潘三矿单班入井超千人整改方案

　 潘三矿单班入井超千人整改方案 为深入贯彻国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》及安徽省煤矿安全监察局、安徽省经信委相关要求，潘三矿高度重视解决矿井单班入井超千人问题，通过对入井人员的分析，找出了单班入井超千人的原因，提出了具体的解决单班入井超千人的对策，确定了解决单班入井超千人的时间节点。制定整改方案如下：

　一、矿井概况 潘三矿位于安徽省淮南市西北部，距淮南市约 34km。东起九勘探线与潘一矿毗邻，西至十五勘探线与丁集勘探区相接，北界东段以 F1 断层为界，西段为潘四井田南边界，南部以 13-1 煤-900m 等高线地面投影为界，东西走向长 9.6km，南北倾向宽 5.8km，面积 54.3k ㎡。

　截至 2015 年底，剩余资源储量 77911.1 万吨、可采储量38906.4 万吨。矿井目前打开三个煤层，分别为 13-1、11-2和 8 煤。

　矿井于 1979 年 6 月 10 日开工建设，1992 年 11 月 1 日建成投产。设计生产能力为 300 万吨/年，2004 年以来，先后对矿井主提升系统、辅助提升系统、井下运输系统、瓦斯抽采系统、通风系统及注氮防灭火系统等进行了技术改造，矿井扩建后核定生产能力为 500 万吨/年，276 个工作日减量化生

　产公布的生产能力为 420 万吨/年。

　矿井采取立井、石门及集中大巷开拓方式，两翼对角抽出式通风。工业场地布置有主井、副井、矸石井 3 个井筒，目前深部进风井正在装备，东西边界布置东、西风井。

　全井田共划分两个水平开拓，一水平标高-650m，下山采至-730m，在西翼-810m 设辅助水平；二水平设计标高为-953m，在-817m 设置辅助水平。一水平划分为 5 个石门采区，即西一、西二、西三、东三和东四采区。

　潘三矿为煤与瓦斯突出矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为113.3m³/min，相对瓦斯涌出量为 13.8m³/t，目前打开的 13槽、11 槽和 8 槽煤均具有突出危险性。

　二、矿井入井人员现状 （一）入井人员构成。

　井下岗位人员总量 4417 人，其中：矿属队伍 4057 人，专业化队伍 360 人，分工种情况详见表 1。

　表 1

　潘三矿入井人员分工种情况表 在岗人员小计 其中：矿属队伍井下岗位人数 其中：专业化队伍井下岗位人数 小计 采煤 煤巷掘进 岩巷掘进 巷修注浆 机电运输 一通三防 机关 其它 小计 矿业公司 勘探处 安装公司 4417 4057 527 657 793 393 987 415 244 41 360 / 195 165 （二）单班入井现状。

　根据9月1日至10日夜班3:00、早班11:00和中班17:00三班入井统计人数，夜班平均入井人数 467 人，最多为 9 月 9

　日的 499 人；早班平均入井人数 1098 人，最多为 9 月 9 日的1168 人；中班平均入井人数 888 人，最多为 9 月 8 日的 950人。具体见表 2。

　表 2

　9 月 1 日～10 日单班入井人数统计表 日期

　3:00

　11:00

　17:00

　合计

　晚 早 中 9 月 1 日 周四 437 1058 893 2388 9 月 2 日 周五 451 1130 890 2471 9 月 3 日 周六 456 1046 836 2338 9 月 4 日 周日 473 997 855 2325 9 月 5 日 周一 467 1095 930 2492 9 月 6 日 周二 472 1103 898 2473 9 月 7 日 周三 469 1167 904 2540 9 月 8 日 周四 486 1157 950 2593 9 月 9 日 周五 499 1168 871 2538 9 月 10 日 周六 458 1063 848 2369 三、单班入井超千人主要原因分析 （一）三班人员入井不均衡。

　1．矿井考虑夜班是乏班，为确保安全，安排巷修、安装及打运等部分单位集中上早、中班。

　2．考虑到周末节假日职工思想不稳定问题，周末、节假日井下不安排干大活。

　3．为节约电力成本，合理避峰，安排早班集中检修，造成早班入井人员集中。

　4．为配合早班检修，职能科室管理人员和部分辅助单位人员安排上早班。

　（二）生产系统占用人员多。

　矿井通风方式采用两翼对角式通风，生产采区集中在矿井东西两翼，从井底车场到东四为 4Km，到西三为 5.5Km，通风、运输、供电、排水等系统线路长，变电所、泵房、皮带机、绞车等需占用大量的固定岗位人员；同时为降低矿井通风阻力，需投入大量人员巡查、维护回风巷道以确保系统稳定、可靠。

