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2022年度某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》(针对公司高管)(全文)

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2022年度某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》(针对公司高管)(全文)

第一章  

第一条 为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制,全面、科学、准确地评价XX股份有限公司(以下简XX股份的经营成果和经营者的业绩贡献,提升XX股份整体发展的竞争能力及盈利水平,逐步建立市场化的XX股份经营者考核激励制度,调动经营者的积极性和创造性,特制定本办法。

第二条 适用范围:总经理助理及以上职务的领导班子成员。第三条 原则:

(一)市场对标、体现竞争的原则

XX股份须遵守行业市场和资本市场双重规律,经营管理水平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核标准科学有效,薪酬激励体现市场价值,增强XX股份的市场竞争力。

(二)绩效导向、有效激励的原则

考核激励以绩效为导向,引导XX股份经营者在关注生产经营的同时,注重资本运作及市值表现,激发企业持续发展的能力。考核结果直接与经营者的薪酬水平挂钩,建立健全XX股份中长期激励机制。

(三)规范运作、利益兼顾的原则

进一步完善XX股份法人治理结构。以XX股份董事会为核心、董事会薪酬及考核委员会为运作主体,建立科学的考核激励决策、执行和监督体系;
坚持兼
顾股东利益、企业利益与管理层利益,通过对经营者的有效激励,促进XX股份价值提升、实现股东利益最大化。

 

第二章经营者年度收入构收入=基薪+风险收入+特别奖励

第四条基薪+风险收入

以当年归属于母公司所有者的净利润为基数、年度经营管理目标考核结果为系数,按照董事会审定的计提比例核定的基薪+风险收入”的薪酬部分。

(一)基薪:


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