人自身的人生安全。另一方面，保证施工现场的规范性，还在于对于现场运行进行有效监督，保证安全生产，降低安全隐患。在面对安全状况发生时，能够积极有效的应对措施来迅速地解决问题，防止问题扩大。

3结语

近年来，供电工作在社会发展中的作用越来越突出，成为生产、生活不可或缺的重要组成部分，为了为人们提供充足的电力支持，输配电及用电工程逐步展开，但是在工程建设中存在着一定的安全问题，如管理工作较为混乱、高技术人才较为匮乏、运维工作不到位、施工现场管理不规范等。因此必须加强安全管理工作，首先建立健全日常管理机制，其次加强对工作人员的管理，再次对工程文件展开全面管理，最后对施工现场展开规范化管理。

参考文献

[1]欧伟华.浅析输配电及用电工程的安全管理[J].技术与市场，2017（03）.

[2]段华仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].山东工业技术，2017（03）.

[3]陈庆京.输配电及用电工程的安全管理思考[J].建材与装饰，2016（47）.

[4]王正芳.试论输配电及用电工程的安全管理[J].建材与装饰，2016（26）.

[5]谢国仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].河南科技，2015（23）.

猜你喜欢用电工程输配电安全管理电力安全生产管理思考与探索中国电气工程学报(2020年20期)2020-01-08变电运行管理安全隐患及防范措施中小企业管理与科技·上旬刊(2019年1期)2019-02-18输配电系统的过电压保护刍议智富时代(2018年7期)2018-09-03输配电系统的过电压保护刍议智富时代(2018年7期)2018-09-03互联网背景下人脸识别安全管理的方法及措施数字技术与应用(2018年10期)2018-02-14试论输配电及用电工程的安全管理山东工业技术(2017年22期)2017-11-20供电企业输配电及用电工程自动化运行的研究商情(2017年23期)2017-07-27论供电企业输配电及用电工程自动化运行分析科技经济市场(2016年1期)2016-02-02输配电线路的运行维护与管理分析科技与创新(2014年23期)2014-12-22