　矿井为突出矿井，煤巷掘进头需配备专职的安检员、测气员、防突员和局扇机司机等；瓦斯治理保护层开采采用“一面三巷、一巷多用”治理模式，瓦斯治理巷需反复使用，前期作为 11 槽条带预抽施工穿层钻孔，后期作为 13 槽被保护层卸压瓦斯抽采和下阶段 11 槽高抽巷使用；矿井东翼瓦斯治理巷长 3000m，西翼瓦斯治理巷长 1500m，受反复采动影响，为保证瓦斯治理系统正常使用，必须安排巷修队伍对损坏巷道进行修复，巷修工作量大。

　随着矿井机械化程度的提高，皮带机等出货系统的工作量随之增加，为保证井下各类机电设备的正常运转，需加强各类设备的检修。

　（三）瓦斯治理工程量大。

　1．目前，矿井开采的煤层全部为突出煤层，矿井采用开采保护层为主的区域瓦斯治理措施，工作面巷道布置为“一面三巷”，岩巷工程量大，年均施工瓦斯治理巷道 4000 米以上，占年度岩巷总量的 50%以上，每年需近 5 支岩巷队施工瓦斯治理巷道，约 450 人左右。

　2．因矿井所有煤层为突出煤层，煤巷掘进前需从瓦斯治理巷道施工大量穿层钻孔、工作面回采前需从上、下顺槽施工顺层钻孔抽采瓦斯，年均施工瓦斯钻孔 36 万米以上，打钻人员 200 人。

　四、整改措施 根据潘三矿单班入井现状分析，目前矿最大人数入井单班为早班，平均入井人数 1098 人。通过采取一系列措施，预计到 2016 年底最大单班（早班）入井人数减少 198 人。

　（一）组织领导。

　成立以矿长陶杰、党委书记周增好为组长的单班入井超千人整改工作领导小组。

　矿领导陈建、范祖水、陈士虎、许大保、毕少华、李满泽、万家君、杨立新，技术科、通防科、机电办、工程科、安监科、调度所、地测科、财务科、企管科等相关科室负责人为成员。

　领导小组下设办公室，办公室设在技术科，技术科科长兼任办公室主任。

　（二）大力推进机械化、自动化、信息化、智能化。

　1．进一步提高机械化程度。

　目前，矿井采煤已实现全部机械化，煤巷掘进全部为综掘，但岩巷机械化程度较低，9 支岩巷掘进队，4 支为综掘作业线，1 支为液压钻车作业线，机械化率 55.6%。矿井将进一步提高岩巷机械化程度，提高施工效率，减少用工人数。

　计划增加 3 台岩巷综掘机和 2 台液压钻车，共需投入设备资金 1800 万元。其中：2017 年增加 2 台岩巷综掘机和 1台液压钻车，需投入设备资金 1150 万元，2018 年增加 1 台岩巷综掘机和 1 台液压钻车，需投入设备资金 650 万元。减少入井人数 78 人，其中最大单班（早班）下井人数减少 26 人。

　2．积极推广应用综采工作面可视化、自动化（智能化）技术。

　目前潘三矿第一个、集团公司第二个智能化工作面（1611（1）工作面）已投入运行，随着对智能化系统的操作熟练程度提高，将逐步的实现工作面“少人化”生产。

　计划 2017 年增加一套智能化工作面设备，用于下一个 11槽工作面的回采，需投入设备资金 1.5 亿元，减少入井人数20 人。

　3．采用视频监控、集控改造，减少固定岗位人员。

　计划 2017 年对 4 个采区变电所和 1 个中央变电所进行视频监控、集控改造，实现无人值守，需设备资金 200 万元。减少入井人数 6 人，其中最大单班（早班）下井人数减少 2人。

　（三）优化运输系统。

　1．辅助运输实现连续化。

　工作面顺槽已全部实现无极绳运输，为进一步提高进料效率，拟改用“132KW 无极绳绞车+集装箱式材料车”进料，减少转运环节和打运人数；优化西三 C 组煤中部采区轨道系统，该采区正在试用电机车+柴油机单轨吊+无极绳连续运输，减少辅助运输中转环节。

　计划增加 5 台 132KW 无极绳绞车，共计 300 万元。其中：2017 年 3 台 180 万元，2018 年 2 台 120 万元；配套集装箱式材料车 8 辆共计 200 万元，2017 年、2018 年各 4 辆。每个掘进面可减少打运人数 3 人，4 个掘进面可减少 12 人。

