农产品区域公用品牌建设“三步曲”
贾枭
农产品区域公用品牌建设的“战略节奏”很重要,要按照“三步曲”去走。俗话说,“一口吃不成大胖子”,品牌战略考验耐心和定力。很多时候由于没有把握好节奏,导致效率低下,甚至劳而无功。
第一步是“参与感”
区域公用品牌建设不光是农口部门的事,还需文旅、工商、发改、质监、供销等部门的参与。尤其是“一县一业”的品牌建设,本就是当地各个部门的工作重心。除了相关部门配合,产业建设不能只有农民,还得有企业;不能只着眼于产区,还要和销地、市场、平台等合作。当然,最终还得和消费者“合作”,只有消费者买单,我们的工作才没白干。参与者越广泛,品牌建设的力量就越强大。因此,要建立最广泛的品牌建设阵线,让更多人参与进来,集合一切可用的力量。
第二步是“获得感”
虽说品牌建设是长期工程,但是短期内也不能一点成效也没有,不能“做”和“没做”一个样。既然打造品牌,必须要有动静,或是知名度提升,或是讓形象变好,或是价格提高,总之要“有所得”,这样才能激发大家更大的工作热情。
第三步是“认同感”
是大家对品牌建设的态度。就像在隰县,一个老农民都知道用品牌包装盒好,装进这个盒子的梨卖价高,这就说明他们认可这个品牌。一旦百姓认同品牌建设这件事,消费者也认同这个品牌,品牌建设就有了源源不断的动力。
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