简析建筑智能化弱电施工管理的规划措施

张善涛

摘要：随着经济的迅猛发展以及科技的不断进步，其产生的影响囊括了社会上的方方面面，而建筑行业就是其中之一，现阶段的建筑行业正朝着智能化的方向发展。而所谓的建筑智能化就是利用智能系统集成的方式，将电子技术的功能、通信技术和控制技术都与建筑系统有机地结合在一起，实现自动检测的效果。而在建筑智能化当中，弱电施工是智能化操作系统的重要组成部分，对建筑智能化的发展有着至关重要的作用。因此，本文将结合建筑智能化弱电施工管理的现状以及建筑智能化弱电施工管理中需遵循的原则，来深入探究强化建筑智能化下弱电施工管理的措施。

关键词：建筑智能化;弱电施工;管理规划

一、建筑智能化弱电施工管理的现状

由于弱电施工对智能化程度有着较高的要求，所使用到的材料、器材、设备的种类和数量都很多，而且这其中极容易因为前期设计准备工作对设备型号、规格、材料等方面的不确切、不完善等原因，导致在施工时出现各种状况。并且国家对于弱电施工已经颁布了相关的规范和标准，这些都是施工团队应该清楚知晓并落实于实际施工当中的，但是由于工程项目在管理上存在的不足，往往会在一些相对隐蔽和容易疏忽的问题上要求不到位，更有甚者在管理当中出现监管失职的情况，当然由于工作人员个人失误所导致的问题也是层出不穷。实际当中在建筑弱电施工常见的问题有以下几个：一是在弱电施工中忽视或弱化了最后的验收工作;二是没有按照弱电施工所使用设备的安装要求来进行标准化的安装;三是通信线与其他弱电线平行或是交叉铺设时，其之间的间距小于0.3m;四是穿越楼层桥梁时，没有使用防火泥进行封堵等等。上面只是举了几个典型的例子，实际当中存在的问题远不止这些，希望能够通过这几个例子来引起大家的重视，从而找办法将这些问题解决掉，进而推动弱电施工管理朝著更好的方向发展[1]。

二、建筑智能化弱电施工管理中需遵循的原则

在智能化建筑弱电施工当中，施工管理有着特殊的作用以及意义，它能够在最大程度上保证施工的质量，因此要提高对于施工管理的重视程度。而在实际的智能化弱电施工当中我们要遵循几项原则，这样能够更加便于我们对施工的整个过程有一个良好的管控。首先在智能化建筑弱电施工当中要遵循的是实用性原则，因为对于智能弱电施工来说，其施工过程中需要使用数据、图像、语音等来帮助建设的顺利完成，同时还要实现设备的监控功能，不但要给用户提供基本的信息互通以及生活娱乐，同时还要给用户提供一个安全的生活环境。所以在施工时所使用的技术、设备、材料等等要遵循实用性原则，尽可能的从用户的生活实际出发，充分考虑用户的所需;其次需要遵循的是可靠性原则，这是因为在智能化建筑弱电施工当中，要使弱电系统中各个有关联的子系统能够相互独立，就要保证在某个子系统出现问题时不能影响到其他子系统的正常运行，进而保障整个系统能够稳定可靠的运行，所以可靠性原则就显得尤为重要[2];最后在智能化建筑弱电施工当中要遵循的是扩展性，因为通过分析现阶段社会的发展情况可知未来科技快速发展肯定会使得科技产品更新换代的速度也变快，而为了能与今后的实际需求相适应，在智能化建筑弱电施工中应该保证其具备一定的可扩展性，从而使其尽可能的能够满足以后的发展。上面所提到的三点原则只是施工中需要遵守的原则的一部分，而且还需要注意的一点就是在实际施工当中要根据工程项目的实际情况、需求等来灵活的遵循和使用原则。

三、强化建筑智能化下弱电施工管理的措施

（一）建立健全施工管理计划

对于弱电施工管理来说，只有建立健全的施工管理计划才是施工进行的重要前提，从而通过科学合理的方式方法保证弱电施工的质量和进度。而在实际的弱电施工管理过程中，还要对那些不符合实际施工情况的进行调整，不断完善弱电施工管理体系，增加施工的明确性和施工流程的正确性。其中的施工流程主要包括：施工合同的签订、施工设备以及材料的选择和购买，还有相应的检测与安装、对施工市场的调研和施工方向的把控等等。而在弱电施工中使用到的施工技术主要分为总体施工技术以及各系统施工技术等两部分，但是各个系统施工需要为保证总体施工的顺利竣工而做出相应的调整。

（二）严格把控施工材料的选用

施工材料对于整个施工质量的影响程度是最大的，如若材料的质量不过关或是材料不合适的话都会对施工质量产生很大的负面影响，而且还会因为改换材料而浪费大量的时间，严重的话会导致工期的延迟，因此有必要严格把控好施工材料的选用。一方面，采购人员要对市场上的供货商进行调研，调查一下不同供货商的口碑，然后在根据自己的所需选择最为适合的供货商进行采购，而且在运输和储存过程中要尽可能的将对材料的破坏降到最低。另一方面，工作人员务必要对采购的材料进行严格的检测与审核，如若发现存在质量问题、弄虚作假情况，就要对材料进行退场处理[3]。

（三）科学合理地安排施工进度

在实际的弱电施工过程中存在的影响因素有很多，比如说施工人员之间的施工协调度、施工人员与设备之间的配合度等等。如果对于施工过程中存在的影响因素不及时处理的话，将会影响到整个施工进度，浪费人力物力的同时还会增加成本预算，不利于施工单位的资金管理。因此需要管理层高度重视施工进度的安排工作，而且弱电施工中的施工内部管理与施工进度管理之间还是有一定关系的，所以管理人员一般都是通过同时调整两者来实现对于弱电施工中施工内部和施工进度的把控，然后以书面形式完成记录，最终完成施工进度管理的任务。

（四）落实施工质量验收管理

因为弱电施工所涉及的范围比较广泛，同时其中所设计到的领域也是很多的，因此一般在工程项目施工结束之后，检测人员需要对施工质量进行全面的检测和验收，防止施工中出现的问题影响以后的居住感和使用感。而检测验收时要根据国家相关规定和规范对整个施工质量进行严格的检测以及验收，发现问题要及时的向上汇报，便于快速的找到解决防范，为施工质量保驾护航[4]。而且对于那些出现重叠的工程内容，跟需要进行严格检测，做到认真仔细，降低重复、遗漏情况的发生。

四、结语

综上所述，我们认识到要想整个项目工程顺利开展并达到预期的效果，就必须加强智能化建筑弱电施工的管理，从而源头遏制住问题的产生。而想要强化对于智能化建筑弱电施工的管理，首先要建立健全施工管理计划，从而确保整个项目工程施工过程中有规可循;其次要严格把控好施工材料的选用，这是施工顺利进行的基础;再次要科学合理地安排施工进度，俗话说的话：没有规矩不成方圆，这是就是施工过程中需要遵守的“规矩”;最后，落实好施工质量的验收管理，做好项目工程施工的最后一项工作，便于即时发现问题、迅速做出反应、高效处理问题。

参考文献：

[1]高景.建筑智能化弱电施工管理规划措施的分析[J].南方农机，2018：
229-229.

[2]曲恒伟.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017：73-74.

[3]曹巍巍.建筑智能化弱电施工管理要点分析[J].中国房地产业，2017

[4]龚莉.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2017

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