　2．出矸系统连续化。

　通过出矸系统的改造，整合二水平东一采区和东四岩巷头面的出矸系统，实现皮带连续化运输，减少出矸人员。

　计划实现掘进多部皮带出货系统的集控，2017 年投入 10套掘进皮带集控系统，需投入资金 200 万元，减少用工人数 9人。

　（四）优化井下劳动组织和劳动定员。

　1．职能科室各类检查调整至中班或小夜班进行，同时控制辅助单位不必要的早班入井，平均减少早班入井人数 25人。

　2．基层单位按照轮休均衡安排职工早、中、夜班入井，区（科、队）直管理人员除跟带班、陪同检查、看现场外，一律上中、夜班，实施后每天可减少早班入井人数 20 人。

　3．井下辅助单位不围绕生产系统检修的机电维修工，安排上中、夜班，其他工种按矿规定入井（特殊情况除外），实施后每天可减少早班入井人数 50 人。

　4．各基层单位调度员、经管员、材料员、设备网员等一律上中、夜班，实施后每天可减少早班入井人数 10 人。

　5．严格落实生产单位工分管理制度，提高迎头劳动效率；优化矿井三班作业人员，使三班人员趋于均衡。减少掘进下井人数 90 人，其中最大单班（早班）下井人数减少 30 人。

　（五）强化技能培训。

　加强技能培训，进一步提高职工劳动技能，实现井下“一人多岗，一岗多能”。对能合并的岗位进行合并，如井下泵房司机与机电工合一，皮带机司机和机电维修工合一，瓦斯抽采工与放水工合一，防突员与测气员合一，安检员与验收员合一等。减少下井人数 107 人，其中最大单班（早班）下井人数减少 41 人。

　（六）提高地压治理技术，推进巷修机械化。

　积极探索巷修治压技术，创新巷修加固技术，积极引用国内外先进技术和装备，应用中空注浆锚索加固技术和全长锚固技术，进一步提高锚杆支护强度；同时积极探索中深孔注浆加固技术，提高巷道强度，减少破坏，降低矿井巷修量，减少巷修用人。

　计划增加 2 台多功能巷修机，需投入设备资金 1890 万元。其中：2017 年增加 1 台，需投入设备资金 945 万元，2018 年

　增加 1 台，需投入设备资金 945 万元。减少下井人数 20 人，其中最大单班（早班）下井人数减少 10 人。

　五、整改时间节点 2016 年底单班入井不超千人，2017 年以后单班入井人员达到 900 人以下。

　附表：1. 潘三矿单班入井超千人整改计划表 2. 潘三矿优化生产系统及提升机械化自动化水平 资金需求计划

　 附表 1：

　潘三矿单班入井超千人整改计划表 整改措施 整改 期限 早班减少入井人数 每天减少入井人数 整改责任人 备注 优化井下劳动组织 劳动组织和劳动定员管理 2016.12 7 127 人

　0 0 人

　刘 利 加粗部分 为2016 年减人，2016 年年底最大单班（ 早班）减人数为198 人 严格工分管理 2016.12 0 30 人

　0 90 人

　许大保 优化运输系统 辅助运输连续化 2018.12 3 人

　12 人 许大保 出矸系统连续化、集控化 2017.6 3 人 9 人 许大保 强化技能培训 一人多岗、一岗多能 2016.12 1 41 人

　7 107 人

　范祖水 大力推广“四化” 提高机械化水平 2018.12 26 人 78 人 许大保 推广智能化工作面 2017.12 0 人 20 人 陈士虎 视频监控、集控改造 2017.12 2 人 6 人 毕少华 提高地压治理技术，推进巷修机械化 2018.12 10 人 20 人 陈士虎 合计减少入井人数 242 人 342 人

　附表 2：

　潘三矿优化生产系统及提升机械化自动化水平

　资金需求计划

　项目内容 设备 2017 年 2018 年 备注 数量 总价 （万元）

　数量 总价 （万元）

　合计

　 21865

　11355

　机械化减人、智能化换人 提升采掘作业机械化、智能化程度 超前掩护支架 1 套 300 1 套 300

　乳化泵站控制台联合布置集中控制 1 套 80 2 套 160

　智能化工作面设备 1 套 15000

　掘锚一体机 2 台 1600 2 台 1600

　小挖机 3 台 150 3 台 150

　多功能巷修机 1 台 945 1 台 945 德国戴尔曼 岩巷综掘机 2 台 1000 1 台 500

　液压钻车 1 台 150 1 台 150

　液压锚杆锚索钻车 2 台 800 2 台 800

　顶管机

　 1 台 5000

　掘进皮带集控 10 套 200

　挖装机 2 台 80 2 台 80

　升级打钻装备、推广打钻视频验收系统，实现打钻智能化 打钻视频验收系统

　300

　轻型履带钻机 8 台 400 5 台 250

　井下ZDY12000LD型大功率定向钻进技术与装备

　 1 套 1200

　主运输系统集中控制 一套远程监测监控及集控系统 1 套 360

　矸石运输系统 主运矸石胶带机需实现集中控制 2 部 100

　泵房远程监测监控及自动化操作 远程监测监控及自动化控制系统 1 套 120

　优化生产系统 辅助运输装备升级 连续化无极绳绞车 3 台 180 2 台 120

　集装箱式材料车 4 辆 100 4 辆 100

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